制订和实施企业的经营战略对于企业的生存和发展是至关重要的，国内越来越多的企业开始重视经营战略的制订和实施。本文研究兴隆百货集团在盘锦地区的经营战略及实施措施。 兴隆百货集团作为名牌民营企业，历经十多年的发展，取得了一定的经济效益和社会效益，尤其是作为盘锦市首家提出的以“不满意就退换”为核心的服务宗旨，深受广大消费者的欢迎。但是随着外资、外埠连锁商业的涌入，盘锦的民营商业企业竞争日益激烈，兴隆百货集团在盘锦地区更是处在了再发展的关键阶段。基于此，就兴隆百货集团在盘锦地区的经营战略及实施措施进行了探讨。 本文在应用了企业战略管理相关的各种理论基础上，结合外部环境及现代零售商业的发展态势，借鉴一些知名连锁企业的成功经验，归纳出兴隆百货集团在盘锦地区实施连锁经营的条件，制订了兴隆百货集团在盘锦地区实施连锁经营的战略方案，为该企业在盘锦地区的战略发展提供了一个参考的方向。全文分为三部分：调研、分析、研究兴隆百货集团在盘锦地区的内外部环境；结合环境分析结果提出本企业的经营战略；制订经营战略的具体实施措施。