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人是劳动的主体，做好人的思想工作是做好一切工作的前提。马克思曾说过：“人的劳动本身就包括意识活动，体现了劳动人的意识性。”
齐二机床公司创立60余年来，始终坚持创新发展 “马恒昌小组”精神，不断增强马组“政治先进性”、“生产力先进性”、“管理先进性”和“员工素质先进性”，培育总结工作经验，不断启迪员工心智，充分发挥企业文化的导向、规范、激励等重要作用，用积极的统一的富有生命力和活力的思想模式把历代员工的意志凝聚起来，在计划经济创业时期、在市场经济改革发展时期、在转型升级向世界一流迈进的跨越时期，创造了一个又一个辉煌成就。邓小平、江泽民、胡锦涛、温家宝、曾庆红、吴官正、王兆国、张德江等30多位党和国家领导人曾视察过小组，给予企业和一代代组员巨大的关怀鼓舞。
1990年2月24日，时任中共中央总书记、国家主席江泽民同志亲临小组视察，亲笔写下了“马恒昌小组精神代代相传”的光辉题词。2010年元月，温家宝总理来公司视察时充分肯定了公司提出的“精益求精、用心智造”的理念，并要求企业“要用心智去劳动，用心智去创造，努力建成一个真正的科技型企业，使齐二机床不仅走在全国的前列，而且要走在世界的前列”。
创立“马组”精神打造齐二罗汉金身
1948年,当东北解放时，已经被疾病、战乱和贫困逼到死亡边缘的马恒昌及其工友们终于脱离了苦海，第一次感受到做人的尊严，第一次尝到了当家作主的滋味。经过对比，马恒昌真正感受到了在共产党领导下新社会给他带来的公正、尊严和深切的关爱。因此，他坚定了跟着共产党走、报答共产党恩情的信念，这即是马恒昌小组精神最初形成的动因和历史渊源。
以“爱国主义”为核心的主人翁精神，是马组精神的基本特质
1949年初，倍加珍惜来之不易新生活的马恒昌，为了支援解放全中国，带领工人们废寝忘食，加班加点，就连国民党飞机投掷的炸弹在车间旁爆炸，把车间玻璃震得粉碎的情况下，他都不离岗位，坚持生产。为了尽快修复前线急需的高炮，在没有图纸、工艺文件的情况下，他带病和工人们动脑筋、想办法，按照废旧部件的模样画图测量尺寸，组织生产，连续奋战，终于提前完成了修复任务。工厂初创百废待兴，工夹量具奇缺，马恒昌看在眼里，急在心上，自愿把用全家一年口粮钱买来珍藏多年的百分尺捐献出来，当领导问马恒昌为什么这么做时，马恒昌说：“给共产党用，我舍得，我们是主人，就应当负责任。”在马恒昌的带动下，掀起了全厂、全市乃至东北地区职工轰轰烈烈的捐献器材运动，对当时恢复生产、支援前线起到了极其重要的作用。
1950年10月，按照中央的指示精神，工厂北迁建设新厂。马恒昌小组以国家利益为重，首先报名，第一批北迁到齐齐哈尔。在北迁建厂的过程中，马恒昌小组成员急工厂所急，主动要求去火车站搬运设备。他们克服人手少，没有起重设备等困难，不顾冻伤、疾病和疲劳的折磨，冒着零下三四十度的低温，每天工作十几个小时，用橇棍、滚杠、滑板等简单工具，把几吨、十几吨重的设备运回十几里外的新厂址，并提前5天完成机器安装任务。在马恒昌小组的影响和带动下，全厂职工仅用79天时间就完成工厂初建任务，当年就完成了军工急需的弹头机、火帽机、装药机等多种机械设备制造任务，有力地支援了抗美援朝战争前线，并成功地制造出我国第一台升降台铣床和251型镗床，创造了奇迹，为我国机械工业的起步作出了重要贡献。
小组创立以来，以“穿越荒原向北上，激情熔化三尺冰”的磅礴气势，在冰封三尺的北大荒白手起家、艰苦创业，铸就了“国家利益至上，奋勇争先，永不言败”的“北迁”精神，彰显了翻身得解放的工人阶级对国家、对党的无限忠诚。齐二机床的企业精神和无可替代的民族意志、国企情怀，自此奠定。
以“勇争第一”为核心的创新拼搏精神，是马组精神的引领特质
