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【摘 要】 近年来，随着经济发展和科技进步，信息化技术得到了前所未有的发展，在改变人们生产生活方式的同时，对金融管理事业的发展也起到了巨大影响，随着网络技术的广泛应用，金融管理的信息化程度不断提升。本文就是在此背景之下，对金融管理信息化的创新与应用进行了探討，内容仅供相关人士参考。
【关键词】 金融管理 信息化 创新 应用
前 言
大型企业集团是社会化大生产高度发展和市场经济达到一定程度的产物，随着我国市场经济体制的建立，通过并购、联合等形式组建企业集团的行为不断增多。而金融管理是企业集团管理的核心内容之一，因此，我们必须要对企业的金融管理进行信息化的创新与应用。故此，本文对金融信息化的创新与应用实践进行研究具有十分重要的作用和意义。
1 信息化在金融管理中的创新及应用
1.1 金融管理信息化创新与应用能够提高企业的监督力度
在信息化技术的作用之下，企业的管理人员可以通过使用各种先进的信息化管理手段来对整个企业进行管理，以便获取更多的信息，通过对这些信息数据进行整理，就可以总结出企业管理过程中存在的问题，并采取有效的措施对管理进行优化，进而促进整个企业管理水平的提高。除此之外，当有一些突发事件发生的时候，企业金融管理人员可以通过信息化的工具对整个事情进行有效的分析，进而采取有效的措施来遏制事态朝着更加严峻的方向发展。总之，在信息化技术的帮助下，企业金融管理人员实现了更加宏观、全面的企业监控，促进了企业的发展。
1.2 金融管理信息化的创新与应用能提高企业的市场竞争力
信息技术是现代社会发展中的科技产物，其在企业金融管理中的应用，可以有效地提高管理的效率。例如，现如今的银行在办理储蓄卡的时候，不是传统的排队叫号的形势，而是采用自助办理的方式，这样不仅节约了客户的时间，同时也帮助银行减轻了工作量，扩大了银行的业务。银行电子一卡通实现了不同柜台的通存通兑，这是银行利用信息技术的创新举措，为银行提高了经济效益。我国银联支持国际交易，大大方便了出国游玩的朋友。随着信息技术的大力发展，世界上不少企业，开始把金融业务扩展至全球范围内，逐步提高了企业的综合实力和市场竞争力。
1.3 金融管理信息化创新与应用强化了企业资源的合理分配
在我国经济发展形势良好的大环境下，我国各大企业机构开始成立子公司，扩大企业规模，而对于分散的子公司进行管理，就必须要借助信息化的管理方式，这样才能够对其进行有效的监控。一般来说，对企业进行跨地区的管理是非常困难的，为了将这种管理的难度降低，就需要有关人员实现对跨地区企业的信息化金融管理。在信息化管理手段的帮助下，企业可以将不同地区的企业甚至是部门统筹在一起，为企业管理人员提供了更合理的资源分配方案，优化了以往因地域问题而阻碍企业管理与发展的问题，为企业赢得更大的竞争力。
2 金融管理信息化创新与应用中存在的问题
2.1 没有完善的信息服务平台
随着时代的发展，人们对于服务质量的要求越来越高，而企业为了不被激烈的竞争环境所淘汰，就需要注重对服务方式和内容进行创新，建立在线服务咨询、统一支付等新型服务，争取满足客户的需求。然而，现如今的部分企业并没有这样一个信息服务平台，有的企业有这样的信息服务平台，但是其平台还不够完善，无法实现信息的同步，这就导致企业的服务质量有所下降。
2.2 管理理念落后
任何一个行业，要想提高企业的管理水平和质量，首先就需要创新管理的理念，而目前的很多企业仍然在沿用传统的金融管理理念，导致管理水平不断下降。部分企业的金融管理者过于重视企业的经济效益，而忽视了对企业的金融管理，导致管理理念一直不能够更新，管理质量得不到提升。此外，管理人员并不重视信息化技术的运用，没有与时俱进，依然坚持陈旧、粗放的管理模式，而且资源优化不合理，过分依赖追加资本并不能实现扩大收益的目标。
