董事会在现代企业制度体系中是公司治理的核心,对监督和决策起着至关重要的作用,公司制度要想得以较好的执行就必须充分发挥董事会的作用。董事会绩效与公司经营业绩紧密联系起来,公司经营业绩也直接受董事会效率高低的影响,因此,为了提高经营业绩并完善公司治理,如何评价董事会的绩效就成了关键。在公司治理实践中,公司经营业绩往往与董事会绩效高度相关,董事会的绩效往往通过公司经营业绩直接反映出来,因此很多人都认为董事会绩效等同于企业经营业绩。笔者则对这种观点不认同,借鉴平衡计分卡的原理,即在强调财务指标的同时重视非财务指标的积极作用,本文中对董事会绩效的评价主要是围绕企业经营业绩和董事会行为绩效两个方面展开,前者是对董事会行为结果的评价即公司的经营业绩,后者则更关注董事会的行为过程即董事会内部业务流程方面董事会行为绩效的评价,而且强调只有两者相互补充才能做到全面评价。本文将规范与实证研究相结合,以2003年至2005年为数据区间,选取在中国沪、深两市1999年12月31日前上市交易的A股制造业上市公司作为研究对象。首先,本文从董事会两职分离状况、董事会规模、董事会独立董事所占比例、董事会会议次数几个方面研究了董事会行为绩效因素与公司经营业绩之间的关系,并在实证分析结果的基础上建立了董事会行为绩效评价模型;其次,本文借助该模型对上市公司的董事会行为绩效进行评价;之后,又利用董事会行为绩效评价结果对董事会行为绩效与公司经营业绩之间的关系进行了验证。利用最小二乘法分组进行线性回归分析后发现,我国现阶段董事会行为绩效与公司经营业绩之间存在正相关关系,即公司的经营业绩随着董事会行为绩效的增强而逐步提高。针对目前我国上市公司董事会行为绩效普遍偏低的现状,本文提出从适当控制董事会规模、完善独立董事制度、改善董事会会议质量、建立科学的董事会绩效评价体系和问责机制等几个方面去改善。