建组初期，《东北日报》刊发《马恒昌怎样当小组长》一文，当记者采访马恒昌同志本人时，他用极为朴实的话语回答：“照我说当小组长要想把小组领导好，头一条是喊破嗓子，不如干出样子，靠嘴不行，得实际干才行。”
他们是这样说的，也是这样做的。1949年3月，沈阳解放才几个月，小组提出开展“红五月劳动竞赛”的倡议，第五机器厂在他们的带动下，劳动竞赛热火朝天地开展起来了，并以优异的成绩获得“生产竞赛模范班”的红旗，为东北各地厂矿企业开展竞赛作出了榜样。1951年，小组通过《工人日报》发出了开展爱国主义劳动竞赛的倡议，得到全国1.8万多个小组的热烈响应。
马恒昌担任领导后，谦虚谨慎，刻苦学习文化知识，不断充实完善自己，他把毕生的精力献给了中国工人运动的伟大事业，为中国工人阶级树立了光辉的榜样。“喊破嗓子，不如干出样子”这句话在一代代组员中不断传承发扬，成为小组核心价值观，并溶化为员工的心智模式，求真务实、不摆花架子是马恒昌小组最显著的特征。
以“自强不息”为核心的勇于争创精神，是马组精神的传承特质
马恒昌小组的生命力和先进性还体现在每个不同历史时期，都能结合实际创新工作内容和形式。秉承“当家作主”的精神，小组成立伊始就试行了班组民主分工，在小组内设立了生产、技术、安全、质量、文教、生活“六大干事”，调动了全体组员的工作积极性，形成了“小组的事大家管，小组的活大家干”的民主管理之风，开创了我国职工民主管理的先河。
1959年初，小组进一步细化了工人岗位责任制，总结出日常生产“三个八件事”，进一步实现了班组工作标准化。在此基础上，创立了生产、质量、设备、工具、统计核算、安全、政治学习和生活管理“八大员”管理机制。20世纪60年代，随着形势的发展，小组对已经运行十几年的管理方式进行了认真的总结，形成了以“四长”（党、政、工、团）为核心、以“八大员”为骨干、以全员参与民主管理为主要形式的班组管理新机制。
马恒昌小组在全国第一个成立了技术研究会，第一个倡议开展爱国主义劳动竞赛，第一个实行工人岗位责任制，第一个开创班组民主管理先河，被誉为全国工业战线班组建设的楷模，成为中国工人阶级的一面旗帜。
1992年2月，马恒昌小组联合全国九个著名先进班组，通过《工人日报》，向全国班组和职工发出了“献绝招，学技艺，练本领，争当岗位状元”的倡议，得到了全国各地广大企业班组和职工的热烈响应，掀起了全国职工学练技艺的高潮。
以上可以看出，马组精神在各个时期都在发挥标杆作用，时刻彰显着“有旗必夺，勇争第一”的工人阶级豪情壮志，这一特质目前已成为企业的宗旨目标。齐二机床经过近十年发展，跻身中国重型机床龙头企业是马组精神影响使然。
发展“马组”精神引领齐二持续增长
在计划经济向市场经济转轨过程中，齐二机床继承和发扬了“马组”精神，在以“国家利益至上，奋勇争先，永不言败”核心精神理念的指引下，深化体制改革，抢抓历史机遇，实现了由计划经济生产方式向市场经济生产经营方式的跨越，实现了齐二机床的二次创业。成绩的取得得益于企业有一支“马组”精神熏陶下高素质的干部员工队伍。
第一，承载了马组“报效国家、服务民族工业”的伟大理想。从国家争取解放和富强的过程中成长起来的齐二人坚信，国家的强大和民族的复兴离不开机床工业的发展和壮大。民族情怀，就体现在齐二人对机床工业的无比热爱，体现在勇于承担民族工业赋予齐二人的光荣使命。齐二人秉承着“国家意志、民族工业、国防保障、经济安全”的历史责任，致力于推动国家装备制造业的跨越发展。在建厂60余年的过程中始终围绕国家重点建设，瞄准世界尖端技术，不间断地加快技术研发，调整产品结构，扩大服务领域，先后实现了五次跨越，努力把“企业的变成国家的，民族的变成世界的”。应该说，是责任的承载和使命的驱动，才使得企业在发展道路上生生不息、不断前行。
