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摘 要：随着经济的不断发展和现代建筑工程的进步，社会对于建筑工程施工技术管理的要求也越来越高，原有的建筑工程施工技术管理不能适应时代的要求，提供啊建筑工程施工技术管理，不仅可以提高建筑工程施工的质量，同时也降低了成本，提高了单体的效率，本文主要阐述了建筑工程施工技术管理的概念和意义，分析并探究了建筑工程施工技术管理的具体措施。
关键词：建筑工程;施工技术管理;意义;措施
建筑工程施工是一项复杂的生产活动，其不仅需要大量的人力资源，同时也需要材料和机械的共同作用，在建筑工程施工的过程中，不仅要保证成本的最小化，同时也要保证施工人员的安全和建筑物结构的完整，因此，加强建筑工程施工技术管理，采用更先进的科学技术提高生产力，从而降低成本，提高整体经济效益。
一、建筑工程施工技术管理的概念
建筑工程施工技术管理，是指利用已有的相应建筑工程施工理论和指导方法，规划建筑工程施工的各项活动，并对相应的人力资源、材料资源等其他资源进行有效的决策、指挥和组织，提高建筑工程施工的整体效率，降低建筑工程施工的整体成本，保证对建筑工程施工整个过程的控制和调节，从而使建筑工程施工达到预期的施工指标，获得更好的施工效果，建筑工程施工技术管理对施工人员、技术责任人员和管理人员进行更严格的管理和监督，并对施工机械、建筑材料等进行有效的控制，对相应的组织设计、施工质量和工程竣工进行准确的验收，全方位的指导建筑工程施工，提高建筑工程的质量，满足新时期建筑工程施工建设的总体要求。
二、建筑工程施工技术管理的意义
（一）有利于提高企业的经济效益
建筑工程是一项复杂的生产活动，其不仅需要各个部门的配合和合作，也需要一套完整的建筑工程施工技术管理体系，加强建筑工程施工技术管理，可以规范建筑施工的整体流程，对建筑工程施工的工序和质量进行相应的检测和监督，强化建筑工程施工技术，可以有效的提高企业的经济效益，减少企业在建筑工程施工中不必要的损失，同时，可以增强对建筑工程的控制和管理作用，在建筑施工的过程中，控制施工的整体进展，保证建筑工程施工进展的正常和高效，也可以更好的提高生产效率，提高建筑工程的经济效益，为建筑工程施工企业带来更好的整体效益。
（二）有利于保证建筑工程的施工质量
加强建筑工程施工技术管理，可以保证建筑工程的施工质量。建筑工程施工企业创建有效的建筑工程施工技术管理，可以确保在施工进程中各项质量的监控和检测，保证各项质量达到建筑施工的标准，同时，也可以将更为先进、高效的建筑工程施工技术应用在实际施工过程中，将其与具体的施工情况和施工条件相结合，对建筑工程施工进行更有利的质量保证，同时也可以保证建筑工程施工技术管理的质量，规范整个建筑工程施工的流程，强化建筑工程施工团队的管理质量，保证建筑工程内部的高效和统一，从而促进建筑工程的高质量、高标准施工，提高建筑工程的整体水平。
（三）有利于达到预期的工程效果
在建筑工程施工的初期，需要制定相应的方案对建筑工程施工进行优化，建筑工程施工技术管理可以有效的达到预期的工程效果，对建筑工程施工的初期方案进行相应的评测，并不断优化，从而筛选出更适合建筑工程施工的有效方案，以达到建筑工程预期的工程效果，缩短建筑工程的工期，提高建筑工程的施工速度，提高整体的效率，使工程按照实际方案的方向发展，进而达到预期的效果，获得更大的效益，保证工程的合理和高效，促进建筑工程良好内部氛围的形成，提高建筑工程施工技术管理的高效性，同时也有利于创新建筑工程施工方案，提出更有创新性、更有价值的观点和建议。
三、建筑工程施工技术管理的具体措施
（一） 建立健全建筑工程施工技术管理体系
加强建筑工程施工技术管理，需要建筑工程施工部门建立健全建筑工程施工技术管理体系，使建筑工程施工人员可以各司其职，保证施工的质量，建立相应的施工图纸会审制度，保证建筑施工的整体质量，同时，建立健全相应的施工技术管理制度，保证对建筑工程施工的监督，为以后的施工任务奠定一定的基础。同时也需要建立相应的审批制度，当建筑工程施工完毕后，对工程的质量和相应的指标进行有效的审批，建立相应的审批小组，不断总结施工经验，防止施工失误现象的发生，并进行相应的评价活动，保证建筑施工工程的整体质量。
