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【摘 要】 绿色建筑工程项目管理是工程管理的新理念，目前该理念在具体应用中存在不足，主要体现在思想认识、经费保障、工作落实等方面。为了应对这些问题，提高绿色建筑工程项目管理工作水平，今后在实际工作中需要采取相应的措施，提高思想认识、加大经费投入、明确管理目标、实施节能降耗、重视资源回收，并加强引导工作，完善管理体制。
【关键词】 绿色；建筑工程；项目管理；节能降耗；资源回收
1.随着建筑工程项目建设的增多和人们环保意识的增强，在进行工程项目管理过程中，不仅要注重提高管理水平，确保工程质量，还需要落实绿色管理理念，注重对周围环境的保护，降低环境污染，实现对各种资源的有效利用，提高整个建筑工程项目的管理水平和工程建设的综合效益。文章首先介绍了绿色建筑工程项目管理的概念，并指出了绿色建筑工程项目管理存在的不足，最后就提高绿色建筑工程项目管理工作水平提出了有效的措施，希望能够引起管理工作者对这一问题的重视，能够为建筑工程项目管理的实际工作提供指导与借鉴。
2.绿色建筑工程项目管理的概念
绿色建筑工程项目管理是随着人们环境意识的增强而出现的一种新的管理理念。它是指在具体工作中，在采取相应的措施实现对建筑项目工程管理的时候，注重对资源的有效利用，重视环境保护工作，从而实现生态、环境、经济、社会效益的统一。其核心内容是充分利用有效的资源开展工程项目建设，节能降耗，尽量降低对周围环境的影响。由于建设工程项目是一项资源能源消耗巨大的行业，绿色管理理念的出现降低对周围环境的影响，倡导充分利用资源，对建筑工程项目产生越来越积极的作用，越加受到施工单位的重视。
3.绿色建筑工程项目管理存在的不足
尽管施工单位和管理部门注重绿色管理理念的运用，采取相应的措施，实现对周围环境的有效保护，但由于受到制度、人员等因素的制约，目前绿色建筑工程项目管理仍然么没有得到有效落实，具体体现在以下几个方面。
3.1思想上重视不够。一些施工单位将主要精力放在经济效益方面，注重获取更多的工程，但忽视对绿色管理理念的具体应用。没有全面认识绿色管理理念对整个建筑项目的重要作用，在制度、资金、设备等方面的投入不够，不仅影响管理水平的提高，还可能导致出现资源浪费、环境污染等问题，制约建筑工程项目建设效益的提高。
3.2经费上受到限制。要想实现绿色管理，降低對周围环境的污染，在进行施工管理的时候，必须有足够的经费保障。采购先进的设备，建立完善的制度，配备专业的人员。但在实际工作中，存在经费不足的情况，影响管理水平的提高，给整个建筑工程项目管理带来不利影响，也不利于建筑项目工程管理水平的提高。
3.3具体工作未落实。在开展建筑项目管理的时候，没有严格落实绿色管理理念的各项制度规范要求，对资源没有进行有效的利用，出现的环境污染问题没有得到有效的防治。相关的管理制度缺失，难以有效规范各项管理工作，绿色管理理念没有得到有效的落实，给整个建筑项目管理带来负面影响。
4.提高绿色建筑工程项目管理工作水平的有效措施
为了应对项目管理存在的不足，提高管理水平，实现对周围环境的保护，结合建筑工程项目的实际工作，笔者认为今后需要采取以下有效措施。
4.1转变思想观念，提高思想认识。在开展建筑项目管理的时候，要转变思想观念，认识绿色管理理念的积极作用，在具体工作中对其进行有效的利用。并根据具体需要采取相应的措施，提高管理水平。同时要在制度、资金、人员配置等方面采取相应的措施，提高管理水平，落实绿色管理理念，更好的指导建筑项目管理的各项工作。
4.2加大经费投入，给予物质保障。为了推进绿色管理理念的更好运用，加大相应的资金投入是必须的。要确保资金落实到位，运用到管理工作当中，建立完善的监管制度，加强对资金使用的审核工作，促进资金得到有效利用。另外资金还要用于改善工作人员的待遇，确保他们更好的开展管理工作，落实绿色管理理念，促进管理效果的提升。
