供应链中的信息流包括供应链上的供需信息和管理信息,它伴随着物流和资金流的运作而不断产生。信息流是供应链的神经系统,信息是供应链中各成员、各环节进行沟通协调的载体,供应链的运作管理依赖于高质量的信息传递与信息共享。本文从信息流研究的角度,对供应链管理做出了新的定义。信息共享对于提高供应链管理水平具有重要作用,要实现信息共享首先要对供应链上的信息进行集成使其标准统一化,论文中采用信息技术和辅助系统实现了信息集成,使供应链管理人员可以按照同一信息来源做出决策。考虑到供应链企业间相对独立的战略合作关系和企业信息机密的安全,对于企业共享信息的范围进行了界定。为供应链上的信息共享选定了支持技术。从管理角度把信息划分为数据层信息、应用层信息和战略层信息三个层次,其中战略层信息涉及的是供应链管理的战略性决策,它的成功与否会对整个供应链的管理运营产生长期影响,很多企业往往会从自身利益出发而隐瞒一些真实的战略信息,影响供应链的运作,文中分析了建立企业战略联盟和有效的激励机制两个对策。如何使信息为供应链带来最大的收益是本文的研究目的。只是完成供应链上的信息共享还未释放出信息的最大价值,供应链上的数据里有许多潜在信息可以挖掘。论文在理论研究的基础上,结合我国供应链管理现状,通过使用SRM、CRM、ERP管理系统软件及数据仓库和数据挖掘技术,为我国企业量身设计了一套能够共享信息、发掘信息的供应链信息管理方案。