随着市场经济的发展、人民生活水平的提高，国民经济的快速增长，中国加入WTO以及经济全球化，我国金属铝行业，尤其是铝合金行业呈现出蓬勃发展的趋势。特别是建筑装饰业、汽车产业、包装业、加工制造业的迅猛发展，极大地刺激了对铝合金这种有着优越性能的产品需求，铝合金产品已经被各个领域广泛应用。在这样的背景下，作为生产铝合金的必备材料——铝合金添加剂便有了极大的市场空间。作为国内一家大型的铝合金添加剂生产企业，东盛金属材料加工厂的发展战略选择，必将影响铝合金添加剂行业的市场状况。　　本文从企业战略管理的理论和国内外研究现状入手，总结了企业战略的性质。继而运用战略管理相关理论，对东盛金属材料加工厂的外部环境进行了详细的分析，论述了外部环境的机遇与威胁。　　然后，论文对东盛金属材料加工厂的内部环境进行了分析，归纳总结了东盛的发展优势和发展劣势。　　最后，论文针对东盛金属材料加工厂的现状和存在的问题，论述了适合其发展的战略对策选择，提出了东盛的短期发展战略目标和中远期发展战略目标，并对如何有效的实施企业的战略进行了详细的论述，提出了具体的建设性策略。