现代产品类型的增多、产品结构复杂性的不断增强使产品设计过程逐渐变得冗长而繁杂。在信息技术高度发展的今天，如何能有效地改进产品设计过程，在保证产品设计质量的前提下缩短产品设计时间，实现对产品设计过程资源的高效利用与管理，以提高产品设计效率，是企业竞争力的关键所在。本文对支持过程改进、优化、调度的相关方法与策略进行研究，主要研究内容及成果涉及以下几个方面：一、研究了支持产品设计过程重组的过程模型及其重组方法。在对设计结构矩阵研究的基础上，提出了基于设计结构矩阵族的过程模型，将产品设计过程活动按照任务层、零部件层、参数层划分并对其活动间信息依赖关系进行描述。该模型能较好地支持活动的进一步分解，并支持过程建模与产品结构建模的信息融合。在该模型基础上，对基于迭代分析的过程重组策略进行了研究。二、针对现有过程改进研究中缺乏有效的评价机制，提出基于过程仿真的评价指标体系。为更好地支持活动间迭代与逻辑约束关系，提出用于表达活动迭代关系的逻辑迭代结构树子模型，用树结构表达活动间的各种拓扑关联。结合该子模型建立支持复杂过程描述的过程仿真模型，提出基于该模型的仿真算法以及基于仿真数据的过程评价方法。三、结合过程迭代分析重组策略与基于模型仿真的过程评价方法，提出过程的持续改进系统框架，研究过程改进以及控制改进的策略。以多次循环改进的形式实现对过程改进、优化的分析、调节与控制，提高改进的可控性和有效性。四、研究了协同设计环境下产品设计过程中对智力资源服务的应用支持方法，建立了智力资源服务需求发布与获取机制，构建了支持智力资源服务应用的设计过程管理系统框架，以支持企业在设计过程中对专业智力资源的需求描述、定制与应用。五、综合过程进化信息结构与过程拓扑结构建立产品设计过程广义模型，用以描述过程进化全周期的各方面数据。在过程广义模型基础上构建产品设计过程支持系统框架。