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摘要：现代企业对于人力资源管理问题又提出了更高的要求，在开展人力资源管理工作时，能够直接对每位员工精神面貌业务能力等有所了解，从而实现人员设置及调动等，所以在人力资源管理中应用政工工作，需要把握好二者的关联性，有效提高管理实践水平，降低管理成本，积极实现管理创新。本文将对人力资源管理与政工工作联系进行分析，并就如何实现人力资源管理中对政治思想工作有效应用提出相应建议和对策。
关键词：人力资源管理;政工工作;关联性;应用
在发展人力资源管理水平的同时，很多企业都忽视了政工工作的重要性，而事实上企业人力资源管理与政工工作之间存在紧密联系，如果能够实现人力资源管理中对政工工作的有效应用，就可以有效提高工作效率，强化工作效果，降低企业管理成本，从而有效推动企业实现更加良好的发展。因此在对员工进行管理时，要积极提高员工思想觉悟，做好政治思想教育工作，充分把握好人力资源管理与政工工作间的联系，在完善企业人力资源管理制度的同时，促进企业实现良性发展。
一、思想政治工作对于企业人力资源管理的重要作用
习总书记同志指出，国有企业特别是中央管理企业，在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位，是国民经济的重要支柱，在我们党执政和我国社会主义国家政权的经济基础中也是起支柱作用的。
进入新时代，国有企业发展面临新形势新要求新挑战，改革发展任务艰巨，如何做好新时代国有企业思想政治工作，如何进一步统一思想、凝聚力量，激发党员群众干事创业的激情、攻坚克难的斗志，做强做优做大国有企业，是新时代背景下需要我们严肃思考的一个新课题。
对于企業而言，要实现组织目标，人才是关键。正所谓“得人者兴、失人者崩”。对于一个普通的企业员工而言，家庭和工作是自己最重要的两个领域，企业是员工除了家庭之外最重要的活动场所，也是员工获得学习资源最重要的场所。企业政工工作与人力资源管理中的核心处理题是员工在工作中的思想意识，以及在工作中的积极性、凝聚力。
思想政治工作必须贯穿于人力资源管理全过程，思想政治工作是人力资源管理的动力来源。通过思想政治工作强有力的教育，对企业员工自身价值理念、行为目的等方面的指导，最大限度地挖掘和发挥人的潜能，增强员工的主人翁责任感，从而提高人力资源管理各项管理制度的实施成效。
二、当前企业人力资源管理中政工工作存在的问题
传统的人力资源管理说白了只能算是“人事管理”，只限于招聘、选拔、委派、工资发放、档案保管等比较琐碎的具体工作，还停留在事务管理的层面上，并没有把“人”作为“资源”来对待，没有及时向人本型人力资源管理进行转变，尤其在对人的思想、价值观、人生观、世界观引导、提升方面没有下足功夫，存在着诸多问题，主要表现在以下几个方面：
1、企业政工工作难以得到全面落实
目前，部分企业的政工工作仍旧是形式化、表面化的较多，没有进行实践性的管理与指导，这就导致企业政工工作很难落实到实处。同时，我国经济正处于发展与转型的关键阶段，各种复杂利益的产生，就出现员工思想不够稳定的问题，企业在结构上出现偏差，不利于政工工作的开展。
2、忽视了企业政工工作的作用
大部分企业都是以经济利益作为企业发展的目标与方向，直接将资源投放至可以产生经济效率的部分，这在一定程度上就忽视了政工建设队伍。部分工作人员的综合素质偏低，不利于各项工作的顺利开展。
3、企业政工工作缺乏创新性
当前的社会处在不断发展变化之中，面对变化的实际状况，企业以往陈旧的政工工作模式，已经不能适应实际发展的需要。而当前的部分企业在发展中，并没有重视这一变化的实际情况，在日常的政工工作中，仍然是采用以往的、旧的政工工作思维。和时代背景所要求的创新思维背道而驰，这就导致在实际的工作中，相关工作不能顺利开展，制约了企业的发展。
三、、政工工作在人力资源管理中的运用
1、坚持政工工作的“以人为本”理念
