过去几年里随着我国经济的持续发展,城市化进程不断加快,人民的住房需求不断上升,房地产业获得了快速发展。为防止房地产泡沫经济的加剧,在国家长效调控机制和地方政府的“因城施策”下房地产行业逐渐放缓,市场趋于常规化。市场环境的改变导致房地产企业面临激烈市场竞争、稀缺的土地资源和日趋严格的融资环境等多重挑战,如何顺利度过房地产“寒冬”成为绝大多数房企必须思考的难题。为了抢占不断被压缩的市场生存空间,企业间围绕土地、资金和技术等资源展开合作越来越常见。在严管控、高地价、融资难和竞争大的困境下,房企抱团取暖,联合扩张已经成为不可阻挡的趋势。但值得注意的是,由于项目开发主体的增加,为项目带来众多复杂和不确定因素,导致合作开发项目将面临更多风险。虽然目前学者对于项目风险管理具有广泛研究,但是针对于横向合作开发项目风险问题研究较少。因此本文针对于目前较为普遍的与土地方合作的住宅开发项目风险问题进行探究,识别项目主要风险因素,构建起相适应的项目风险评价方法和有效的应对措施,丰富合作开发项目风险研究领域成果。本文研究过程分为四个部分。第一部分,在分析传统模式中房地产开发项目风险内容,结合合作开发项目特点,详细阐述了合作开发项目风险内涵与特征。第二部分,风险识别部分。综合采用风险核对表法和WBS工作分解法从环境风险、经济风险、法律风险、技术风险、组织风险、管理风险六个方面识别出30个与土地方合作的住宅开发项目风险因素,构建出项目风险清单。第三部分,风险评价部分。采用专家调查法筛选出风险清单中25个关键性风险,构建项目风险评价指标体系。综合利用AHP与熵值法的相对优势,对各项风险因素权重进行确定。最后构建基于云理论的风险评价方法对案例进行分析,从项目整体风险以及各风险因素进行定量评价工作。第四部分,风险管控部分。从风险管理的体系建设、具体风险应对措施两方面提出合作开发项目风险管理建议。