村干部作为村民自治实践的重要组织者、作为农村改革的主要执行者和推动者,处在国家和农村的接口上,处在农村工作的第一线,其地位非常关键。新农村建设又对村干部提出了更新、更高的要求,尤其是随着经济转型和农村城市化进程的加快,使其工作压力也越来越大。本文即是以当前社会转型期中的村干部为研究对象,以工作压力理论作为基础理论,采用实证研究的方法,以上海市徐汇区华泾镇下属的105名村干部为对象,试图通过分析,找出村干部的工作压力源,有针对性地提出对村干部加强压力管理的对策和建议,对村干部队伍建设具有明确的指导意义。论文主体内容分五章。第一章为绪论,阐述了本文的选题背景、研究的目的和意义及全文的结构。第二章为工作压力理论研究综述,对村干部和工作压力等相关概念作了解释,并介绍了工作压力的理论模式和压力源理论。第三章是以笔者所在的徐汇区华泾镇所属的部分村干部为访谈对象,对当前村干部的工作压力状况进行访谈,分析归纳工作压力源。第四章为工作压力现状调查及分析,以笔者所在的徐汇区华泾镇所属的全体村干部为实证对象,开展问卷调查,分析当前村干部的工作压力源状况。第五章为相关对策和建议。从明确角色定位、构建良好的人际关系、提高破解难题的能力和完善村干部的激励机制四个方面提出村干部工作压力管理的相关对策和建议。