在承载马组精神中，始终坚持“一个方向”，即做机床人能够成就的事业，始终不渝地围绕机床主导产品和主业的发展，集中精力搞研发、拓市场，把产品做精、把规模做大；在发展中，始终坚持“一个目标”，即致力于把企业建成集市场开发、技术研发和核心制造能力于一身的现代化集团公司，围绕这个目标，调结构、增产能，实施联合重组，增强核心竞争力，使企业逐步发展成为粗具跨地区、跨产业规模的中国一流制造公司；在承载马组精神中，始终坚持“一个理念”，即实现发展的可持续性。
第二，培植了马组“创新创造、勇争第一”的英雄主义情怀。在长期实践中不断发展成熟起来的“马组”精神，同样具有适应环境、自我发展和完善的能力，即使在企业转型最困难的时期，也能最大限度地调动人的积极性、主动性和创造性，克服重重困难坚持生产，做到职工队伍不散，企业在逆境中焕发生机。
齐二机床为适应引领行业发展目标的需要，确立了以“国家意志、民族工业、国防保障、经济安全”为主要内容的企业使命；制定了“建设具有国际竞争力的世界重大装备制造知名公司”的发展目标。
为适应市场经济运营模式的需要，创新总结了“工人伟大，创造光荣”的企业理念；形成了“为社会创造价值，为企业创造发展，为员工创造幸福”的核心价值观。
为适应产品技术质量创新的需要，树立了“把世界技术引进中国、让中国制造引领世界”的企业愿景；形成了“精益求精、用心智造”制造理念和“出了厂门就是国门”的企业质量品牌理念。
齐二机床在自身独特的文化背景下，通过体制创新、机制创新，成为国企改革的成功典范；通过产品创新、技术创新，树立了企业在装备制造业的民族品牌；通过原始创新、集成创新、引进消化再创新，形成了多品种覆盖市场的新格局。企业敢走前人未走过的路，走最适合自己发展的路，在创新领域取得了重大突破，是继承和发扬马组“勇于创新，敢争第一”精神的结果。
第三，践行了马组“全心全意依靠职工群众办好企业”的根本宗旨。企业始终坚持以人为本，不管是濒临困境，还是经济逆转，始终把员工的需求作为一切工作的出发点和落脚点，始终把员工的利益放在各项工作的首位。在改革脱困之初，从员工喝上开水、吃上热饭抓起，逐步解决员工的一系列生活问题；在各项工作步入正轨的情况下，积极履行“德才兼备、以德为先、尚贤用能、绩效为要”人才理念，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造、关爱员工的氛围。围绕队伍建设实施人才成长工程，对骨干提高各项福利待遇，既注重生产经营的发展，更关注人才的价值；既坚持员工是企业财富的创造者，同时也坚持员工是企业财富拥有者、经济发展受益者。
企业积极倡导“一人成功是班子整体的成功，一人失误是班子整体的失误”；倡导“肝胆相照，荣辱与共”，增强“同志加兄弟”的感情联系；倡导企业与社会的和谐，坚持国有企业的政治方向，勇于承担社会责任，积极为社会公益事业作贡献；倡导企业与员工的和谐，用“水能载舟，亦能覆舟”的理念，营造始终团结统一的氛围；倡导干部与普通员工的和谐，建立良好的宽容的积极向上的相互理解和支持的干群关系。可以说在企业改革创新发展的道路上，处处都可以看见马恒昌小组精神理念的身影。
长期的积淀，换来的是企业高速发展，“十一五”期间，公司总资产规模增长76.29%，达到40多亿元，实现工业总产值、营业收入、利润总额同比增长。在“十一五”末期，公司已建设成为我国重型机床及锻压设备的著名生产基地、国家“十一五”发展数控机床产业化专项重点扶持企业、中国重型机床龙头企业。企业荣获全国“五一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家创新型企业、中国工业行业排头兵企业、中国机械500强光荣称号，为国家基础工业建设和国防建设作出了重要贡献，走出了一条独具特色的发展道路。