政工工作是以员工的实际需求为出发点，坚持以人为本的管理理念，解决员工的实际困难，保障员工基本生活和生存需要。企业在人力资源管理工作中应当坚持政工工作的这一理念并将其落到实处，多站在员工角度考虑问题，及时解决员工工作和生活中遇到的问题，进一步调动员工工作的积极性。政工工作实施过程中要尊重每一位员工，保障员工各项权益，尽可能多地为基层员工谋求福利，为员工创造发展机会，实现政工工作价值。
2、利用政工工作了解内部员工问题核心
对于人力资源相关管理工作中出现的各种问题或矛盾，如果无法及时掌握其中的关键原因，将导致人力资源管理效率低下，员工的切身利益极大可能受到损害，同时会给企业带来一定的负面影响，若没有及时控制局面，还可能给企业带来经济损失，若对不当行为人员没有惩治到位，将影响企业的内部团结，破坏企业形象，不利于企业健康发展。企业在开展政工工作时，对出现的问题要重视并深入分析，找到问题产生的核心原因，研究出具体的解决措施，为企业人力资源管理工作提供科学依据。
3、构建两项工作的协同机制
企业管理中出现的许多问题在一定程度上反映了企業内设部门间合作意识淡薄、组织联系不够、管理意识不强、部门协同效率低下等现象，这些必然影响企业人力资源管理效率。企业希望政工工作能够更好地在人力资源管理工作中发挥作用，应当积极完善的管理制度，企业应结合自身经营模式和发展特点，按照未来发展规划建立政工工作与人力资源管理相关工作的有效结合机制，坚持以人为本的原则，可以采取座谈会等形式听取群众意见，积极了解员工思想动态，全面掌握员工意见和建议，在此基础上构建一套完善的工作协同机制。有了制度的支撑和保障，提高相关工作人员的配合意识和责任意识，加强了部门间的沟通合作，更有利于提升员工思想政治教育的同时科学合理管理队伍，充分发挥内设部门的潜力，为企业发展做出更大贡献。
总结
企业政工工作不仅能提高企业的集体意识和团队意识，增强企业的凝聚力和向心力，还能够提高员工的责任意识，使得企业及个人都能得到更好的发展。由此在人力资源管理中能够高效地应用政工工作具有极其重要的意义。
参考文献：
[1]李云科.企业政工与人力资源管理工作的难点及对策[J].企业改革与管理，2016（11）：115-115.
[2]俞肖健.浅谈政工工作在人力资源管理中的运用及作用[J].经贸实践，2018（1）：221-221.
[3]李峰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].东方企业文化，2016，（14）：53.
关键词：人力资源管理;政工工作;关联性;应用
在发展人力资源管理水平的同时，很多企业都忽视了政工工作的重要性，而事实上企业人力资源管理与政工工作之间存在紧密联系，如果能够实现人力资源管理中对政工工作的有效应用，就可以有效提高工作效率，强化工作效果，降低企业管理成本，从而有效推动企业实现更加良好的发展。因此在对员工进行管理时，要积极提高员工思想觉悟，做好政治思想教育工作，充分把握好人力资源管理与政工工作间的联系，在完善企业人力资源管理制度的同时，促进企业实现良性发展。
一、思想政治工作对于企业人力资源管理的重要作用
习总书记同志指出，国有企业特别是中央管理企业，在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位，是国民经济的重要支柱，在我们党执政和我国社会主义国家政权的经济基础中也是起支柱作用的。
进入新时代，国有企业发展面临新形势新要求新挑战，改革发展任务艰巨，如何做好新时代国有企业思想政治工作，如何进一步统一思想、凝聚力量，激发党员群众干事创业的激情、攻坚克难的斗志，做强做优做大国有企业，是新时代背景下需要我们严肃思考的一个新课题。
对于企業而言，要实现组织目标，人才是关键。正所谓“得人者兴、失人者崩”。对于一个普通的企业员工而言，家庭和工作是自己最重要的两个领域，企业是员工除了家庭之外最重要的活动场所，也是员工获得学习资源最重要的场所。企业政工工作与人力资源管理中的核心处理题是员工在工作中的思想意识，以及在工作中的积极性、凝聚力。
思想政治工作必须贯穿于人力资源管理全过程，思想政治工作是人力资源管理的动力来源。通过思想政治工作强有力的教育，对企业员工自身价值理念、行为目的等方面的指导，最大限度地挖掘和发挥人的潜能，增强员工的主人翁责任感，从而提高人力资源管理各项管理制度的实施成效。