（二） 明确建筑工程施工技术管理主体
建筑工程施工技术管理的高效需要明确以建筑工程施工技术管理为主体，强化管理理念，对建筑工程施工的各项环节进行有效的管理和调度，同时，也应根据建筑工程施工的需要，引进不同的复合型人才，提高工作人员的管理理念，增强建筑施工团队的整体凝聚力，促进团队协作，提高建筑工程施工工作人员的整体素质水平，对资源进行合理有效的配置，并为施工人员组织定期的工作培训，促进人员之间的互相学习和共同进步，进而减少施工人员的不负责现象的发生，保证建筑工程施工技术管理团队内部的严格和正确，制定相应的应急方案，第一时间对出现的危险进行有效的处理，防患于未然，完善建筑工程施工技术管理人员的责任，提高工作团队的整体水平。
（三） 践行材料控制措施，保障施工质量
提高建筑工程施工的质量、降低建筑工程施工的成本，需要对建筑工程的材料进行相应的控制，进而保障施工的质量，这需要建筑工程施工企业保证对建筑施工材料的严要求，对施工材料的质量、品牌、材质、数量和规格等数据信息进行合理有效的收集和分析，保证施工原材料符合建筑工程施工的要求，同时，为了降低建筑工程施工的整体成本，需要建筑工程施工企业了解市场信息，进行多方问价，并按照实际的需求进行相应的采购，减少材料的浪费，在保证建筑工程施工质量的同时，减少资源的浪费，降低建筑工程施工成本。
四、总结
加强建筑工程施工技术管理，可以促进我国建筑工程施工技术的发展，建筑工程施工技术管理的进步，不仅需要建筑工程施工部门抓好内部，严格管理，同时也需要各部门的共同合作，并不断努力，在原有技术管理的基础上，不断总结经验，进行创新，为建筑工程提供更好、更有效的保障，保证建筑工程施工的顺利。
参考文献：
[1]朱士灿，谢阿明，任春刚等.建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技，2011，（21）：109.
[2]李兆虎.建筑工程施工技术管理的研究[J].科技传播，2011 （17）：40.
[3]花艳利.浅谈建筑工程施工技术管理[J].民营科技，2011，（2）：188.
关键词：建筑工程;施工技术管理;意义;措施
建筑工程施工是一项复杂的生产活动，其不仅需要大量的人力资源，同时也需要材料和机械的共同作用，在建筑工程施工的过程中，不仅要保证成本的最小化，同时也要保证施工人员的安全和建筑物结构的完整，因此，加强建筑工程施工技术管理，采用更先进的科学技术提高生产力，从而降低成本，提高整体经济效益。
一、建筑工程施工技术管理的概念
建筑工程施工技术管理，是指利用已有的相应建筑工程施工理论和指导方法，规划建筑工程施工的各项活动，并对相应的人力资源、材料资源等其他资源进行有效的决策、指挥和组织，提高建筑工程施工的整体效率，降低建筑工程施工的整体成本，保证对建筑工程施工整个过程的控制和调节，从而使建筑工程施工达到预期的施工指标，获得更好的施工效果，建筑工程施工技术管理对施工人员、技术责任人员和管理人员进行更严格的管理和监督，并对施工机械、建筑材料等进行有效的控制，对相应的组织设计、施工质量和工程竣工进行准确的验收，全方位的指导建筑工程施工，提高建筑工程的质量，满足新时期建筑工程施工建设的总体要求。
二、建筑工程施工技术管理的意义
（一）有利于提高企业的经济效益
建筑工程是一项复杂的生产活动，其不仅需要各个部门的配合和合作，也需要一套完整的建筑工程施工技术管理体系，加强建筑工程施工技术管理，可以规范建筑施工的整体流程，对建筑工程施工的工序和质量进行相应的检测和监督，强化建筑工程施工技术，可以有效的提高企业的经济效益，减少企业在建筑工程施工中不必要的损失，同时，可以增强对建筑工程的控制和管理作用，在建筑施工的过程中，控制施工的整体进展，保证建筑工程施工进展的正常和高效，也可以更好的提高生产效率，提高建筑工程的经济效益，为建筑工程施工企业带来更好的整体效益。
