在对国内外物业管理发展概况的总结、研究和分析的基础上,该文着重对中国居住区物业管理存在的问题进行探讨和分析,重点提出了中国在体制、市场化,内部管理等方面存在的不足和问题,探讨并提出了应对的策略和解决的办法,主要强调了居住区物业管理应加大改革步伐,改革物业管理体制,使所有物业管理公司都成为"产权明确、责权明晰、政企分开、管理科学"的现代企业,推进市场化进程,全面参与项目开发和招投标,加强内部管理,强化居住区物业管理的档次和水平.在此基础上提出物业管理的酒店式管理模式、品牌资产模式、目标模式、以人为本模式、"智能化"模式等几种创新模式,物业管理只有模式上的创新,才能具有竞争力,才能会健康发展.最后,文章提出了对居住区实行物业管理模式的建议,即加强对居住区物业管理企业的综合评价,以提高行业管理的效率,增强中国物业管理市场的国际竞争能力.