二、当前企业人力资源管理中政工工作存在的问题
传统的人力资源管理说白了只能算是“人事管理”，只限于招聘、选拔、委派、工资发放、档案保管等比较琐碎的具体工作，还停留在事务管理的层面上，并没有把“人”作为“资源”来对待，没有及时向人本型人力资源管理进行转变，尤其在对人的思想、价值观、人生观、世界观引导、提升方面没有下足功夫，存在着诸多问题，主要表现在以下几个方面：
1、企业政工工作难以得到全面落实
目前，部分企业的政工工作仍旧是形式化、表面化的较多，没有进行实践性的管理与指导，这就导致企业政工工作很难落实到实处。同时，我国经济正处于发展与转型的关键阶段，各种复杂利益的产生，就出现员工思想不够稳定的问题，企业在结构上出现偏差，不利于政工工作的开展。
2、忽视了企业政工工作的作用
大部分企业都是以经济利益作为企业发展的目标与方向，直接将资源投放至可以产生经济效率的部分，这在一定程度上就忽视了政工建设队伍。部分工作人员的综合素质偏低，不利于各项工作的顺利开展。
3、企业政工工作缺乏创新性
当前的社会处在不断发展变化之中，面对变化的实际状况，企业以往陈旧的政工工作模式，已经不能适应实际发展的需要。而当前的部分企业在发展中，并没有重视这一变化的实际情况，在日常的政工工作中，仍然是采用以往的、旧的政工工作思维。和时代背景所要求的创新思维背道而驰，这就导致在实际的工作中，相关工作不能顺利开展，制约了企业的发展。
三、、政工工作在人力资源管理中的运用
1、坚持政工工作的“以人为本”理念
政工工作是以员工的实际需求为出发点，坚持以人为本的管理理念，解决员工的实际困难，保障员工基本生活和生存需要。企业在人力资源管理工作中应当坚持政工工作的这一理念并将其落到实处，多站在员工角度考虑问题，及时解决员工工作和生活中遇到的问题，进一步调动员工工作的积极性。政工工作实施过程中要尊重每一位员工，保障员工各项权益，尽可能多地为基层员工谋求福利，为员工创造发展机会，实现政工工作价值。
2、利用政工工作了解内部员工问题核心
对于人力资源相关管理工作中出现的各种问题或矛盾，如果无法及时掌握其中的关键原因，将导致人力资源管理效率低下，员工的切身利益极大可能受到损害，同时会给企业带来一定的负面影响，若没有及时控制局面，还可能给企业带来经济损失，若对不当行为人员没有惩治到位，将影响企业的内部团结，破坏企业形象，不利于企业健康发展。企业在开展政工工作时，对出现的问题要重视并深入分析，找到问题产生的核心原因，研究出具体的解决措施，为企业人力资源管理工作提供科学依据。
3、构建两项工作的协同机制
企业管理中出现的许多问题在一定程度上反映了企業内设部门间合作意识淡薄、组织联系不够、管理意识不强、部门协同效率低下等现象，这些必然影响企业人力资源管理效率。企业希望政工工作能够更好地在人力资源管理工作中发挥作用，应当积极完善的管理制度，企业应结合自身经营模式和发展特点，按照未来发展规划建立政工工作与人力资源管理相关工作的有效结合机制，坚持以人为本的原则，可以采取座谈会等形式听取群众意见，积极了解员工思想动态，全面掌握员工意见和建议，在此基础上构建一套完善的工作协同机制。有了制度的支撑和保障，提高相关工作人员的配合意识和责任意识，加强了部门间的沟通合作，更有利于提升员工思想政治教育的同时科学合理管理队伍，充分发挥内设部门的潜力，为企业发展做出更大贡献。
总结
企业政工工作不仅能提高企业的集体意识和团队意识，增强企业的凝聚力和向心力，还能够提高员工的责任意识，使得企业及个人都能得到更好的发展。由此在人力资源管理中能够高效地应用政工工作具有极其重要的意义。
参考文献：
[1]李云科.企业政工与人力资源管理工作的难点及对策[J].企业改革与管理，2016（11）：115-115.
[2]俞肖健.浅谈政工工作在人力资源管理中的运用及作用[J].经贸实践，2018（1）：221-221.
[3]李峰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].东方企业文化，2016，（14）：53.