随着经济时代的不断发展、进步，新常态的出现，对于企业财务会计集中核算的影响力是非常大的，该方面的工作部署，必须站在新的角度来优化，尤其是在内部问题、外部问题的处理上，要懂得站在不同的角度来创新，健全企业财务会计集中核算体系，加强核算管理，对于核算的平台和人员，都要进一步的改善。与此同时，企业财务会计集中核算的变革过程中，对于国家颁布的新规范、新条文，也要积极地适应。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。
　　从客观的角度来分析，企业财务会计集中核算的一些问题，并非突然出现，而是因为经济新常态的来临，导致之前积累的很多隐患、不足，达到了触发的临界点，从而产生了爆发的现象。这些隐患由来已久，对企业财务会计集中核算的正常进展，构成了严重的阻碍，日常的问题解决，并没有站在正确的角度来完善，由此造成的恶劣后果，表现的非常严峻，必须在未来的处置上，进行更好地优化。
　　 一、企业财务会计集中核算的问题
　　（一）核算体系不健全
　　现阶段的企业财务会计集中核算工作中，体系不健全的问题，是需要重点注意的对象，该方面的工作部署、安排，必须站在多个角度来不断的优化、调整，继续执行老旧的思路，不仅无法得到预期目标，同时造成的恶劣后果是十分严重的。核算体系不健全的问题，集中表现在以下几个方面：第一，企业财务会计集中核算的初期阶段，针对自身的方案创建，并没有站在多个角度来思考，更多的是按照简单、极端的措施来操作，表面上能够对企业财务会计集中核算的各项任务，按部就班的实施，实际上造成的内部隐患较多，根本无法达到国家的相关规范和标准，而且对于企业的正常发展，造成了很大的阻碍现象，难以在具体的处置上，得到更好的调整。第二，核算体系不健全的情况下，企业财务会计集中核算的阶段性工作衔接，以及长期目标、短期目标的实现，都没有办法按照预期设想来完成，由此造成的各类隐患开始出现更大的变化，甚至是超出了预期的掌控，这对于企业财务会计集中核算的后续精准度提升，必定造成恶劣的后果。
　　（二）管理观点淡薄
　　与既往情况有所不同，企业财务会计集中核算的进行，已经在业界内引起了深入的探讨，管理观点淡薄是普遍存在的问题，并且想要在解决的过程中取得更好的成绩，并不是一件容易的事情，应坚持站在不同的角度来优化。首先，企业财务会计集中核算的进行，很多人员都是按照个人的经验来操作，对于新理念、新技能，没有深入的去学习和研究，以至于团队工作缺少足够的保障，企业财务会计集中核算的各项标准贯彻，也陷入到较大的被动状态，前后工作所产生的矛盾非常多，难以在短期内科学的处理。其次，企业财务会计集中核算的管控过程中，完全是按照单一的制度来管理，对于一些特殊情况的解决，或者是各方面工作的安排，以及内外影响因素的应对等，都没有提出差异性的观点，过于统一的措施，容易促使企业财务会计集中核算的发展方向，表现出较为严重的局限性。
　　 二、企业财务会计集中核算的对策
　　（一）落实监督管理责任制度
　　现如今的企业财务会计集中核算，正进入到非常特殊的时期，很多工作的安排和调整，都要站在不同的角度来优化，如果没有按照科学的方法来转变，必定会造成非常恶劣的影响。监督管理责任制度的落实，符合企业财务会计集中核算的发展趋势，同时针对国家的最新理念、方法等，都可以由此来取得更好的发展成果。第一，企业财务会计集中核算的初期阶段，监督管理责任的划分，通过同级监督、上下级监督共同完成，设定差异性的反馈路径，从而确保监督管理的过程中，对于正常工作和特殊情况的处理，能够得到更好的认知，减少瞒报的现象发生。第二，责任制度的执行过程中，对于责任人的设定，以及负责人的范畴，包括责任所产生的影响等，都要高度的关注，只有在责任的切实履行上得到更好的成绩，才能对企业财务会计集中核算的内涵，进行更好的增加，从而确保未来的工作部署，得到有效的创新。
　　（二）改善会计核算方法
　　新时代来临以后，企业财务会计集中核算的变革，必须在自身的方式、方法上，进行更好的改善，这样开展工作的好处在于，能够对企业财务会计集中核算的特殊性，进行更好的优化。首先，信息化的核算技术、平台引进，是不可或缺的组成部分。当前的很多老员工，虽然在经验上非常的丰富，但是面对复杂工作任务的时候，依然要耗费较多的时间来处理，而且根据经验的不同，最终得到的核算结果，也存在很大的差异性。在这样的情况下，我们通过信息化的平台功能来实现，可以对企业财务会计集中核算的智能化结果，以及自动化的核算，按照正确的路径来调整，对于一些特殊问题的解决，或者是争议性现象的排除，都可以产生更好的效果。其次，核算工作的落实，必须按照层级递减的模式来完成，要坚持在基础核算、管理核算、决策核算等方面，做出有效的融合，每一层对自身的工作有效完善，从而在企业财务会计集中核算的加工和改善上，能够实现环环相扣的目标，降低工作的压力和难度。
　　（三）健全会计核算体系
　　从长远的角度来分析，企业财务会计集中核算的优化，还需要在核算体系上，进行更好的健全，该方面的工作落实，针对企业的综合发展，以及行业的长远规划，都会产生较大的影响力。我们应坚持对企业财务会计集中核算的体系，站在不同的角度来分析，确保体系的自身运转过程中，可以对相关工作的需求，进行更好的满足。在经济新常态背景下，内部的管理层要将自身的管理能力发挥到最大程度，落实企业财务部门的责任问题和管理模式，并积极协调企业内部和外部的各项工作，保证在各部门之间都能够紧密地协调，确保财务核算工作能够顺利地进行。在企业内部中推行一个完善的财务管理模式，能够保证企业管理部门的正常运作，及时地整理和归纳内部的流转资金，明确每一笔资金流向和费用支出。一般情况下，正常的财务管理模式主要由以下几点构成，分别是核算内容、监督管理体制和对内部资金数据的收集、记录工作等。
　　 三、企业财务会计集中核算的注意事项
　　我國针对企业财务会计集中核算的关注度较高，各方面的工作开展、调整，基本上能够通过合理的措施来转变，而且能够创造的经济效益、社会效益也在大幅度的提升。但是，企业财务会计集中核算的谨慎性，不能有任何的放松。第一，企业财务会计集中核算的方案，要按照季度、年度的方式，进行有效的衔接，同时在每一个阶段的方案执行结果，要开展自我反省和创新，按照精简的模式来调整，避免在企业财务会计集中核算的过程中，造成冗杂的问题。第二，核算工作的技术引进，以及相关的平台建设，都要通过个性化的模式来完成，对于企业财务会计集中核算的特殊性，或者是相关工作的综合转变力度，进行更好的调整，这样才能取得持续性的进步。
　　 四、结语
　　当前的企业财务会计集中核算，基本上能够在一系列问题的解决过程中，通过合理化的方式、方法来调整，相关不足的弥补，未造成严重的不足，整体上获得的发展成就非常显著。未来，应继续对企业财务会计集中核算的内容，进行有效地丰富，坚持在国家的相关规范、标准上，得到科学的贯彻、落实。（作者单位：赤峰市元宝山区房屋征收管理办公室）