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当前,化工项目进度计划管理中存在思维理念落后、工作责任不明确、技术能力不足等问题。针对不同的问题,文章提出通过加强计划管理的思维理念、管理的流程、细分项目任务、提升专业能力等措施,有效改善当下化工项目进度计划管理的现状。
化工项目进度计划管理的改进
【摘 要】
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当前,化工项目进度计划管理中存在思维理念落后、工作责任不明确、技术能力不足等问题。针对不同的问题,文章提出通过加强计划管理的思维理念、管理的流程、细分项目任务、提升专业能力等措施,有效改善当下化工项目进度计划管理的现状。
【机 构】
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中石化南京工程有限公司
【出 处】
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化工管理
【发表日期】
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2021年14期
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