2008年汶川地震后,民间公益组织开始如雨后春笋般的涌现,帮助救灾,捐献物资等等,都体现着国民的精神文明程度的提高。公益的概念不光是在普及,公益的行动也在不断的增加。但是公益组织的大量的涌现,却又面临着另外的问题,无论是官方的还是非官方的,公益组织的自身的建设,是公益组织发展中的重中之重,而由于管理的水平跟不上发展的速度,也导致了很多的资源浪费等现象的出现。本文正是从公益组织自身的管理的信息化建设的角度出发,突出分析了CH公益组织目前面临的问题,已经,根据公益组织自身的特点,对其先信息化建设进行了相关的分析以及可行性的论证。提出将公益组织的管理信息系统由传统的按照职能部门的架构方式改为以项目管理为基础的架构,这一方面,将公益组织的项目的运营能力提高,另一方面,也为公益组织的信息共享平台的构建,建立基础。在这样的大项目管理方式的基础上,将该系统分为社会关系管理、募捐管理、志愿者管理、财务管理、任务管理、日程管理和文档管理等方面。本文通过对非营利组织、公益组织以及管理信息化的阐述,进而分析到我国的公益组织的发展、现状以及面临的问题,通过对多家公益组织的访谈,得出相关共同的问题所在,并且为CH公益组织的系统的建设,提出了很好的出发点和架构。最后,对于CH公益组织目前使用的系统而言,还远不是终点,公益组织的管理信息化的最终目标是要实现各类资源的完全的信息对成,从而实现运营的高效化。