升华“马组”精神争创世界一流
经过几十年的积累和发展，民族工业整体正面临“转型升级、提质增效”向世界一流看齐的重大挑战和考验。《中央企业“十二五”发展规划纲要》指出，重大装备制造业要进一步“做强做优，打造世界一流”。
面对新的内外部发展环境，马恒昌小组精神还能不能适应企业发展需要，促进企业实现又好又快发展？面对这样的疑问，齐二人给予了肯定的答复。
以“世界一流”为标准，定位“马恒昌小组”
马恒昌小组诞生于国家争取独立和解放的战争时期，发展于从传统农业社会向工业社会过渡的初期，马恒昌小组不但快速掌握了高速切削等代表当时世界先进水平的生产制造技术，而且凭借高度的主人翁精神和责任感，创造了当时世界先进水平的管理方式。随着国家工业化进程的加快和信息技术的迅猛发展，“高、精、尖、专”已成为世界装备行业发展的主流。新形势要求以世界一流的先进标准，重组马恒昌小组，进一步提升马组“政治先进性”、“生产力的先进性”、“管理的先进性”、“员工素质的先进性”，升华“马组”精神理念。在新时期要把马恒昌小组建设成为一个“优质高效的生产单元、规范标准的管理单元、积极进取的创新单元、自觉能动的学习单元、创先争优的组织单元、文明和谐的文化单元”，必须达到公司乃至通用集团、机械行业所有班组学习的榜样和追赶的目标。如此，即可发挥马恒昌小组的“带动”和“引领”作用，为企业整体向世界一流跃进积累宝贵经验。
目前，公司正瞄准国资委提出的“做强做优，世界一流”的目标，为马组配备先进设备，优化现代化管理模式，使马组形成配套齐全、技术先进、有能力完成中型核心部件全序加工、产出精良的数控化制造“孤岛”、努力建设成为具有核心竞争力的、世界一流的、我国新时期班组建设一面旗帜。
以“兴企报国”为使命，升华“马组”精神
建设世界一流的企业，首先要培养世界一流的员工队伍。马恒昌小组精神是我们企业广大干部员工在几十年连续不断实践的基础上积累的宝贵精神财富，是我们不竭的精神动力源泉和发展腾飞的基石。
世界成功的企业发展案例无不证明，有了好的愿景，才能建立起使命感，有了使命感，才能激发员工的创造精神。对愿景认同是构建企业核心价值观的支柱。齐二机床以马恒昌小组“为国争光、为民族争气”的爱国主义精神为底蕴，把“兴企报国”作为企业共同愿景，以振兴民族装备工业为己任，针对不同行业和国家重大项目，研发比肩世界一流的的大型关键设备，挑起“中国装备、装备中国”的重任。如今，更是把“国家意志、民族工业、国防保障、经济安全”作为自己的使命。齐二机床人也正是靠着这种精神，才得以研制成功我国第一台数控立铣、第一台重型落地铣镗床、第一台重型数控落地铣镗加工中心、第一条重型数控多连杆压力机生产线、第一台新一代大运载火箭箱体环缝焊接系统、第一台TK6932超重型数控落地铣镗床等国家急需的重特大装备。
以“同心共赢”为导向，构建和谐企业
“同心共赢”体现企业回报社会的责任意识，体现企业对员工、社会和环境负责的历史使命。升华“马恒昌捐献百分尺”的爱厂如家精神、“一把刀杆用了十五年”的勤俭节约精神，构建“企衰我耻、我清贫，企兴我荣、我富有”的思想导向，引导公司广大员工心系企业发展，志在拼搏奉献。关心关注员工的成长，为员工提供发展机会，集中体现以人为本的经营管理思想。今年9月，齐二机床荣获全国和谐企业标兵称号，在北京人民大会堂，中央政治局常委、国家副主席习近平、中宣部部长刘云山亲自为企业授牌。
精炼“马组”精神理念，就是要启迪员工的理想追求、思想境界和行为态度，使每一名员工都成为企业一个优质高效的生产个体、一个积极自觉的创新主体、一个高尚乐观的文化载体。齐二公司将始终以马恒昌小组精神为旗帜，用马恒昌小组精神启迪心智、净化思想、陶冶情操、升华境界，推动企业又好又快发展。“马组”精神引领下的齐二机床正在按温总理的重要指示和要求，加快实现“不仅要走在全国前列，更要走在世界前列”的宏伟目标，决心为振兴中国机床工业作出更大贡献！（责任编辑：崔小花）
