农民专业合作社是改变农业生产经营方式的新型经营主体,已经成为农村经济社会生活当中极其重要的一部份,具有企业属性,但与企业并不完全相同,被称为农村经济发展新引擎,对乡村振兴战略的实施将起到积极的推动作用。“互联网+农民专业合作社”是“互联网+农业”的一个重要模式。本文主要采取价值链分析法和比较研究法,以农民专业合作社组织模式及演变的研究作为切入点,进行一定程度的“互联网+”与农民专业合作社的耦合研究。解构“互联网+”下农民专业合作社组织价值链,研讨“互联网+”影响下合作社组织模式的演变方向,并构建“互联网+”农民专业合作社价值增值层次模型。主要研究结果如下:(1)通过行业价值链、农产品流通价值链等分析,确定农民专业合作社在行业链中的位置和角色定位。在合作社的行业价值链定位下,“政府部门”牵头、“企业牵头”和“能人带动”三种组织模式都充分发挥了中间桥梁的作用,在不同阶段、不同程度地提高了合作社的地位,使合作社更靠近市场,在市场谈判、竞争中和价值分配上获得一定优势,促进合作社增收。因此它们的形成具有必然性,体现了合作社的行业价值链定位对组织模式形成的指导作用。合作社的行业价值链定位能够指导其组织模式的形成。(2)过去合作社的定位主要集中在价值分配上,通过提高市场地位、延长产业链实现盈利和促进农民增收。合作社长期以来对生产资料、劳动、资本等传统生产要素的依赖性极强,物质资源的稀缺性特点和成本因素是发展的重要限制条件。而互联网的创新成果、信息资源等新的生产要素使合作社对传统生产要素的依赖减弱,它们的先进性、丰富性、易获得性使合作社能够优化成本结构、推动价值创造。通过“互联网+”对合作社价值链系统的冲击和改造,农民专业合作社成为农业产业价值创造的重要阵地,在行业链中带动农户进行价值创造、与顾客开展价值互动的重要的市场主体。随着行业价值链的拓展趋势和自身在行业链中定位的改变,农民专业合作社的组织模式相应演变,按照价值迁移、价值互动实现价值创造的路径,表现出向纵向一体化、横向联合、虚拟经营模式及投资—生产—消费一体化模式发展的趋势。(3)运用层次分析法,以合作社自身的价值增值为总目标,将政策环境、信息网络基础设施因素等作为准则层因素考虑,构建“互联网+”农民专业合作社价值增值层次模型,依据其作为组织模式演变方向的比较参考。