随着社会经济的不断发展,市场主体之间竞争日趋激烈。企业要想在市场竞争当中占据一席之地,就需要坚持“以人为本”的管理理念,努力调动员工工作积极性,提高员工工作效率,只有如此才能实现企业长远发展。银行作为市场经济的重要主体,在科技因素影响下,自身优势逐渐弱化,并面临着前所未有的竞争压力。利润是银行发展的动力,人才是银行发展的根本,所以吸引人才、培养人才、挽留人才是决定银行发展的关键因素。想要留住人才就必须要通过激励机制来调动员工自觉能动性,提高员工满意度。因此,如何有效的提高员工满意度,建立起满足员工需要和适合企业发展的激励策略显得尤为重要。本文首先介绍了本研究的研究背景、目的、意义,研究的内容、方法和技术路线。然后阐述了激励和员工满意度相关理论,在对激励和员工满意度相关文献研究的基础上,设计了J行H分行员工满意度量表,并用SPSS22.0对满意度量表进行了信度效度等分析。结合量表调查统计分析结果指出J行H分行现行激励存在的不足之处,最后提出适合J行H分行发展的基于员工满意度的激励策略。