齐二机床公司创立60余年来，始终坚持创新发展 “马恒昌小组”精神，不断增强马组“政治先进性”、“生产力先进性”、“管理先进性”和“员工素质先进性”，培育总结工作经验，不断启迪员工心智，充分发挥企业文化的导向、规范、激励等重要作用，用积极的统一的富有生命力和活力的思想模式把历代员工的意志凝聚起来，在计划经济创业时期、在市场经济改革发展时期、在转型升级向世界一流迈进的跨越时期，创造了一个又一个辉煌成就。邓小平、江泽民、胡锦涛、温家宝、曾庆红、吴官正、王兆国、张德江等30多位党和国家领导人曾视察过小组，给予企业和一代代组员巨大的关怀鼓舞。
1990年2月24日，时任中共中央总书记、国家主席江泽民同志亲临小组视察，亲笔写下了“马恒昌小组精神代代相传”的光辉题词。2010年元月，温家宝总理来公司视察时充分肯定了公司提出的“精益求精、用心智造”的理念，并要求企业“要用心智去劳动，用心智去创造，努力建成一个真正的科技型企业，使齐二机床不仅走在全国的前列，而且要走在世界的前列”。
创立“马组”精神打造齐二罗汉金身
1948年,当东北解放时，已经被疾病、战乱和贫困逼到死亡边缘的马恒昌及其工友们终于脱离了苦海，第一次感受到做人的尊严，第一次尝到了当家作主的滋味。经过对比，马恒昌真正感受到了在共产党领导下新社会给他带来的公正、尊严和深切的关爱。因此，他坚定了跟着共产党走、报答共产党恩情的信念，这即是马恒昌小组精神最初形成的动因和历史渊源。
以“爱国主义”为核心的主人翁精神，是马组精神的基本特质
1949年初，倍加珍惜来之不易新生活的马恒昌，为了支援解放全中国，带领工人们废寝忘食，加班加点，就连国民党飞机投掷的炸弹在车间旁爆炸，把车间玻璃震得粉碎的情况下，他都不离岗位，坚持生产。为了尽快修复前线急需的高炮，在没有图纸、工艺文件的情况下，他带病和工人们动脑筋、想办法，按照废旧部件的模样画图测量尺寸，组织生产，连续奋战，终于提前完成了修复任务。工厂初创百废待兴，工夹量具奇缺，马恒昌看在眼里，急在心上，自愿把用全家一年口粮钱买来珍藏多年的百分尺捐献出来，当领导问马恒昌为什么这么做时，马恒昌说：“给共产党用，我舍得，我们是主人，就应当负责任。”在马恒昌的带动下，掀起了全厂、全市乃至东北地区职工轰轰烈烈的捐献器材运动，对当时恢复生产、支援前线起到了极其重要的作用。
1950年10月，按照中央的指示精神，工厂北迁建设新厂。马恒昌小组以国家利益为重，首先报名，第一批北迁到齐齐哈尔。在北迁建厂的过程中，马恒昌小组成员急工厂所急，主动要求去火车站搬运设备。他们克服人手少，没有起重设备等困难，不顾冻伤、疾病和疲劳的折磨，冒着零下三四十度的低温，每天工作十几个小时，用橇棍、滚杠、滑板等简单工具，把几吨、十几吨重的设备运回十几里外的新厂址，并提前5天完成机器安装任务。在马恒昌小组的影响和带动下，全厂职工仅用79天时间就完成工厂初建任务，当年就完成了军工急需的弹头机、火帽机、装药机等多种机械设备制造任务，有力地支援了抗美援朝战争前线，并成功地制造出我国第一台升降台铣床和251型镗床，创造了奇迹，为我国机械工业的起步作出了重要贡献。
小组创立以来，以“穿越荒原向北上，激情熔化三尺冰”的磅礴气势，在冰封三尺的北大荒白手起家、艰苦创业，铸就了“国家利益至上，奋勇争先，永不言败”的“北迁”精神，彰显了翻身得解放的工人阶级对国家、对党的无限忠诚。齐二机床的企业精神和无可替代的民族意志、国企情怀，自此奠定。
以“勇争第一”为核心的创新拼搏精神，是马组精神的引领特质
建组初期，《东北日报》刊发《马恒昌怎样当小组长》一文，当记者采访马恒昌同志本人时，他用极为朴实的话语回答：“照我说当小组长要想把小组领导好，头一条是喊破嗓子，不如干出样子，靠嘴不行，得实际干才行。”