2.3 信息化建设人才匮乏
我国的企业在金融管理的过程中，存在严重的人才匮乏问题，很多企业中，其管理人员经常是由其他岗位人员兼任的，本身没有系统地学习过管理方面的知识，导致管理的结果不是很理想。再加上企业对人力资源的分配不均匀，使得金融管理水平和质量一直得不到提高。此外，虽然部分企业已经在对信息化建设水平加大了关注力度，并取得了良好的效果，但是仍然存在小部分企业的信息化建设水平落后的现象，没有全面贯彻信息化建设的理念。
3 金融管理信息化创新与应用的有效措施
3.1 构建信息化服务平台
构建信息化的服务平台是提高企业整体效益的有效方法，此平台的构建需要以下几个层面的内容：第一，管理服务层。此层面主要包括企业在运营过程中各种管理的权限，其中主要包括用户权限管理、计费管理、账号管理等内容，从而实现企业金融管理的整体性；第二，应用层。这个层面主要是为用户提供基础服务和应用服务，主要包括：信息服务中心，实现企业的信息发布与导航，并针对企业自身特点推送相应的订阅服务。技术服务中心，为企业信息化的创新与应用提供在线指导，并保证金融企业自身咨询等业务的有效开展。应用软件服务中心，为企业提供相关软件的租赁服务，以此为企业正常运营提供相关财务软件的在线应用及日常技术指导；第三，基础层。主要包括协议、基础数据库、金融管理标准等。第四，使能工具层，主要包括金融管理信息化进程中应用的使能工具，以设备互联、项目管理和企业建模为主。
3.2 合理分配资源
信息化对企业的金融管理具有十分重要的意义，要想实现对金融管理水平的有效提升，就需要合理分配资源，建立统一的信息化管理系统，确保各部门分工明确，做好自己分内的工作，实现组织内部的全方位统一和协调。同时企业还应加强财务管理部门的建设力度，让企业的金融管理人员能够对企业财务运行状况进行全面审视。
3.3 强化信息化管理队伍
一个强大的信息化管理队伍是保证企业做好金融管理工作，提高企业竞争力，推动企业发展的重要内容。为此，企业需要加大对金融管理人员的信息技术培训工作，提高金融管理人员的现代化信息技术水平，进而促进企业管理水平的提高。在提高企业金融管理人员技能水平的同时，还要注意对其加强约束，例如：企业可以定期举办考核，检验金融管理人员的信息化应用成效，发现其中的问题，并提出解决方案，对于优秀的金融管理人员给予适当的奖励，鼓励他们继续运用信息化手段做好管理和服务工作。
3.4 加强金融管理的安全监管
在企业金融管理信息化的创新与应用过程中，安全一直是金融管理人员关注的重点内容，为了提高企业金融管理信息化水平，就必须要加强对企业金融管理的监督力度，保证企业金融信息的安全性。例如在金融管理信息化创新与应用过程中，企业可提升APT防御能力，在日常运行中加入APT防护控制手段，根据实际情况采取反垃圾邮件过滤、双因素认证和Wed过滤等限制方式，以此避免信息泄露或者遭受病毒入侵等问题的出现。
结束语
综上所述，本文主要从金融管理信息化创新应用入手，针对金融管理信息化创新与应用中存在的缺乏完善的信息服务平台、管理理念落后、信息化建人才匮乏等问题进行了详细的分析，并提出了构建信息化服务平台、合理分配资源、强化信息化管理队伍和加强金融管理的安全监管的有效措施，对于金融管理信息化的创新与应用具有一定的推动作用。
【参考文献】
[1] 罗万莉.探析金融管理信息化的创新及应用[J].全国商情，2016，（29）：73-74.
