随着全球经济一体化的趋势日渐加强,全球制造出现新型经济竞争机制,激烈的市场竞争和快速变化的市场供需关系打破传统的采购平衡——“纵向一体化”模式。供应链管理作为一种先进的集成管理方法,是支持企业战略的实施、保障企业稳定的竞争优势的重要管理组成部分。而采购管理作为供应链管理的重要组成部分,在供应链管理模式下,体现出多种新型的特征:如采购质量及成本控制系统化、采购资源信息化、供应商新型关系管理等。　　MRO(Maintenance, Repair&Operation)物料的采购,作为对企业生产影响重大的采购活动,因为其采购品种多,平均价值低,供应商繁多等特点,导致在企业采购过程中工作效率低、采购成本高等。MRO是在采购和供应链管理中最具有潜力改进和提高的一个主要领域。因此,基于供应链管理模式的MRO采购管理研究,特别是如何完善企业的采购管理、提高采购效率、降低采购成本,成为企业管理中现实的课题。　　本文以S公司为研究对象,从S公司的MRO物料的特征出发,分析MRO采购管理中存在的问题和企业的战略发展方向,结合采购管理发展理论和供应链管理的核心思想,展开对基于供应链环境下的MRO采购管理研究,分别从采购组织、采购策略、采购流程及供应商管理等四方面提出相应的优化方案,对如何推动自动化程度高的制造企业MRO采购管理,从而为企业赢得新的竞争优势进行论述和探讨,希望在一定程度上为国内制造型企业发展MRO采购管理提供理论支持和方法指引。