随着通信技术的迅猛发展、市场竞争的日益激烈以及顾客需求的多样化，越来越多的企业运用供应链管理这种先进的管理模式来整合企业内外部的资源，以寻求解决上述问题的方法。与此同时，人类在进入21世纪之际，更加注重环境保护与资源利用。于是，绿色供应链的管理模式就应运而生了。 本文在给出绿色供应链管理概念的基础上，研究了基于Agent的绿色供应链企业间的合作模式，并介绍了在基于Agent的绿色供应链结构系统内各组成部分的运作过程以及各节点成员企业根据本身发展而制定的各种合作战略。同时，由于信息不对称的现象大量存在于绿色供应链各节点成员企业之间，由此产生的逆向选择、道德风险等败德行为极大地损害了各节点成员企业之间的合作关系，导致整个绿色供应链的整体绩效下降。因此，本文重点研究绿色供应链企业间的合作机制，在给出绿色供应链企业间的委托代理与合作对策基本理论的基础上，探讨绿色供应链企业间的四大合作机制，即：协商机制、激励-约束机制、风险防范机制与信任机制。最后，文章研究了绿色供应链整体管理绩效的评价指标体系，并在此基础上给出了评价模型。