（二）有利于保证建筑工程的施工质量
加强建筑工程施工技术管理，可以保证建筑工程的施工质量。建筑工程施工企业创建有效的建筑工程施工技术管理，可以确保在施工进程中各项质量的监控和检测，保证各项质量达到建筑施工的标准，同时，也可以将更为先进、高效的建筑工程施工技术应用在实际施工过程中，将其与具体的施工情况和施工条件相结合，对建筑工程施工进行更有利的质量保证，同时也可以保证建筑工程施工技术管理的质量，规范整个建筑工程施工的流程，强化建筑工程施工团队的管理质量，保证建筑工程内部的高效和统一，从而促进建筑工程的高质量、高标准施工，提高建筑工程的整体水平。
（三）有利于达到预期的工程效果
在建筑工程施工的初期，需要制定相应的方案对建筑工程施工进行优化，建筑工程施工技术管理可以有效的达到预期的工程效果，对建筑工程施工的初期方案进行相应的评测，并不断优化，从而筛选出更适合建筑工程施工的有效方案，以达到建筑工程预期的工程效果，缩短建筑工程的工期，提高建筑工程的施工速度，提高整体的效率，使工程按照实际方案的方向发展，进而达到预期的效果，获得更大的效益，保证工程的合理和高效，促进建筑工程良好内部氛围的形成，提高建筑工程施工技术管理的高效性，同时也有利于创新建筑工程施工方案，提出更有创新性、更有价值的观点和建议。
三、建筑工程施工技术管理的具体措施
（一） 建立健全建筑工程施工技术管理体系
加强建筑工程施工技术管理，需要建筑工程施工部门建立健全建筑工程施工技术管理体系，使建筑工程施工人员可以各司其职，保证施工的质量，建立相应的施工图纸会审制度，保证建筑施工的整体质量，同时，建立健全相应的施工技术管理制度，保证对建筑工程施工的监督，为以后的施工任务奠定一定的基础。同时也需要建立相应的审批制度，当建筑工程施工完毕后，对工程的质量和相应的指标进行有效的审批，建立相应的审批小组，不断总结施工经验，防止施工失误现象的发生，并进行相应的评价活动，保证建筑施工工程的整体质量。
（二） 明确建筑工程施工技术管理主体
建筑工程施工技术管理的高效需要明确以建筑工程施工技术管理为主体，强化管理理念，对建筑工程施工的各项环节进行有效的管理和调度，同时，也应根据建筑工程施工的需要，引进不同的复合型人才，提高工作人员的管理理念，增强建筑施工团队的整体凝聚力，促进团队协作，提高建筑工程施工工作人员的整体素质水平，对资源进行合理有效的配置，并为施工人员组织定期的工作培训，促进人员之间的互相学习和共同进步，进而减少施工人员的不负责现象的发生，保证建筑工程施工技术管理团队内部的严格和正确，制定相应的应急方案，第一时间对出现的危险进行有效的处理，防患于未然，完善建筑工程施工技术管理人员的责任，提高工作团队的整体水平。
（三） 践行材料控制措施，保障施工质量
提高建筑工程施工的质量、降低建筑工程施工的成本，需要对建筑工程的材料进行相应的控制，进而保障施工的质量，这需要建筑工程施工企业保证对建筑施工材料的严要求，对施工材料的质量、品牌、材质、数量和规格等数据信息进行合理有效的收集和分析，保证施工原材料符合建筑工程施工的要求，同时，为了降低建筑工程施工的整体成本，需要建筑工程施工企业了解市场信息，进行多方问价，并按照实际的需求进行相应的采购，减少材料的浪费，在保证建筑工程施工质量的同时，减少资源的浪费，降低建筑工程施工成本。
四、总结
加强建筑工程施工技术管理，可以促进我国建筑工程施工技术的发展，建筑工程施工技术管理的进步，不仅需要建筑工程施工部门抓好内部，严格管理，同时也需要各部门的共同合作，并不断努力，在原有技术管理的基础上，不断总结经验，进行创新，为建筑工程提供更好、更有效的保障，保证建筑工程施工的顺利。
参考文献：
[1]朱士灿，谢阿明，任春刚等.建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技，2011，（21）：109.
[2]李兆虎.建筑工程施工技术管理的研究[J].科技传播，2011 （17）：40.
[3]花艳利.浅谈建筑工程施工技术管理[J].民营科技，2011，（2）：188.