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摘要：随着我国经济的不断发展，人们的生活水平也越来越高，在此背景下，人们对于电力供应的要求也越来越高。供电企业要想在当前的市场上获得竞争力，必须做好电力营销管理工作，使供电企业的各项业务能够满足新时代的服务需求，推动供电企业的可持续发展。当前我国的供电企业在电力营销管理工作的运行中存在一定的问题，为了推动供电企业的不断发展，有必要研究供电企业电力营销管理工作。基于此，文章对供电企业电力营销管理工作的现状以及相关处理措施进行探讨与分析，以供相关人员参考。
关键词：电力改革;营销管理;分析
引言
在激烈的电力市场竞争环境下，电力企业若想提高自身核心竞争力，进一步拓展电力营销管理规模，就必须实时地了解与掌握当前行业竞争中涉及的關键要素，充分利用各种具有价值的技术资源拓展电力营销覆盖范围。与此同时，电力企业还应对营销管理形成系统性的认知，不断调整与改进现有营销管理模式，深入研究当前电力营销管理工作中存在的各种问题，创新与研发具有针对性的电力系统营销管理模式，整体提高电力系统营销管理的效果。
一、电力营销管理的原则
电力市场不断改革探索，此背景下的电力营销管理工作是电力企业中的关键构成部分，其重要性愈发的凸显出来，电力营销管理的质量与效率对于电力企业的经营效益、社会效益以及未来的发展形势起着决定性的作用。电力营销工作是由电力部门负责的营销管理工作，借助先进的网络信息技术，控制整个电力销售的过程，并结合实际的需求，调整电力营销策略，在反馈机制的作用下，提高电力产品的质量，优化电力服务，满足广大用户的电力需求，推动我国社会的稳定运转。这一过程中，电力市场的改革下，电力营销管理工作要始终坚持工作界限原则，在电力营销管理活动中，保证设置明确的工作界限，避免受到人为因素的干扰，导致电力营销管理工作难以顺利展开和运行[1]。明确划分不同人员的工作任务和范围，坚持以创新营销为理念进行营销管理活动，在电力市场改革的时代背景下，电力营销管理工作要坚持以原始数据作为参考这一关键的原则，依据原始数据信息，对电力营销管理工作进行优化设计，保证原始数据完整、准确。发挥其有效的数据支持作用，在数据分析下，提高电力企业营销管理各项管理决策的准确性、科学性，坚持数据共享的原则，实现各项数据信息的交流与共享，分析营销数据的相关信息，加强对数据信息的有效管理，准确、全面的预测市场需求，以此对电力营销的计划方案进行调整，强化电力市场改革下电力企业的营销管理水平和效率。
二、基于市场改革的电力营销管理策略
2.1提升电能计量装置的信息技术水平
对于电力的营销工程而言，其中最为重要的一项项目管理工作为反窃电的控制。在正式施工前，通常需要全方位排查电力互感器和连接线之间是否存在安全隐患以及被窃电的风险。与此同时，电力企业还需组织现有检测人员积极参与培训活动，整体提高相关检测人员的专业化水平，引导其对新产品、新技术以及新设备有全新的了解和认知，从而在正式检测过程中灵活运用各种辅助性工具进行检测，全方位保障居民的用电安全。此外，适当加大新技术的研发力度，充分利用先进的科技手段研发具有技能分析和监控功能的监测系统，构建完善的反窃电管理体系，综合提高电力系统的反窃电性能。另外，依托于高校的互联网平台，在互联网信息技术的支持下为后续电力营销工程项目管理工作的顺利开展奠定良好基础，并在此基础上构建高效的互联网信息技术管理平台，真正为电力企业的项目营销管理提供服务便利。
2.2制定完善的营销服务管理制度
在供电企业中，营销服务不到位的情况时有发生，想要加强供电企业的营销服务，必须制定合理的营销服务管理制度。完善的营销服务管理制度能够为供电企业的发展提供有力帮助。在制定营销服务管理制度时，需要先制定一个合理的制度规划，并且在制定管理制度时可以将规划细分为长期规划与短期规划。规划要求合理、实事求是。营销服务管理制度的制定是一个漫长的过程，在实施过程中也要保证供电企业与消费者之间的沟通交流，通过更加规范的营销服务管理制度，提高供电企业的营销服务质量。在进行电力营销时，供电企业需要重视起分析预测环节，通过构建完善的全电网架构来向用户提升多渠道的供电服务，以此来扩大供电企业的电力营销市场。还可以利用新颁布的行业政策作为扩大电力营销市场的切入点，将居民用电市场、商业用电市场以及市政用电市场进行区分，通过分析三种用电市场的不同用户特征，对三类用电情况采取针对式营销，提高供电企业的行业占有率。
结束语：
综上所述，在社会主义市场经济体制不断改革深化的新时期，供电企业在电力营销管理过程中只有不断创新营销管理理念，开展精准的市场调研活动，强化自身的竞争意识和风险防控意识，建立健全营销管理机制，并采用精细化管理模式，培养高素质的营销人才和管理人才，才能保证电力营销管理理念紧跟时代发展步伐，满足买卖双方对电力的使用需求，帮助供电企业树立良好的企业形象，从而不断提高供电企业的核心竞争力，推动电力行业的持续发展。
参考文献：
[1]刘晓文.电力市场改革背景下的电力营销管理策略分析[J].冶金管理，2020（21）：111-112.
