库存控制决策是现代制造业的一个关键课题,改善库存可以降低巨额的库存资金积压,加快现金周转,从而提高公司利润,并且可以提高公司各环节的协调能力和运作水平,增强公司竞争力。库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡,使得公司在一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性,制造企业本身的供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。本论文是索尼电子(无锡)有限公司的个案研究,它从解决库存问题的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手,结合离散系统仿真技术和系统仿真平台EXTEND,建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的系统模型。对企业的生产预测进行了研究,并借鉴工业工程中“平稳生产”和“多阶段界点控制”理论,对生产库存进行了多方案的仿真实验研究,得到了在平均缺货水平一定的条件下,(库存成本+缺货成本)最小的策略和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别,并阐述了该方法潜在的缺陷和注意点。