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为建设美好“一地六县”郎溪片区贡献政协智慧力量
【机 构】
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江淮时报
【出 处】
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江淮时报
【发表日期】
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2023年01期
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中华优秀传统文化中蕴含着丰富的与社会治理密切相关的思想文化资源，能为当下的社区建设提供直接的理论支撑与实践指导。通过历史层面的分析与追溯，可发现中华优秀传统文化中社会治理思想的核心要旨是“尚礼致和”。从理论逻辑的维度来看，中华优秀传统文化不仅是社区建设的思想基点，其“礼治”思想亦可有效赋能社区“内在规范”的建构，而其“和谐”理念则有助于社区“共同体”的形成。具体说来，中华优秀传统文化嵌入社区建设有
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＜正＞现代社会的竞争就是人才的竞争，人力资源管理对企业的发展发挥着重要作用。国企是我国经济发展的主力军，中小型国企占国有企业的90%。相对于大型国企，中小型国企规模小、资源福利条件有限，在人力资源管理上存在一定难度。中小型国有企业特点国有企业按规模可以分为大型、中型和小型三类。中小型国有企业通常具有以下特点：一是规模相对较小，区域性较强。相对于大型国有企业，中小型国有企业的规模较小，通常在员工人数
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在当前供给侧改革的大环境下，国有企业之间的竞争越发激烈，这使得国有企业必须面对更大的挑战，同时也面临更多的机遇。在这种情况下，国有企业需要采取积极的措施，优化其人力资源管理以提高其核心竞争力。因此，有必要对当前的国企人力资源管理现状进行深入的分析和评估，同时需要识别和解决现有管理中存在的问题。为帮助国有企业更好地应对当前的挑战和机遇，文章提出了一些解决方案。
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薪酬管理是国有企业人力资源管理中至关重要的部分，对于提高员工的积极性，增强员工对企业的归属感，提高员工的集体荣誉感都具有重要的促进作用。结合国有企业人力资源管理中薪酬管理现状，分析其薪酬福利激励机制的重要意义，基于当前存在的现实问题，有针对性地从优化管理观念、健全福利机制、衔接好薪酬与绩效管理、完善薪酬福利结构、夯实人力资源管理队伍等方面，提出国有企业人力资源管理中的薪酬福利激励策略。
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＜正＞重塑人力资源管理定位，搭建三支柱架构，优化管控体系，探索数智化转型——在新一轮国资国企改革背景下，国有企业建立市场化经营机制的迫切程度不断提升，推动着国有企业的人力资源管理转型发展。过往，国有企业的人力资源管理更偏向于人事管理，其核心功能往往体现在一些事务性工作上，比如核算员工薪酬、保管员工档案、办理员工入离职等；如今，其将承担更高的功能价值，比如吸引和招募关键人才、
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新时代新要求新挑战，这是每一个国有企业需要面对的现实问题，随着社会经济体系日益完善，企业间的竞争日益激烈，究其根本是人才的竞争，换言之，人力资源高效管理关系着国企未来发展。所以越来越多的国企开始关注人力资源管理，并且根据发展需求积极改进激励机制，致力于核心竞争力的提升。本文以国企为切入点，重点针对人力资源管理中激励机制积极作用进行了探讨，并明确指出目前国企人力资源管理中激励机制存在的问题，并梳理了
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＜正＞一、前言支撑企业发展的关键性因素在于“人”，人力资源对国有企业的发展起着决定性作用，企业各项经营活动的开展以及企业发展壮大过程中所制定的各项措施的执行离不开人才支撑[1]。国有企业作为我国国民经济发展的重要支柱，所开展的各项业务工作所涉及的内容较为复杂，业务量更大，资金规模也更大，更需要以人才作为支撑，因此，更要保障企业内部人才的综合素养不断提升。新时代下，国企在发展中，必须要落实好内部的各
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学习投入是指学生在学习过程中对学习的精力集中程度、专心程度以及在学习过程中体验到的积极情感程度,在行为上表现为积极主动的参与各个学习项目,在情感上表现为产生积极正向的体验和感受。学习投入是衡量教育质量和学生素养的重要心理品质,对促进学生的学业表现有积极作用。已有研究表明,影响个体学习投入程度主要有内部个体因素和外部环境因素如家庭、学校、社会环境等。在个体因素中,焦虑情绪对学生的学习投入有重要的负向
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2020年,习近平主席在联合国大会上宣布,中国力争2030年前二氧化碳排放量达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。此次“碳达峰”和“碳中和”行动的提出,展示我国在发展低碳经济,减少碳排放方面的决心和目标。企业是否将低碳承诺贯彻到日常的生产和经营中做到节能减排的核查和监督对实现“双碳”目标尤为重要。但是我国碳审计理论研究刚起步不久,对碳审计概念界定学者们还没有一致的看法,碳审计实施流程的案例论证
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