管理咨询是商业银行投资银行业务中的主要品种之一，在实现商业银行经济效益最大化方面起着举足轻重的作用，是提高银行整体竞争力和盈利水平的重要手段。同时，也是推动民营企业较快增长、促进国有经济结构调整和产业升级的加速器，是振兴地方经济和区域经济的重要途径。所以，深入的研究管理咨询业务的发展，既能够对建行有较为现实的指导意义，又对我国其他商业银行的发展有借鉴作用。　　本文采用理论和案例相结合的研究方法，并通过各类统计数据进行定量分析，基于财务顾问业务产品的角度研究建设银行基层行管理咨询业务的发展战略。论文主体首先介绍了相关基本理论，包括企业战略管理理论、银行营销理论、银行创新理论；接着从管理咨询业务的内涵入手，介绍了管理咨询业务的概念、种类以及特点，阐述了管理咨询业务在国内的发展现状，找出其存在的问题；继而在全面了解建设银行发展管理咨询业务以及财务顾问产品现状的基础上，运用SWOT分析法，对建设银行开展财务顾问业务产品的优势、劣势、面临的机会与威胁进行了研究，以此提出财务顾问业务产品发展的总体宏观战略，并从市场和产品角度提出了具体的目标定位；最后，根据以上的分析提出建设银行基层行需要从加强客户关系管理、完善产品管理体系、提升员工专业素质、创新市场营销策略、建立系统联动机制等方面着手，建立财务顾问业务发展长效机制，以确保建行在管理咨询业务方面形成持久竞争优势。