马克思把管理比作乐队指挥,他指出:只有一个好的乐队指挥才可能演奏出和谐优美的乐曲。美国管理学家杜洛克认为,管理是促成社会经济发展的最基本的关键因素,发展中国家落后是由于管理落后,并非发展落后。我国的公证管理随着公证事业的发展在不断的完善,对公证事业的发展具有极为重要的意义。作为我国公证管理的一部分,青岛市公证管理有一定成功的经验与卓著的成绩,但目前存在的问题也是显而易见的。本文就青岛市公证管理的现状,提出青岛市公证管理目前存在的问题,并针对该问题提出具体的解决策略与解决方法。本文共分五章:第1章是绪论,具体阐述了本文的写作目的、意义,介绍了国内外公证管理研究现状,本文的研究方法与基本思路。第2章为公证和公证管理。阐述了我国公证及公证管理的含义及其特征,介绍了现代意义的公证制度的起源、我国公证管理的历史发展概况。第3章通过分析青岛公证处的设置现状、名称现状和结构现状和管理的方式、方法现状,提出青岛市公证管理目前在领导控制、计划决策方面的问题、分析问题存在的原因。第4章主要通过借鉴国内外公证管理的经验,得出建立发展市地级公证协会、选拔人才、注重人品,司法行政部门和公证协会共同调控,公证上网实现双赢等启示。第5章针对青岛市公证管理中存在的问题,提出完善青岛市公证管理的五种方法与策略。本文的创新有两点:一是提出由同一级别的司法行政主管机关统一领导、发展市级公证协会的公证管理模式;二提出绩效评价应参照360考核法。