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从魔兽世界、愤怒的小鸟到桌游，现在已是游戏的天下。不管作为游戏高手，你已经打通关到哪个级别，纯玩游戏，那叫玩物丧志，但如果是边玩游戏边顿悟游戏背后隐藏的职场精髓，那才是游戏人生的最高级别。职场如戏，全靠演技，看看下面的职场启示录，你就会发现游戏与职场之间的微妙关系。
帮助老板成功也就是帮自己上位
Game：愤怒的小鸟＆魔兽世界
和绿猪拼命的小鸟是最可怕的职场勇士，他们不仅有让人畏惧的战斗精神，还个个身怀绝技，而且他们绝不孤军奋战，牺牲一个两个，获取的是团队的利益，尤其是下一代的利益。在职场上，你就要当这样愤怒的小鸟，而你为之殊死拼命的不是鸟蛋，而是老板。如果一个员工有这样的心态、立场和行动，没有一个老板敢不跟你迅速绑在一条船上，并且两肋插刀。不要以为老板的权益需要你殊死搏斗才能得到，没看到很多小鸟都是雷声大雨点小地完成任务的吗?老板在乎的就是你一份敢为老板愤怒的心!
在魔兽世界里，会长需要大家的帮助和支持，带领大家一起打副本，那么他需要分配给每个人dkp，dkp就是每个人拿到好装备的预存款。会长需要在每次团队活动中拿取一定的物品作为公会的财务，公会才会发展下去，每次公会活动必须要花费一定的费用。
Case：能力高却得不到晋升的RICHARD
RICHARD，35岁，在500强公司做技术经理。3年前，他帮助公司解决两个很大的技术难题。当年的年会，大中华区的总裁拍着他的肩膀说，有前途!大伙儿都觉得，机会来了!但是两年过去了，身边的人蹭蹭往上升，很多水平不如他的人已经成为高管，只有他纹丝不动，对于职场，他的想法像山楂树之恋一样单纯，他觉得职场就是一个靠本事吃饭的地方，只要提高能力，没有必要主动提要求，一切都会有的!但是又过去一年，他的技术越来越好，晋升之路却越来越漫长。
资深HR对照职场分析
你和同级创造出来的价值要由你们的负责人汇总在一起，他把你们这个集体创造的价值作为他的业绩，展现给公司更高层，而他的上级则把他直接下属的业绩再汇总，总之，当最终业绩被呈报到公司最高层时，是哪只小鸟完成的业绩就被淹没其中。由于你的直接上司给你评定业绩、分配任务、决定你是否有机会接受培训、出国出差等等，所以你要帮助他成功，而不要轻易想去越过他，规范的公司通常都尊重这种HIERARCHY(等级制度)。不要叫老板孤军奋战，有些事情即使帮不上老板，也要默默地提供精神支持。
“为什么RICHARD什么都不要，一心只想把事情做好，却没有晋升?”答案很简单，就是因为他的老板不知道他到底要什么，继而不知道他为何这么付出。他违背了一条职业发展的黄金定律，我建议你认真把它抄下来，没事给自己重复重复再重复——“在忠诚的前提下，能力越高越好，在不确定忠诚的前提下，能力越低越好。”
看出来了吗?不管你现在是勇将还是庸才，最好都先提升。下你的忠诚度，否则很容易“被岳飞”掉。回到开头那个故事，后来我告诉RICHARD，你现在就是一勇将。如果真心希望晋级重臣，你得有个什么事让公司能管着你，古时把自己的家眷送到京城，给天朝养着，就是这个意思。他出门仰天长啸恍然大悟，回家写了个Email，要求明年公司出笔钱让他出国进修-业务。3个月后，预算批了下来，半年后，他升了。我想老板也长吁一口气，他终于是自己人了。
不做只想抓住饭碗的职场在野党
Game：植物大战僵尸
游戏开始时的向日葵或蘑菇就像一个新公司的基础装备，这棵向日葵或蘑菇可以产生阳光，积累了一定的阳光，就可以买更多的向日葵或蘑菇产生更多的阳光，接下来就可以拥有坚果墙、豌豆射手、土豆雷、诱惑菇、倭瓜、大蒜这些拥有战斗力的角色。玩家通常会利用这两种植物，一旦弹药充足，装备齐全，就会毫不留情地用铲子将向日葵或蘑菇铲除，以留出地盘给那些能征善战的武器型植物。
Case：通用电气3个接班人事件
2000年，美国通用电气结束了长达6年的接班人选拔计划，44岁的杰夫·伊梅尔特在原定的24位公司内部候选人中脱颖而出，当选CEO，其他落选者成为在野党。尤其是最终入围前3强的其他两位，罗伯特·纳达利和w·詹慕斯·麦克罗尼。其实，论资历、能力和进入通用的时间，他俩没有什么可以输给伊梅尔特的，他俩心里的不平衡也都可以理解。最终，这两位选择了振翅高飞，接班人消息公布后不久，俩人分别成为Home Depot和3M的CEO，麦克罗尼在3M大获成功后，更是现任波音的CEO，自然风光无限。
资深HR对照职场分析
在职场中你可不要成为这样的基础设施，全靠阳光或月光供养，默默无闻地产出，一旦公司搭建起来，完全没了你的办公空间，只能干等僵尸吃掉你的脑水，或者同事(其他植物)占据你的位置。很多人正在从事着自己不愿意做的工作，拿着不多不少的工资，逐步远离着自己的梦想，更可怕的是，这些职场的“基础部队’一旦遇到“僵尸来了”这种大事，自觉没有攻击力，还很不好意思占据战场。所以，HR并非教你诈，而是不要总把自己当挨枪子的战斗堡垒，而要做那个流动价值高的职场战士，要有自己的武器装备，可以独立完成任务。
