随着互联网+、移动通信、物联网等新技术的突破,发达国家都在对传统制造业进行智能升级。德国政府提出工业4.0,加快全面进入以智能制造为核心的智能经济时代;美国提出了工业互联网,加快先进制造业研发活动;我国提出“中国制造2025”,加快制造业的智能升级,提高国际竞争力。为实现制造业的智能升级,工业4.0之前的ERP(Enterprise Resource Planning)系统存在信息覆盖区域窄、互联网和移动互联没有得到充分利用等不足,需要更新换代。为此将安徽马钢输送设备有限公司基于C/S架构的ERP系统与物联网、互联网相结合,升级成为B/S结构的ERP系统。本文承担生产管理系统的升级。整个ERP系统分为营销管理系统、工艺管理系统、采购管理系统和本文所研究的生产管理系统。一个完整的生产流程由营销科制定的生产主计划开始,首先经过工艺管理系统进行工艺设计,制定工艺清单和设计图纸,然后经过采购管理系统制定采购清单,最后进入生产管理系统进行相应的生产管理。本文主要从三个方面开展工作。首先升级现有功能,包括生产子计划制定、材料定额下达、工艺清单分配、外协申请单制定以及成品入出库等。子计划制定是根据主计划将生产任务分配到各个车间;材料定额根据库存情况和物料清单制定;工艺清单分配是根据生产计划将图纸分配到相应车间;外协申请单是将无法生产的产品外委到其他单位;成品入出库是对库存做详细的记录。其次利用物联网技术,在成品和半成品上贴上磁性条形码,任何支持扫码的手持设备(如Pad和手机等)都可以获取信息,进行合理的条码管理。实现了人、机、物的三者互联,保证生产进度的可跟踪性、保证库存管理的及时性和准确性,从而提高生产效率。最后利用ExtJs跨平台的特性,一次开发即可在PC端和移动端同时实现。工作人员可以用手机登录生产管理系统,在现场或者家里都可以进行任务的审批和查询。本系统目前在安徽马钢输送设备制造有限公司投入使用,效果很好。