近年来,内部控制已成为国内外监管部门和学术界、务实界关注的热点,有效的内部控制是企业提升竞争力、实现健康发展的必要条件。随着信息技术的蓬勃发展,越来越多的企业开始利用信息系统来提高内部控制的效率,企业内部控制逐步向信息化管理方向发展。李克强总理在2015年政府工作报告中提出的“互联网+”战略,开启了“信息技术和传统产业”的生态融合,进一步加快了信息技术与传统各行业融合的步伐。以“大数据、云计算、物联网”为代表的新技术融入传统的企业内部控制机制,提高管理效率,提升管理质量,是“互联网+”的一种典型应用,也是现代企业管理模式的创新。信息化环境下,企业的内外部环境、经营模式、业务流程等方面都呈现出了新的特征,企业内部控制各要素也发生了重要的变化,因此,在企业的内部控制信息化进程中,企业管理者必须站在战略的高度来革新管理理念,调整组织架构,设置风险评估标准。根据信息化内控的新特征优化企业的业务运转流程,建立完善的信息与沟通机制,利用信息系统加强内部监督等等。本文以“互联网+”、信息化管理理论、战略管理理论及COSO报告为理论基础,以系统论和控制论作为指导思想,分析信息化管理给企业内部控制带来的深远影响。将信息技术与企业传统的内部控制深度融合,针对A新闻网络传播公司内部控制信息化建设进程中存在的问题,深入分析产生问题的原因,提出了相应的改进对策,希望以理论与实例相结合的方法为企业内部控制信息化建设及信息化管理提供借鉴。