[2] 陶冠桦.信息化在金融经济管理中的应用及创新[J].时代金融，2016，（36）：38-39.
[3] 韩梦雪.浅谈金融管理信息化的创新及应用[J].时代金融，2016，（05）：25+28.
【关键词】 金融管理 信息化 创新 应用
前 言
大型企业集团是社会化大生产高度发展和市场经济达到一定程度的产物，随着我国市场经济体制的建立，通过并购、联合等形式组建企业集团的行为不断增多。而金融管理是企业集团管理的核心内容之一，因此，我们必须要对企业的金融管理进行信息化的创新与应用。故此，本文对金融信息化的创新与应用实践进行研究具有十分重要的作用和意义。
1 信息化在金融管理中的创新及应用
1.1 金融管理信息化创新与应用能够提高企业的监督力度
在信息化技术的作用之下，企业的管理人员可以通过使用各种先进的信息化管理手段来对整个企业进行管理，以便获取更多的信息，通过对这些信息数据进行整理，就可以总结出企业管理过程中存在的问题，并采取有效的措施对管理进行优化，进而促进整个企业管理水平的提高。除此之外，当有一些突发事件发生的时候，企业金融管理人员可以通过信息化的工具对整个事情进行有效的分析，进而采取有效的措施来遏制事态朝着更加严峻的方向发展。总之，在信息化技术的帮助下，企业金融管理人员实现了更加宏观、全面的企业监控，促进了企业的发展。
1.2 金融管理信息化的创新与应用能提高企业的市场竞争力
信息技术是现代社会发展中的科技产物，其在企业金融管理中的应用，可以有效地提高管理的效率。例如，现如今的银行在办理储蓄卡的时候，不是传统的排队叫号的形势，而是采用自助办理的方式，这样不仅节约了客户的时间，同时也帮助银行减轻了工作量，扩大了银行的业务。银行电子一卡通实现了不同柜台的通存通兑，这是银行利用信息技术的创新举措，为银行提高了经济效益。我国银联支持国际交易，大大方便了出国游玩的朋友。随着信息技术的大力发展，世界上不少企业，开始把金融业务扩展至全球范围内，逐步提高了企业的综合实力和市场竞争力。
1.3 金融管理信息化创新与应用强化了企业资源的合理分配
在我国经济发展形势良好的大环境下，我国各大企业机构开始成立子公司，扩大企业规模，而对于分散的子公司进行管理，就必须要借助信息化的管理方式，这样才能够对其进行有效的监控。一般来说，对企业进行跨地区的管理是非常困难的，为了将这种管理的难度降低，就需要有关人员实现对跨地区企业的信息化金融管理。在信息化管理手段的帮助下，企业可以将不同地区的企业甚至是部门统筹在一起，为企业管理人员提供了更合理的资源分配方案，优化了以往因地域问题而阻碍企业管理与发展的问题，为企业赢得更大的竞争力。
2 金融管理信息化创新与应用中存在的问题
2.1 没有完善的信息服务平台
随着时代的发展，人们对于服务质量的要求越来越高，而企业为了不被激烈的竞争环境所淘汰，就需要注重对服务方式和内容进行创新，建立在线服务咨询、统一支付等新型服务，争取满足客户的需求。然而，现如今的部分企业并没有这样一个信息服务平台，有的企业有这样的信息服务平台，但是其平台还不够完善，无法实现信息的同步，这就导致企业的服务质量有所下降。
2.2 管理理念落后
任何一个行业，要想提高企业的管理水平和质量，首先就需要创新管理的理念，而目前的很多企业仍然在沿用传统的金融管理理念，导致管理水平不断下降。部分企业的金融管理者过于重视企业的经济效益，而忽视了对企业的金融管理，导致管理理念一直不能够更新，管理质量得不到提升。此外，管理人员并不重视信息化技术的运用，没有与时俱进，依然坚持陈旧、粗放的管理模式，而且资源优化不合理，过分依赖追加资本并不能实现扩大收益的目标。