4.3明确管理目标，提升企业形象。在开展绿色建筑工程项目管理的时候，应该明确管理目标，将实现周围环境保护，资源有效利用，建筑工程项目效益的提高作为目标，并以此为约束条件，促进管理水平的提高。对建筑工程项目施工中的资源利用和环境保护进行重点考虑，促进企业效益的提升，在促进建筑施工任务顺利完成的前提下，重视环境保护，降低对周围环境的污染，树立企业的品牌形象，促进企业形象的提升。
4.4减少环境污染，实施节能降耗。在进行建筑工程施工管理的时候，要坚持用绿色管理理念指导各项工作。采取相应的措施，降低对周围环境的污染。同时还需要节约用水用电，降低工程项目的资源能源消耗，建立完善的管理制度，明确管理目标，更好的规范施工的各项行为，促进管理水平的提高。
4.5重视资源回收，减少施工污染。废料的增加不仅影响工程效益，带来环境污染，还会增加施工成本。通过合理利用废料之后，不仅减少环境污染，还有利于节约工程项目建设成本，取得更好的经济、环境效益，在进行项目工程管理的时候必须重视该项工作。
4.6加强引导工作，完善管理体制。在进行项目工程施工的时候，应该加强相应的引导工作，促进施工企业更好的遵循绿色管理的各项要求，加强宣传工作，提高施工企业的绿色管理意识，促进各项管理制度不断完善，在整个施工企业内部形成完善的管理体系，提高施工人员的节约意识和环保意识。降低建筑项目施工对周围环境的影响，提高施工效率。
5.结束语
综上所述，在建筑工程项目管理过程中，采取相应的措施，落实绿色建筑工程项目管理理念，今后在实际工作中，应该认识管理中存在的不足，并根据具体工作的需要，采取相应的措施，提高绿色建筑工程项目管理工作水平，促进各项资源得到有效利用，降低对周围环境的污染，推动建筑工程项目管理水平的提高，提高整个建设工程项目的经济、社会、环境效益。
参考文献：
[1]毛志兵，于震平.关于推进我国绿色建造发展若干问题的思考[J].施工技术，2014（1）
[2]王娜.建筑智能化与绿色建筑[J].智能建筑与城市信息，2014（1）
[3]张海英.浅析提高绿色建筑工程项目管理工作水平的有效措施[J].科技创新导报，2014（2）
[4]吴超.绿色建筑施工管理的理念及在建筑施工管理中的应用[J].中华民居，2014（3）
[5]郭汉丁，马辉.绿色建造与运营管理学科的建设与发展[J].高等建筑教育，2014（1）
【关键词】 绿色；建筑工程；项目管理；节能降耗；资源回收
1.随着建筑工程项目建设的增多和人们环保意识的增强，在进行工程项目管理过程中，不仅要注重提高管理水平，确保工程质量，还需要落实绿色管理理念，注重对周围环境的保护，降低环境污染，实现对各种资源的有效利用，提高整个建筑工程项目的管理水平和工程建设的综合效益。文章首先介绍了绿色建筑工程项目管理的概念，并指出了绿色建筑工程项目管理存在的不足，最后就提高绿色建筑工程项目管理工作水平提出了有效的措施，希望能够引起管理工作者对这一问题的重视，能够为建筑工程项目管理的实际工作提供指导与借鉴。
2.绿色建筑工程项目管理的概念
绿色建筑工程项目管理是随着人们环境意识的增强而出现的一种新的管理理念。它是指在具体工作中，在采取相应的措施实现对建筑项目工程管理的时候，注重对资源的有效利用，重视环境保护工作，从而实现生态、环境、经济、社会效益的统一。其核心内容是充分利用有效的资源开展工程项目建设，节能降耗，尽量降低对周围环境的影响。由于建设工程项目是一项资源能源消耗巨大的行业，绿色管理理念的出现降低对周围环境的影响，倡导充分利用资源，对建筑工程项目产生越来越积极的作用，越加受到施工单位的重视。
3.绿色建筑工程项目管理存在的不足
尽管施工单位和管理部门注重绿色管理理念的运用，采取相应的措施，实现对周围环境的有效保护，但由于受到制度、人员等因素的制约，目前绿色建筑工程项目管理仍然么没有得到有效落实，具体体现在以下几个方面。
3.1思想上重视不够。一些施工单位将主要精力放在经济效益方面，注重获取更多的工程，但忽视对绿色管理理念的具体应用。没有全面认识绿色管理理念对整个建筑项目的重要作用，在制度、资金、设备等方面的投入不够，不仅影响管理水平的提高，还可能导致出现资源浪费、环境污染等问题，制约建筑工程项目建设效益的提高。
