现金流作为重要的财务指标之一,能够很好的反映出一家企业的经营状况以及财务状况。在经济迅猛发展的现代社会,“Cash is king”在投资者和企业管理领域得到广泛的应用,并且受到较高的关注,而经营活动现金净流量是现金流的最核心的指标,因此,企业能否实现发展目标在很大程度上取决于企业现金流管理是否科学有效。我国从十三五至今针对产业发展出台了多项政策文件,对于国内仪器仪表企业而言,这是一个非常有利的政策环境。统计数据显示,我国仪器仪表行业2019年全年的收入总规模约为7 243亿人民币,与2018年收入总规模相比有一定增长,增幅约为5.5%。就利润而言,我国仪器仪表行业2019年全年的利润总额约为700亿人民币,与2018年相比的增长幅度约为5.9%。从2017年一直到2019年,我国仪器仪表行业迅速发展,规模以上企业数量由4 358家增长到4 451家;截止到2020年5月,规模以上企业已经有4 829家,和2019年相比增长了8.49%。营业收入和利润增长的同时,经营性现金流也在增长。然而因为国内仪器仪表行业的起步相对较晚,目前尚未成熟,在经营性现金流管理方面存在一些问题。基于此,本文的主要内容分为四个部分:首先,结合存货、产成品金额、应收账款等相关指标总结仪器仪表关于经营性现金流管理的行业特征;其次,以武汉理工光科股份有限公司（以下简称理工光科）为例,简述公司现金流管理的现状,并总结目前存在的问题,如可利用货币资金短缺,为做到最佳现金持有;采购付款方式不当,采购付现率较高;产成品库存量较多,占流动资产比重高;应收账款回款速度慢,坏账风险高问题;然后,依据这些问题分别分析其成因,如未对现金持有做出合理规划;未对应付账款进行管理;存货周转速度慢,影响资金流通;应收账款管理得不到重视。;最后,指出企业应当发挥信用政策的积极作用,合理付款;制定科学合理生产方案,降低库存商品数量;稳定并发展新客户,积极采取措施进行产品销售,扩大销售规模,加强应收账款管理,确保应收账款能够得到回收,同时还需要对绩效机制以及奖惩制度等进行优化。文章研究仪器仪表行业现金流管理应用的方法主要有:（1）文献研究法:通过梳理我国有关企业现金流管理的研究文献和资料,指出当前研究存在的不足之处,为本文分析现金流管理存在的问题、成因及提出相应的优化方案奠定基础。并在此基础上通过对案例企业的财务报告、所在行业的行业分析报告的阅读,对案例进行深入分析和探讨。（2）案例研究法:本文针对仪器仪表制造业企业在经营性现金流管理方面存在的问题,首先分析仪器仪表的发展现状及现金流特征。其次,以理工光科为例结合其财务现状、偿债能力等方面分析其在经营性现金流管理方面存在的问题,并从企业自身寻找问题的成因。最后,基于当前国内仪器仪表行业的实际经营状况和现金流管理方面存在的问题,提出针对性的改进建议。（3）比较分析法:文章应用该方法对比分析理工光科同其他仪器仪表企业在现金流管理方面的差异并总结其存在的问题。第一,在分析理工光科的财务现状及经营性现金流管理存在的问题时,将相关数据与同行业行业公司进行比较,能够清楚地看到公司在行业内处于什么水平;第二,纵向比较企业自身近五年的相关财务指标,能够更为直观地看出企业近五年来的变化。本文的创新之处体现在以下三个方面:第一,切入点新颖,充实现金流管理相关理论,对仪器仪表行业的持续健康发展有一定的理论以及实践价值;第二,能够在一定程度上丰富国内关于企业现金流管理的案例研究,案例的选取有较强的代表性,理工光科经营性现金流管理问题突出,能够丰富关于仪器仪表行业经营性现金流管理的案例研究;第三,体现了现金持有量、供应、生产、销售对于经营性现金流管理的影响。现有文献在研究企业的经营性现金流管理时,关注点大多在企业的内部控制、现金流预算方面。本文在研究时,从现金持有量、供应、生产、销售四个方面来分析企业存在的问题并据此提出相应的改进建议。