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FCD是核电项目最为重要的里程碑节点,利用风险管理的手段对核电项目FCD目标进行管理,可以降低项目实施的风险。按照工程项目风险管理的框架结构,以核电厂FCD按期实现为目标,结合FCD前主要准备工作对影响FCD按期实现的风险进行识别,并运用层次分析法（AHP）进行风险分析、评价,从而得到了核电项目FCD主要风险分布情况及管控应对措施。