企业并购后技术能力整合研究

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在过去十年间,我国制造业一直高速发展,并在2007年、2008年保持着制造业规模世界第二的地位。随着我国制造业产能过剩、技术能力薄弱等现象及问题的出现,行业整合的呼声日益高涨。企业出于增强产业链优势、提升研发能力、获得市场竞争力等原因,频频开展并购活动。而制造业企业并购后对目标企业技术资产能否进行有效整合,是影响企业并购活动能否成功的关键环节。所以从技术能力整合的角度来研究制造业企业的并购活动具重要意义。   基于此,本文从并购理论与企业技术能力理论出发,分析了技术能力的构成要素,构建了并购绩效影响因素的解释结构模型(ISM)。模型显示,有8个最基本的因素直接或间接地影响了并购是否成功,有3个因素对企业并购的技术绩效有直接影响。该模型从理论上较为直观、系统地分析了影响制企业并购成败的技术能力因素以及这些因素之间的相互影响及层次关系。   根据解释结构模型(ISM)的思路,本文以在2000-2008年间发生并购行为的沪深两地上市的广东省制造业企业为样本,基于并购动因进行了企业技术能力整合效果的群组案例研究,并分析了部分企业研发投入、推出新专利及新产品的情况,考察了企业并购的技术绩效;同时,本文借助海信并购科龙这一案例,进一步从微观层面较为完整地探讨了企业技术能力整合是如何影响企业并购绩效的。实证研究对解释结构模型(ISM)进行了初步验证,并认为模型在技术能力整合对并购绩效的影响方面有一定的解释能力。
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