YB公司拟响应国家有关钢铁产业发展政策,在烟台市福山高新技术产业区投资建设钢管深加工项目。本项目为高等级油(气)管及锅炉管生产线工程,采用BG公司钢管厂及LB公司生产的热轧管料进行深加工以提高产品附加值,提高企业经济效益。因此,如何做好该工程项目的成本管理,并为今后我国类似工程提供借鉴与指导,是一项亟待研究解决的问题。本文不仅从理论上对于工程项目的成本管理工作进行正本清源,还能为今后我国的投资建设活动提供理论与经验等方面的支持。在这样的背景之下,本文运用文献法、实地调研法和挣值分析法对烟台无缝钢管生产线工程项目的成本管理进行分析研究,从其市场分析、成本预算构成、成本控制方法及控制策略等方面进行综合分析与研究,首先本文论述了工程项目成本的概念与构成,建设项目成本控制原则,项目成本管理方法,项目成本管理的基本内容,介绍了烟台无缝钢管生产线工程项目。论述了无缝钢管项目成本构成及影响因素,主要论述了无缝钢管项目WBS构成,成本的需求分析,成本的预算,成本管理的影响因素和可能遇到的障碍。然后是无缝钢管项目成本控制,主要运用偏差分析法,对项目成本进行了分析,提出了纠偏措施。最后,对无缝钢管项目管理成果进行验证,各项目的工期也得到了提前,基本做到了降成本、保工期,取得了一定的研究成果。