随着市场竞争的不断加剧,经济发展环境的面临着严峻的形势,创业成为了当前社会最为热门的话题。处在新时期,为了有效地带动经济的发展,充分地发动社会大众的力量,我国提出了众创的发展理念,也就是大众创新与万众创业。通过创业,不仅能够很好地调动社会大众参与经济建设的积极性,而且还能够为经济发展提供持续发展的动力,这样我国经济发展才能够得到良好的保障。但是,在创业活动中,往往会面临很多的风险,使得创业受到相应的影响,甚至是给创业者造成沉重的打击。而很多创业者在创业之初,由于疏忽创业管理,导致创业失败。洁安环保公司作为新时期企业创业的一个典范,其在创业过程中的一些经验值得借鉴,这不仅可以丰富我国关于创业管理的相关理论,更能够为新常态下其他企业的创业实践提供经验,促进我国创新创业的更好、更快发展。对此,本文以洁安环保有限公司的创业管理作为研究对象,介绍洁安环保公司创业管理过程中采取的措施之后,分析了洁安环保公司在创业成长中遇到的问题及原因,从而提出了相应的创业管理对策,以期能够提高洁安环保有限公司的创业管理水平。洁安环保公司在创业管理方面,采取了积极的措施。但是,其中存在的问题也很明显,存在着市场需求不足的问题。洁安环保公司创业管理中市场需求不足主要表现在这些方面,分别为:对于用户价值诉求的把握不够精准、团队建设不符合市场需求、同行业之间的关系处理不够合理。洁安环保公司创业管理中存在的问题是多方面原因造成的,这些原因有:经营理念关注程度低、营销方式单一、行业竞争激烈、产品结构与客户需求结构不匹配。对此,洁安环保公司在创业管理方面,需要针对当前存在的问题提出解决措施,这些措施包括:价格策略、过程策略、市场信息保障、客户关系管理。