3.2经费上受到限制。要想实现绿色管理，降低對周围环境的污染，在进行施工管理的时候，必须有足够的经费保障。采购先进的设备，建立完善的制度，配备专业的人员。但在实际工作中，存在经费不足的情况，影响管理水平的提高，给整个建筑工程项目管理带来不利影响，也不利于建筑项目工程管理水平的提高。
3.3具体工作未落实。在开展建筑项目管理的时候，没有严格落实绿色管理理念的各项制度规范要求，对资源没有进行有效的利用，出现的环境污染问题没有得到有效的防治。相关的管理制度缺失，难以有效规范各项管理工作，绿色管理理念没有得到有效的落实，给整个建筑项目管理带来负面影响。
4.提高绿色建筑工程项目管理工作水平的有效措施
为了应对项目管理存在的不足，提高管理水平，实现对周围环境的保护，结合建筑工程项目的实际工作，笔者认为今后需要采取以下有效措施。
4.1转变思想观念，提高思想认识。在开展建筑项目管理的时候，要转变思想观念，认识绿色管理理念的积极作用，在具体工作中对其进行有效的利用。并根据具体需要采取相应的措施，提高管理水平。同时要在制度、资金、人员配置等方面采取相应的措施，提高管理水平，落实绿色管理理念，更好的指导建筑项目管理的各项工作。
4.2加大经费投入，给予物质保障。为了推进绿色管理理念的更好运用，加大相应的资金投入是必须的。要确保资金落实到位，运用到管理工作当中，建立完善的监管制度，加强对资金使用的审核工作，促进资金得到有效利用。另外资金还要用于改善工作人员的待遇，确保他们更好的开展管理工作，落实绿色管理理念，促进管理效果的提升。
4.3明确管理目标，提升企业形象。在开展绿色建筑工程项目管理的时候，应该明确管理目标，将实现周围环境保护，资源有效利用，建筑工程项目效益的提高作为目标，并以此为约束条件，促进管理水平的提高。对建筑工程项目施工中的资源利用和环境保护进行重点考虑，促进企业效益的提升，在促进建筑施工任务顺利完成的前提下，重视环境保护，降低对周围环境的污染，树立企业的品牌形象，促进企业形象的提升。
4.4减少环境污染，实施节能降耗。在进行建筑工程施工管理的时候，要坚持用绿色管理理念指导各项工作。采取相应的措施，降低对周围环境的污染。同时还需要节约用水用电，降低工程项目的资源能源消耗，建立完善的管理制度，明确管理目标，更好的规范施工的各项行为，促进管理水平的提高。
4.5重视资源回收，减少施工污染。废料的增加不仅影响工程效益，带来环境污染，还会增加施工成本。通过合理利用废料之后，不仅减少环境污染，还有利于节约工程项目建设成本，取得更好的经济、环境效益，在进行项目工程管理的时候必须重视该项工作。
4.6加强引导工作，完善管理体制。在进行项目工程施工的时候，应该加强相应的引导工作，促进施工企业更好的遵循绿色管理的各项要求，加强宣传工作，提高施工企业的绿色管理意识，促进各项管理制度不断完善，在整个施工企业内部形成完善的管理体系，提高施工人员的节约意识和环保意识。降低建筑项目施工对周围环境的影响，提高施工效率。
5.结束语
综上所述，在建筑工程项目管理过程中，采取相应的措施，落实绿色建筑工程项目管理理念，今后在实际工作中，应该认识管理中存在的不足，并根据具体工作的需要，采取相应的措施，提高绿色建筑工程项目管理工作水平，促进各项资源得到有效利用，降低对周围环境的污染，推动建筑工程项目管理水平的提高，提高整个建设工程项目的经济、社会、环境效益。
参考文献：
[1]毛志兵，于震平.关于推进我国绿色建造发展若干问题的思考[J].施工技术，2014（1）
[2]王娜.建筑智能化与绿色建筑[J].智能建筑与城市信息，2014（1）
[3]张海英.浅析提高绿色建筑工程项目管理工作水平的有效措施[J].科技创新导报，2014（2）
[4]吴超.绿色建筑施工管理的理念及在建筑施工管理中的应用[J].中华民居，2014（3）
[5]郭汉丁，马辉.绿色建造与运营管理学科的建设与发展[J].高等建筑教育，2014（1）