对于现代金融市场的建立来说,商业银行是其中必不可少的重要组成部分,这是实现国民经济快速增长与优化转型的重要主体。中国改革开放后,商业银行的发展开始向着更优规模、更高模式方向发展,随着社会大众对银行金融的需求不断增加,商业银行针对不同群体与企业的金融发展愈发明显。这种跨越式稳定发展不仅给商业银行带来巨大的经济利润,更让中国社会现阶段的金融管理体制逐步完善。农商银行在发展过程中,受到国有银行、股份制商业银行的影响,为了占有更多的市场份额,也为了自身发展不断完善,在进行风险管理的同时,将经济市场的变化与自身发展结合起来。经过数十年的发展,现阶段农商银行已经成为现代中国农村不可缺少的金融主体机构。而且,农商银行在不断调整自身发展模式的过程中,将新常态经济作为核心竞争力不断发展。H银行属于农商银行,要在现代金融市场中继续保持份额并扩大发展,一定要面对市场考验。本文从梳理国内外银行发展战略相关文献入手,在介绍H银行基本情况的基础上,分析了H银行的战略环境,包括外部环境、竞争环境、内部环境以及战略管理现状。然后,为了实现H银行长远健康发展,运用SWOT分析法明确了H银行面临的发展优势、劣势、机会和威胁,最终确定了H银行发展战略目标和发展战略,即差异化战略、人才战略和风险管理战略。接下来提出了H银行发展战略实施对策和实施步骤。最后,为了保障H银行发展战略的顺利实施,本文提出了组织结构保障、人力资源保障、风险管理保障、企业文化保障、信息技术保障五个方面的保障措施。在我国现有的诸多农村金融机构之中,H银行是极具代表性的,该篇论文针对H银行的发展状况做出研究与分析,一方面提高该银行实现持续发展的稳定性,另一方面笔者提出一些见解,希望能够对在进行发展的农村商业银行机构做出理论方面的参考,使其能够由自身所处的环境出发,选择并制定适合自身发展的战略规划。