在信息技术呈爆炸性发展的今天，信息资源已经成为了现代社会生产力的一个重要组成要素，不论是企业的发展还是人们生活水平的提高都已经离不开信息资源。对于企业来说，如果能够好好开发和充分利用信息资源，使得它的价值能够充分释放，势必会为企业带来强大的竞争优势。而企业有效使用信息资源的过程，就是企业信息化的过程。　　 中小企业在我国国民经济中占有重要位置，是国民经济发展的重要支持力量。在我国，中小企业占全国企业总数的九成以上，中小企业的发展影响到整个国民经济的发展。随着我国社会主义市场经济的建立与完善，加快中小企业发展是我们必然的战略选择。对于中小企业而言，信息化无论是作为战略手段还是战术手段，在企业经营中发挥着举足轻重的作用。但由于天生的弱点，中小企业在信息化建设方面存在着投入不足、缺乏专业人才、信息技术应用水平低、对信息化的认识和重视不够等突出问题，整体效果并不十分理想。　　 基于这个现实背景，本文通过对我国中小企业信息化的相关数据及资料的研究，分析中小企业的现状，了解中小企业信息化现实存在的问题，进而通过案例公司成功实施ERP的经验来说明企业信息化的内涵，并用业务蓝图的方式展现了中小企业信息化的内容，最后通过系统实施前后的对比，说明企业信息化为企业带来的变化。　　 本文的创新点是，对于企业信息化的概念给出了创新的理念，即企业信息化不是一个方案，也不是仅仅是一个过程，而是一种集成的管理思想。