计件工资作为一种传统的薪酬支付形式,充分发挥了物质激励的作用,由于可量化、兑现及时并且体现“按劳分配,多劳多得”的分配原则,在现代企业的薪酬制度中运用广泛,是计件薪酬体系的重要组成部分。计件薪酬不仅调动了员工的工作积极性,提高了员工收入,明确了工作标准,同时企业效率得到了提升,也降低了管理成本。本文首先回顾了国内外对于薪酬激励效果及其影响因素的研究,根据Z公司现行计件薪酬制度实行的背景与范围,假设薪酬满意度、薪酬外其他因素满意度与员工个人因素是影响计件薪酬激励效果的主要因素。为了验证相关性,本次研究采用问卷调查的方式,收集了216份有效问卷,然后使用SPSS软件对问卷调查结果进行了统计分析。研究发现Z公司计件薪酬制度的四大组成部分基本工资、计件工资、福利津贴以及薪酬外其他因素的满意度与激励效果的相关性显著。另外个人特征因素如岗位、性别、年龄、学历以及工龄与激励效果呈正相关,且不同因素与各组成部分满意度的相关性具有显著性差异。在此研究基础上,本文结合企业实际情况提出完善计件工资设计、严控计件工资风险、提升整体薪酬满意度等改进建议,希望有助于完善Z公司的计件薪酬体系,提升薪酬激励性和竞争力。本文主要由以下六个部分组成:第一章是绪论,主要介绍了选题的研究背景、意义、目的、设计思路和内容以及研究方法。第二章是文献综述,主要概述了国内外关于计件薪酬发展历程、相关理论、薪酬激励效果的评价以及影响因素的相关研究。第三章是案例介绍,该章节以Z公司为案例,展开描述计件薪酬制度实施的具体背景和现状。第四章是案例研究,主要是通过将Z公司实行计件的6种岗位人员作为调研对象,验证Z公司计件薪酬制度的激励效果以及影响因素,并从调研数据和信息中分析Z公司现行计件薪酬制度存在的具体问题。第五章是优化建议,基于第四章的调查分析结果,该章节阐述了Z公司计件薪酬制度存在的不足,并提出了具体的改进方向和对策措施。第六章是结论与展望,主要是总结本文实证研究的一些结论,提出了本研究存在的一些局限性和未来可能继续研究的方向。本文将Z公司多种岗位的计件薪酬制度作为研究对象,将企业的实际情况与计件薪酬的相关理论充分结合,补充了计件薪酬的研究视角。并采用简单统计、相关性、非参数检验等研究方法,分析了计件薪酬激励效果与影响因素的关系,以及被调研者的个人因素与计件激励效果以及影响因素之间的关系,对Z公司的计件薪酬制度进行了客观而全面的评价,也为完善Z公司的计件薪酬体系提供了具体依据。