他们是这样说的，也是这样做的。1949年3月，沈阳解放才几个月，小组提出开展“红五月劳动竞赛”的倡议，第五机器厂在他们的带动下，劳动竞赛热火朝天地开展起来了，并以优异的成绩获得“生产竞赛模范班”的红旗，为东北各地厂矿企业开展竞赛作出了榜样。1951年，小组通过《工人日报》发出了开展爱国主义劳动竞赛的倡议，得到全国1.8万多个小组的热烈响应。
马恒昌担任领导后，谦虚谨慎，刻苦学习文化知识，不断充实完善自己，他把毕生的精力献给了中国工人运动的伟大事业，为中国工人阶级树立了光辉的榜样。“喊破嗓子，不如干出样子”这句话在一代代组员中不断传承发扬，成为小组核心价值观，并溶化为员工的心智模式，求真务实、不摆花架子是马恒昌小组最显著的特征。
以“自强不息”为核心的勇于争创精神，是马组精神的传承特质
马恒昌小组的生命力和先进性还体现在每个不同历史时期，都能结合实际创新工作内容和形式。秉承“当家作主”的精神，小组成立伊始就试行了班组民主分工，在小组内设立了生产、技术、安全、质量、文教、生活“六大干事”，调动了全体组员的工作积极性，形成了“小组的事大家管，小组的活大家干”的民主管理之风，开创了我国职工民主管理的先河。
1959年初，小组进一步细化了工人岗位责任制，总结出日常生产“三个八件事”，进一步实现了班组工作标准化。在此基础上，创立了生产、质量、设备、工具、统计核算、安全、政治学习和生活管理“八大员”管理机制。20世纪60年代，随着形势的发展，小组对已经运行十几年的管理方式进行了认真的总结，形成了以“四长”（党、政、工、团）为核心、以“八大员”为骨干、以全员参与民主管理为主要形式的班组管理新机制。
马恒昌小组在全国第一个成立了技术研究会，第一个倡议开展爱国主义劳动竞赛，第一个实行工人岗位责任制，第一个开创班组民主管理先河，被誉为全国工业战线班组建设的楷模，成为中国工人阶级的一面旗帜。
1992年2月，马恒昌小组联合全国九个著名先进班组，通过《工人日报》，向全国班组和职工发出了“献绝招，学技艺，练本领，争当岗位状元”的倡议，得到了全国各地广大企业班组和职工的热烈响应，掀起了全国职工学练技艺的高潮。
以上可以看出，马组精神在各个时期都在发挥标杆作用，时刻彰显着“有旗必夺，勇争第一”的工人阶级豪情壮志，这一特质目前已成为企业的宗旨目标。齐二机床经过近十年发展，跻身中国重型机床龙头企业是马组精神影响使然。
发展“马组”精神引领齐二持续增长
在计划经济向市场经济转轨过程中，齐二机床继承和发扬了“马组”精神，在以“国家利益至上，奋勇争先，永不言败”核心精神理念的指引下，深化体制改革，抢抓历史机遇，实现了由计划经济生产方式向市场经济生产经营方式的跨越，实现了齐二机床的二次创业。成绩的取得得益于企业有一支“马组”精神熏陶下高素质的干部员工队伍。
第一，承载了马组“报效国家、服务民族工业”的伟大理想。从国家争取解放和富强的过程中成长起来的齐二人坚信，国家的强大和民族的复兴离不开机床工业的发展和壮大。民族情怀，就体现在齐二人对机床工业的无比热爱，体现在勇于承担民族工业赋予齐二人的光荣使命。齐二人秉承着“国家意志、民族工业、国防保障、经济安全”的历史责任，致力于推动国家装备制造业的跨越发展。在建厂60余年的过程中始终围绕国家重点建设，瞄准世界尖端技术，不间断地加快技术研发，调整产品结构，扩大服务领域，先后实现了五次跨越，努力把“企业的变成国家的，民族的变成世界的”。应该说，是责任的承载和使命的驱动，才使得企业在发展道路上生生不息、不断前行。
