当前人类社会正步入了第四次工业革命之中,无疑这将对人们未来的生活产生重大影响,而首当其冲的工业会面临着更大的冲击。ZX企业是通信方案解决商,其所处的行业正是本次工业革命的前沿,因而对ZX企业未来的发展战略进行详细研究具有重要的现实意义。本文以第四次工业革命为背景详细探讨了ZX公司未来的发展战略。首先,阐述了第四次工业革命并就其特点和对ZX公司未来发展所产生的具体影响进行了深入分析。接着对ZX企业的内外部环境展开了详细研究,介绍了ZX企业的基本情况,并就ZX企业的经营情况、财务情况、产品和服务情况等内部环境进行了全面分析,并利用PEST模型和五力模型对ZX企业的外部环境进行了研究。然后,利用SWOT模型对ZX企业内环境环境进行深入分析,并提出了备择战略,在此基础上利用QSPM战略评价工具对ZX企业的各个备择战略进行了定量分析。最后,结合ZX企业具体的愿景确定了其总体战略,根据其总体战略确定了加强网络化智能化设施设备的供给能力和大力发展新能源新材料两个具体的经营战略,并从加强公司文化建设、加强人才储备、注重科研投入等方面确定了职能层战略。最后对战略实施的风险进行分析并提出了应对措施。本文研究为ZX企业应对第四次工业革命提供了决策建议,为ZX企业的发展提出了具体的战略措施,同时为其他企业相关战略的制定提供了借鉴方法。