[2]黄机敏.浅谈电力营销管理模式及策略手段的优化创新[J].机电信息，2019（35）：182-183.
[3]杨歌.基于电力市场改革的电力营销管理[J].中国新技术新产品，2019（15）：115-116.
关键词：电力改革;营销管理;分析
引言
在激烈的电力市场竞争环境下，电力企业若想提高自身核心竞争力，进一步拓展电力营销管理规模，就必须实时地了解与掌握当前行业竞争中涉及的關键要素，充分利用各种具有价值的技术资源拓展电力营销覆盖范围。与此同时，电力企业还应对营销管理形成系统性的认知，不断调整与改进现有营销管理模式，深入研究当前电力营销管理工作中存在的各种问题，创新与研发具有针对性的电力系统营销管理模式，整体提高电力系统营销管理的效果。
一、电力营销管理的原则
电力市场不断改革探索，此背景下的电力营销管理工作是电力企业中的关键构成部分，其重要性愈发的凸显出来，电力营销管理的质量与效率对于电力企业的经营效益、社会效益以及未来的发展形势起着决定性的作用。电力营销工作是由电力部门负责的营销管理工作，借助先进的网络信息技术，控制整个电力销售的过程，并结合实际的需求，调整电力营销策略，在反馈机制的作用下，提高电力产品的质量，优化电力服务，满足广大用户的电力需求，推动我国社会的稳定运转。这一过程中，电力市场的改革下，电力营销管理工作要始终坚持工作界限原则，在电力营销管理活动中，保证设置明确的工作界限，避免受到人为因素的干扰，导致电力营销管理工作难以顺利展开和运行[1]。明确划分不同人员的工作任务和范围，坚持以创新营销为理念进行营销管理活动，在电力市场改革的时代背景下，电力营销管理工作要坚持以原始数据作为参考这一关键的原则，依据原始数据信息，对电力营销管理工作进行优化设计，保证原始数据完整、准确。发挥其有效的数据支持作用，在数据分析下，提高电力企业营销管理各项管理决策的准确性、科学性，坚持数据共享的原则，实现各项数据信息的交流与共享，分析营销数据的相关信息，加强对数据信息的有效管理，准确、全面的预测市场需求，以此对电力营销的计划方案进行调整，强化电力市场改革下电力企业的营销管理水平和效率。
二、基于市场改革的电力营销管理策略
2.1提升电能计量装置的信息技术水平
对于电力的营销工程而言，其中最为重要的一项项目管理工作为反窃电的控制。在正式施工前，通常需要全方位排查电力互感器和连接线之间是否存在安全隐患以及被窃电的风险。与此同时，电力企业还需组织现有检测人员积极参与培训活动，整体提高相关检测人员的专业化水平，引导其对新产品、新技术以及新设备有全新的了解和认知，从而在正式检测过程中灵活运用各种辅助性工具进行检测，全方位保障居民的用电安全。此外，适当加大新技术的研发力度，充分利用先进的科技手段研发具有技能分析和监控功能的监测系统，构建完善的反窃电管理体系，综合提高电力系统的反窃电性能。另外，依托于高校的互联网平台，在互联网信息技术的支持下为后续电力营销工程项目管理工作的顺利开展奠定良好基础，并在此基础上构建高效的互联网信息技术管理平台，真正为电力企业的项目营销管理提供服务便利。
2.2制定完善的营销服务管理制度
在供电企业中，营销服务不到位的情况时有发生，想要加强供电企业的营销服务，必须制定合理的营销服务管理制度。完善的营销服务管理制度能够为供电企业的发展提供有力帮助。在制定营销服务管理制度时，需要先制定一个合理的制度规划，并且在制定管理制度时可以将规划细分为长期规划与短期规划。规划要求合理、实事求是。营销服务管理制度的制定是一个漫长的过程，在实施过程中也要保证供电企业与消费者之间的沟通交流，通过更加规范的营销服务管理制度，提高供电企业的营销服务质量。在进行电力营销时，供电企业需要重视起分析预测环节，通过构建完善的全电网架构来向用户提升多渠道的供电服务，以此来扩大供电企业的电力营销市场。还可以利用新颁布的行业政策作为扩大电力营销市场的切入点，将居民用电市场、商业用电市场以及市政用电市场进行区分，通过分析三种用电市场的不同用户特征，对三类用电情况采取针对式营销，提高供电企业的行业占有率。
结束语：
综上所述，在社会主义市场经济体制不断改革深化的新时期，供电企业在电力营销管理过程中只有不断创新营销管理理念，开展精准的市场调研活动，强化自身的竞争意识和风险防控意识，建立健全营销管理机制，并采用精细化管理模式，培养高素质的营销人才和管理人才，才能保证电力营销管理理念紧跟时代发展步伐，满足买卖双方对电力的使用需求，帮助供电企业树立良好的企业形象，从而不断提高供电企业的核心竞争力，推动电力行业的持续发展。
参考文献：
[1]刘晓文.电力市场改革背景下的电力营销管理策略分析[J].冶金管理，2020（21）：111-112.
[2]黄机敏.浅谈电力营销管理模式及策略手段的优化创新[J].机电信息，2019（35）：182-183.
[3]杨歌.基于电力市场改革的电力营销管理[J].中国新技术新产品，2019（15）：115-116.