在承载马组精神中，始终坚持“一个方向”，即做机床人能够成就的事业，始终不渝地围绕机床主导产品和主业的发展，集中精力搞研发、拓市场，把产品做精、把规模做大；在发展中，始终坚持“一个目标”，即致力于把企业建成集市场开发、技术研发和核心制造能力于一身的现代化集团公司，围绕这个目标，调结构、增产能，实施联合重组，增强核心竞争力，使企业逐步发展成为粗具跨地区、跨产业规模的中国一流制造公司；在承载马组精神中，始终坚持“一个理念”，即实现发展的可持续性。
第二，培植了马组“创新创造、勇争第一”的英雄主义情怀。在长期实践中不断发展成熟起来的“马组”精神，同样具有适应环境、自我发展和完善的能力，即使在企业转型最困难的时期，也能最大限度地调动人的积极性、主动性和创造性，克服重重困难坚持生产，做到职工队伍不散，企业在逆境中焕发生机。
齐二机床为适应引领行业发展目标的需要，确立了以“国家意志、民族工业、国防保障、经济安全”为主要内容的企业使命；制定了“建设具有国际竞争力的世界重大装备制造知名公司”的发展目标。
为适应市场经济运营模式的需要，创新总结了“工人伟大，创造光荣”的企业理念；形成了“为社会创造价值，为企业创造发展，为员工创造幸福”的核心价值观。
为适应产品技术质量创新的需要，树立了“把世界技术引进中国、让中国制造引领世界”的企业愿景；形成了“精益求精、用心智造”制造理念和“出了厂门就是国门”的企业质量品牌理念。
齐二机床在自身独特的文化背景下，通过体制创新、机制创新，成为国企改革的成功典范；通过产品创新、技术创新，树立了企业在装备制造业的民族品牌；通过原始创新、集成创新、引进消化再创新，形成了多品种覆盖市场的新格局。企业敢走前人未走过的路，走最适合自己发展的路，在创新领域取得了重大突破，是继承和发扬马组“勇于创新，敢争第一”精神的结果。
第三，践行了马组“全心全意依靠职工群众办好企业”的根本宗旨。企业始终坚持以人为本，不管是濒临困境，还是经济逆转，始终把员工的需求作为一切工作的出发点和落脚点，始终把员工的利益放在各项工作的首位。在改革脱困之初，从员工喝上开水、吃上热饭抓起，逐步解决员工的一系列生活问题；在各项工作步入正轨的情况下，积极履行“德才兼备、以德为先、尚贤用能、绩效为要”人才理念，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造、关爱员工的氛围。围绕队伍建设实施人才成长工程，对骨干提高各项福利待遇，既注重生产经营的发展，更关注人才的价值；既坚持员工是企业财富的创造者，同时也坚持员工是企业财富拥有者、经济发展受益者。
企业积极倡导“一人成功是班子整体的成功，一人失误是班子整体的失误”；倡导“肝胆相照，荣辱与共”，增强“同志加兄弟”的感情联系；倡导企业与社会的和谐，坚持国有企业的政治方向，勇于承担社会责任，积极为社会公益事业作贡献；倡导企业与员工的和谐，用“水能载舟，亦能覆舟”的理念，营造始终团结统一的氛围；倡导干部与普通员工的和谐，建立良好的宽容的积极向上的相互理解和支持的干群关系。可以说在企业改革创新发展的道路上，处处都可以看见马恒昌小组精神理念的身影。
长期的积淀，换来的是企业高速发展，“十一五”期间，公司总资产规模增长76.29%，达到40多亿元，实现工业总产值、营业收入、利润总额同比增长。在“十一五”末期，公司已建设成为我国重型机床及锻压设备的著名生产基地、国家“十一五”发展数控机床产业化专项重点扶持企业、中国重型机床龙头企业。企业荣获全国“五一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家创新型企业、中国工业行业排头兵企业、中国机械500强光荣称号，为国家基础工业建设和国防建设作出了重要贡献，走出了一条独具特色的发展道路。
升华“马组”精神争创世界一流