2.3 信息化建设人才匮乏
我国的企业在金融管理的过程中，存在严重的人才匮乏问题，很多企业中，其管理人员经常是由其他岗位人员兼任的，本身没有系统地学习过管理方面的知识，导致管理的结果不是很理想。再加上企业对人力资源的分配不均匀，使得金融管理水平和质量一直得不到提高。此外，虽然部分企业已经在对信息化建设水平加大了关注力度，并取得了良好的效果，但是仍然存在小部分企业的信息化建设水平落后的现象，没有全面贯彻信息化建设的理念。
3 金融管理信息化创新与应用的有效措施
3.1 构建信息化服务平台
构建信息化的服务平台是提高企业整体效益的有效方法，此平台的构建需要以下几个层面的内容：第一，管理服务层。此层面主要包括企业在运营过程中各种管理的权限，其中主要包括用户权限管理、计费管理、账号管理等内容，从而实现企业金融管理的整体性；第二，应用层。这个层面主要是为用户提供基础服务和应用服务，主要包括：信息服务中心，实现企业的信息发布与导航，并针对企业自身特点推送相应的订阅服务。技术服务中心，为企业信息化的创新与应用提供在线指导，并保证金融企业自身咨询等业务的有效开展。应用软件服务中心，为企业提供相关软件的租赁服务，以此为企业正常运营提供相关财务软件的在线应用及日常技术指导；第三，基础层。主要包括协议、基础数据库、金融管理标准等。第四，使能工具层，主要包括金融管理信息化进程中应用的使能工具，以设备互联、项目管理和企业建模为主。
3.2 合理分配资源
信息化对企业的金融管理具有十分重要的意义，要想实现对金融管理水平的有效提升，就需要合理分配资源，建立统一的信息化管理系统，确保各部门分工明确，做好自己分内的工作，实现组织内部的全方位统一和协调。同时企业还应加强财务管理部门的建设力度，让企业的金融管理人员能够对企业财务运行状况进行全面审视。
3.3 强化信息化管理队伍
一个强大的信息化管理队伍是保证企业做好金融管理工作，提高企业竞争力，推动企业发展的重要内容。为此，企业需要加大对金融管理人员的信息技术培训工作，提高金融管理人员的现代化信息技术水平，进而促进企业管理水平的提高。在提高企业金融管理人员技能水平的同时，还要注意对其加强约束，例如：企业可以定期举办考核，检验金融管理人员的信息化应用成效，发现其中的问题，并提出解决方案，对于优秀的金融管理人员给予适当的奖励，鼓励他们继续运用信息化手段做好管理和服务工作。
3.4 加强金融管理的安全监管
在企业金融管理信息化的创新与应用过程中，安全一直是金融管理人员关注的重点内容，为了提高企业金融管理信息化水平，就必须要加强对企业金融管理的监督力度，保证企业金融信息的安全性。例如在金融管理信息化创新与应用过程中，企业可提升APT防御能力，在日常运行中加入APT防护控制手段，根据实际情况采取反垃圾邮件过滤、双因素认证和Wed过滤等限制方式，以此避免信息泄露或者遭受病毒入侵等问题的出现。
结束语
综上所述，本文主要从金融管理信息化创新应用入手，针对金融管理信息化创新与应用中存在的缺乏完善的信息服务平台、管理理念落后、信息化建人才匮乏等问题进行了详细的分析，并提出了构建信息化服务平台、合理分配资源、强化信息化管理队伍和加强金融管理的安全监管的有效措施，对于金融管理信息化的创新与应用具有一定的推动作用。
【参考文献】
[1] 罗万莉.探析金融管理信息化的创新及应用[J].全国商情，2016，（29）：73-74.
[2] 陶冠桦.信息化在金融经济管理中的应用及创新[J].时代金融，2016，（36）：38-39.
[3] 韩梦雪.浅谈金融管理信息化的创新及应用[J].时代金融，2016，（05）：25+28.