作为云南省的支柱产业之一,云南省生物资源产业在云南省的发展中起着十分重要的作用。云南省生物资源产业特点鲜明,云南省生态系统多样,有着品种繁多的野生动植物,但是尽管生物资源品种丰富,但是资源优势并没有转化为市场优势和经济优势,而无计划地滥用资源,一定程度上影响了云南省生物资源产业的发展。面对国际化的市场竞争,云南省生物资源产业落后的技术和销售手段使其市场控制能力较弱。产业发展的整体环境亟待建立和完善有效促进机制,加速科研成果的产业化。面临这样的产业背景,为了加快云南省生物资源产业的持续发展,使之能够与国外争夺市场,一个有效途径就是进行技术跨越。为了实现这一目标,选择合适的技术跨越模式是十分重要的。技术跨越是发展中国家或欠发达地区赶超发达国家的重要途径,在本论文中,主要是进行产业的技术跨越。要实施产业技术跨越,首先要对产业技术跨越的目标有一个准确的定位,在此基础上,结合产业现有的情况,找准产业的技术突破点,从而选择适合于产业技术的跨越模式,最终实现技术跨越。本论文查阅国内外相关文献和对云南省生物资源产业的实际状况进行调查并分析了云南省生物资源产业实现技术跨越的可行性与必要性,在此基础上以云南省云南白药集团作为本论文的研究对象,首先对其进行了实地调研,其次设计了调查问卷,问卷一共涉及23个指标,并借助SPSS软件进行了因子分析,从企业组织环境、人力资源、技术、国家环境、地区环境以及与外界联系六个方面对云南白药集团进行分析,得出了云南白药集团的技术跨越模式,并对其技术跨越模式的实施提出建议。通过对云南省生物资源代表性企业-----云南白药集团的分析,从中得出云南白药公司适合采用引进型技术跨越模式为主、自主创新型技术跨越模式为辅的技术跨越模式,并分别从政府及企业的角度出发,为云南省生物资源产业的技术跨越模式的选择实施提供了建议。