经过几十年的积累和发展，民族工业整体正面临“转型升级、提质增效”向世界一流看齐的重大挑战和考验。《中央企业“十二五”发展规划纲要》指出，重大装备制造业要进一步“做强做优，打造世界一流”。
面对新的内外部发展环境，马恒昌小组精神还能不能适应企业发展需要，促进企业实现又好又快发展？面对这样的疑问，齐二人给予了肯定的答复。
以“世界一流”为标准，定位“马恒昌小组”
马恒昌小组诞生于国家争取独立和解放的战争时期，发展于从传统农业社会向工业社会过渡的初期，马恒昌小组不但快速掌握了高速切削等代表当时世界先进水平的生产制造技术，而且凭借高度的主人翁精神和责任感，创造了当时世界先进水平的管理方式。随着国家工业化进程的加快和信息技术的迅猛发展，“高、精、尖、专”已成为世界装备行业发展的主流。新形势要求以世界一流的先进标准，重组马恒昌小组，进一步提升马组“政治先进性”、“生产力的先进性”、“管理的先进性”、“员工素质的先进性”，升华“马组”精神理念。在新时期要把马恒昌小组建设成为一个“优质高效的生产单元、规范标准的管理单元、积极进取的创新单元、自觉能动的学习单元、创先争优的组织单元、文明和谐的文化单元”，必须达到公司乃至通用集团、机械行业所有班组学习的榜样和追赶的目标。如此，即可发挥马恒昌小组的“带动”和“引领”作用，为企业整体向世界一流跃进积累宝贵经验。
目前，公司正瞄准国资委提出的“做强做优，世界一流”的目标，为马组配备先进设备，优化现代化管理模式，使马组形成配套齐全、技术先进、有能力完成中型核心部件全序加工、产出精良的数控化制造“孤岛”、努力建设成为具有核心竞争力的、世界一流的、我国新时期班组建设一面旗帜。
以“兴企报国”为使命，升华“马组”精神
建设世界一流的企业，首先要培养世界一流的员工队伍。马恒昌小组精神是我们企业广大干部员工在几十年连续不断实践的基础上积累的宝贵精神财富，是我们不竭的精神动力源泉和发展腾飞的基石。
世界成功的企业发展案例无不证明，有了好的愿景，才能建立起使命感，有了使命感，才能激发员工的创造精神。对愿景认同是构建企业核心价值观的支柱。齐二机床以马恒昌小组“为国争光、为民族争气”的爱国主义精神为底蕴，把“兴企报国”作为企业共同愿景，以振兴民族装备工业为己任，针对不同行业和国家重大项目，研发比肩世界一流的的大型关键设备，挑起“中国装备、装备中国”的重任。如今，更是把“国家意志、民族工业、国防保障、经济安全”作为自己的使命。齐二机床人也正是靠着这种精神，才得以研制成功我国第一台数控立铣、第一台重型落地铣镗床、第一台重型数控落地铣镗加工中心、第一条重型数控多连杆压力机生产线、第一台新一代大运载火箭箱体环缝焊接系统、第一台TK6932超重型数控落地铣镗床等国家急需的重特大装备。
以“同心共赢”为导向，构建和谐企业
“同心共赢”体现企业回报社会的责任意识，体现企业对员工、社会和环境负责的历史使命。升华“马恒昌捐献百分尺”的爱厂如家精神、“一把刀杆用了十五年”的勤俭节约精神，构建“企衰我耻、我清贫，企兴我荣、我富有”的思想导向，引导公司广大员工心系企业发展，志在拼搏奉献。关心关注员工的成长，为员工提供发展机会，集中体现以人为本的经营管理思想。今年9月，齐二机床荣获全国和谐企业标兵称号，在北京人民大会堂，中央政治局常委、国家副主席习近平、中宣部部长刘云山亲自为企业授牌。
精炼“马组”精神理念，就是要启迪员工的理想追求、思想境界和行为态度，使每一名员工都成为企业一个优质高效的生产个体、一个积极自觉的创新主体、一个高尚乐观的文化载体。齐二公司将始终以马恒昌小组精神为旗帜，用马恒昌小组精神启迪心智、净化思想、陶冶情操、升华境界，推动企业又好又快发展。“马组”精神引领下的齐二机床正在按温总理的重要指示和要求，加快实现“不仅要走在全国前列，更要走在世界前列”的宏伟目标，决心为振兴中国机床工业作出更大贡献！（责任编辑：崔小花）