中国加入WTO以后,一方面国内企业间的竞争日益加剧,另一方面也使得我国制造业迅猛向前发展,这既是机遇又是挑战。制约现代制造业发展的一个突出问题就是生产物流管理系统的落后。生产制造系统所要求的高效率与目前企业物流系统的低效率的矛盾日益明显,如何提升生产物流管理系统的效率是现代制造企业需要着重考虑和改进的方向。本文对生产物流相关理论和现代化的生产物流方式等进行了介绍,并分析了BF公司目前生产物流管理系统所存在的问题及原因。目前,公司生产物流管理系统的现状体现在以下几个方面:物流管理职能分散、车间布局设计不合理、仓库利用率低、物料搬运效率低下、信息化水平和服务水平低。面对如此严峻的现状,必须针对每个问题,利用先进的生产管理方式和物流思想对其进行改进,通过建立专门的生产物流管理部门、重新设计生产车间布置、重新设计仓库布置、优化搬运效率、提升信息化水平这几个方面逐一击破公司生产物流管理系统所存在的问题。这些问题是电缆行业普遍存在的问题,他们的生产工艺、车间布局相似,通过本文的分析研究,对同行业的生产物流管理有一定的价值。