随着市场竞争的加剧和经济全球化趋势的日益明显，区域间企业的联合技术创新已经成为企业竞争获胜的重要手段。本文选择青岛地区的企业进行研究，以期解决区域间企业技术创新中过程管理中的不足，提升企业联合技术创新的水平。 本文主要围绕企业联合技术创新中的过程管理展开研究，核心在于寻找解决区域间企业联合技术创新过程中存在的不确定性和风险的途径。为此，本文首先归纳总结了国内外企业联合技术创新的发展现状，论述了我国企业联合技术创新存在过程管理和风险防范能力不强的客观事实；其次在界定了联合技术创新、过程管理的相关概念的基础上，从理论上分析了区域间企业联合技术创新的本质，描述了区域间企业联合技术创新的行为；随后选择青岛地区的企业作为研究对象，在分析目标城市经济发展概况的基础上，进一步对该地区技术创新的特征及缺陷加以概括，并在对青岛市及省市属开发区，包括周边的一些区域问卷调查的基础上，分析了该地区企业采用联合技术创新对企业竞争力提升的重要意义。然后，基于上述研究结论，针对联合技术创新过程管理中存在的微观过程和联合创新环境两个方面的不确定性，从合理选择联合对象，有效化解文化、市场和资金风险等四个方面提出了改进的路径；最后，依据联合技术创新前期准备阶段和后期阶段的相关影响因素，应用模糊数学设计了联合创新过程绩效评价模型，并选择山东科明电器有限公司验证了该模型。