房地产行业财务管理存在的问题及改进措施——以A房地产公司为例

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随着我国经济的快速增长,房地产行业为我国经济发展做出了重要贡献,逐渐成为影响国民经济的支柱产业,推动了就业及社会的发展.近两年来在中央坚持“房住不炒”的环境下,我国房地产市场增速有所放缓,尤其是进入2020年初,房地产市场出现大幅下滑.但随着复工复产的推进,房地产市场也逐渐回暖,各项利好政策的出台,房地产投资和销售不断回升,投资增长恢复快于销售面积增长.然而,在激烈的竞争环境中,企业要想长远发展,就必须重视企业管理,尤其是加强财务管理.财务管理是整个管理体系中的核心部分,财务管理目标即是企业的目标.本文以A房地产公司为研究背景,在对A房地产公司调查走访的基础上,分析了A房地产公司的基本情况以及财务管理的现状,并在此基础上分析了A房地产公司财务管理存在的问题,主要表现在财务风险意识薄弱、缺乏有效的监管制度、财务岗位设置不合理、筹资及运营能力不足等四个方面.针对以上问题从提高公司财务风险防范意识、完善内部财务监督管理制度、合理设置财务的岗位及人员、提高资金筹集运营管理能力等四个方面提出了解决措施,以期使A房地产公司朝着良性发展轨道健康发展.
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