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目的 探讨精细化管理在援外培训中的意义.方法 自2006年至今,本院在17期援外培训项目中按照精细化管理的要求,重点把握援外培训的三个环节和三个方面,在培训前、培训中、培训后以及学习、生活、考察中采取精细化管理策略.结果 通过单次课堂评价和课程总体评价发现,老师授课的平均满意率由2009年的88%上升到2013年的99%,课程安排的总体满意率由2009年的90%上升到2013年的100%.学员课程考试合格率100%,优秀率由2006年的50%上升到2013年的90%.结论 精细化管理可以提升医院援外培训品