我国的小企业群体在促进创新、提供就业、推动经济增长等多方面都显示了巨大的生机与活力，但大量的小企业在经历一段时间的快速成长之后，陷入成长停滞的困境，甚至成长失败。本论选择天智公司为研究对象，通过对该企业的成长过程分析，以及其成长过程中的治理结构及内部控制系统存在的问题，从挖掘小企业成长实质与成长中的一般规律入手，提出了适用于小企业快速、持续并和谐成长的对策。　　 论文首先对国内外企业成长理论的研究以及最新动态进行了综述，进而论证了企业成长的含义及其表现，说明了企业成长是质与量的统一，同时也是质与量的互动，并在此理论基础上提出了影响企业成长的内、外因素，进一步指出了和谐社会理论在公司治理中的运用。其次，描述了天智公司的发展历程，用多种管理学方法对天智公司成长的现状进行了科学的分析，指出其成长过程中存在的治理结构、激励及约束机制、组织伦理、公司战略、组织结构之间不和谐的问题，提出对天智公司进行公司治理结构研究的必要性。第三，在基于利益相关者的公司治理结构变革的理论基础上，针对天智公司成长过程中存在的问题提出相关的治理措施，并通过建立有效的治理结构、激励机制、约束机制、适当调整企业战略、组织结构设计等方法构建促进企业成长环境的具体措施。论文最后提出了保障公司和谐成长的实现措施。　　 本文着重理论与实际的结合，注重方法的使用，研究过程中针对天智公司成长过程中的主要问题，采用多种方法的有机结合，以求寻找到促使小企业健康成长的具体策略。希望本论文能够为包括天智公司在内的全国小企业在成长决策过程中提供有价值的参考。