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经理人员的经验拐点使企业决策存在脱离实际的可能,现有的企业内部激励机制存在目标长远性与激励短期性之间的矛盾.同时,目前的公司治理结构大都立足于权力制衡,没有从决策效率的最优化来构筑其治理机制.在这种条件下,企业文化作为企业遗传惯例和默示知识的载体,可以在企业内形成一定的思维框架和评价参照系,成为一种企业集体行动的哈耶克自发秩序,保证企业经营的连续性.