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电站锅炉制造企业产业关联度较高、技术资金密集的特点决定了电站锅炉制造企业的全面预算管理更加复杂，涉及面更广。本文通过对电站锅炉制造企业新时期全面预算改进的研究，通过现状分析，寻找新时期全面预算管理改进的突破口，实现新时期全面预算的信息化、流程化、自动化、预警机制等，为电站锅炉制造企业的全面预算管理提供了全新的思路。在全面预算管理中加入平衡计分卡的相关思维和运营管理瓶颈思想，并建立为企业管理层决策服务的全面预算管理理念，对电站锅炉制造企业的全面预算管理和预算控制能力都有非常大的帮助。