而作为一个有潜力的“基础兵”，当你在一个时间，一个地点失败了，没有进入权力核心或得到你想要的职位，只要不是因为你的“基本面”的问题，那你也许会在另一个时间、另一个地点获得更大成功。因此，寻找自己的出路，要比留在原地，尤其是留在原地还心存抱怨、找茬生事要好得多。
总之，你觉得自己有实力，又在公司得不到重用，进不了核心层，那没什么可说的，去让市场证明自己的价值；如果你长期在市场中也找不到适合自己的位置，那可能你就不该抱怨自己现在的雇主，相反，你应该感谢他给了你栖身之所。
学游戏，来点小阴谋
1.效仿“僵尸”，留后手
在僵尸集团中，这俩矿工悄悄地潜入敌方的阵地，从后面一点一点地将植物吞噬，给玩家的打击是不小的。所以，通常要在后方安置地雷或者双头豌豆射手。职场中，同理，首先要看好自己的后院(包括身体健康，情人不闹，数据安全，线人忠诚)，其次要留有后手，往小里说，就是得多留证据，工资单、财务报表、重要联系名录，这些你可都得备一手。
2.效仿“植物”，花头多
在植物大战僵尸游戏中，遇到僵尸攻击时，坚果墙先来挡一挡，紧接着要用豌豆射手等攻击性武器来打败僵尸，然后还可能要用到诱惑菇(职场间谍听说过吧)，把敌人变成自己人为团队做贡献，还要耍小伎俩，用大蒜来把僵尸赶到另外一条道上。职场上，你要么筹建一个拉手帮帮团，要么把自己炼成“千手观音”。
3.效仿“三国杀”，做太监还是勇将
职场人士大致能够分为五类：“忠臣，太监，庸臣，勇将，主公。”最有意思的是第五种人：勇将，他们战功累累，没事还业余学习提升经验值。糟糕的是他们能力太高，不太受控。在曹操看来，杨修是那个领导放PPT他总是知道下一张的人，简直可恨极了；在宋高宗看来，岳飞就是总在希望老领导空降回来做CEO的人，实在比金兀术还要可恨。对于这种人，企业是又爱又恨。很多企业会选择让勇将远离核心业务。所以你要么装受宠的太监，要么做藏拙的勇将。
帮助老板成功也就是帮自己上位
Game：愤怒的小鸟＆魔兽世界
和绿猪拼命的小鸟是最可怕的职场勇士，他们不仅有让人畏惧的战斗精神，还个个身怀绝技，而且他们绝不孤军奋战，牺牲一个两个，获取的是团队的利益，尤其是下一代的利益。在职场上，你就要当这样愤怒的小鸟，而你为之殊死拼命的不是鸟蛋，而是老板。如果一个员工有这样的心态、立场和行动，没有一个老板敢不跟你迅速绑在一条船上，并且两肋插刀。不要以为老板的权益需要你殊死搏斗才能得到，没看到很多小鸟都是雷声大雨点小地完成任务的吗?老板在乎的就是你一份敢为老板愤怒的心!
在魔兽世界里，会长需要大家的帮助和支持，带领大家一起打副本，那么他需要分配给每个人dkp，dkp就是每个人拿到好装备的预存款。会长需要在每次团队活动中拿取一定的物品作为公会的财务，公会才会发展下去，每次公会活动必须要花费一定的费用。
Case：能力高却得不到晋升的RICHARD
RICHARD，35岁，在500强公司做技术经理。3年前，他帮助公司解决两个很大的技术难题。当年的年会，大中华区的总裁拍着他的肩膀说，有前途!大伙儿都觉得，机会来了!但是两年过去了，身边的人蹭蹭往上升，很多水平不如他的人已经成为高管，只有他纹丝不动，对于职场，他的想法像山楂树之恋一样单纯，他觉得职场就是一个靠本事吃饭的地方，只要提高能力，没有必要主动提要求，一切都会有的!但是又过去一年，他的技术越来越好，晋升之路却越来越漫长。
资深HR对照职场分析
你和同级创造出来的价值要由你们的负责人汇总在一起，他把你们这个集体创造的价值作为他的业绩，展现给公司更高层，而他的上级则把他直接下属的业绩再汇总，总之，当最终业绩被呈报到公司最高层时，是哪只小鸟完成的业绩就被淹没其中。由于你的直接上司给你评定业绩、分配任务、决定你是否有机会接受培训、出国出差等等，所以你要帮助他成功，而不要轻易想去越过他，规范的公司通常都尊重这种HIERARCHY(等级制度)。不要叫老板孤军奋战，有些事情即使帮不上老板，也要默默地提供精神支持。
“为什么RICHARD什么都不要，一心只想把事情做好，却没有晋升?”答案很简单，就是因为他的老板不知道他到底要什么，继而不知道他为何这么付出。他违背了一条职业发展的黄金定律，我建议你认真把它抄下来，没事给自己重复重复再重复——“在忠诚的前提下，能力越高越好，在不确定忠诚的前提下，能力越低越好。”
看出来了吗?不管你现在是勇将还是庸才，最好都先提升。下你的忠诚度，否则很容易“被岳飞”掉。回到开头那个故事，后来我告诉RICHARD，你现在就是一勇将。如果真心希望晋级重臣，你得有个什么事让公司能管着你，古时把自己的家眷送到京城，给天朝养着，就是这个意思。他出门仰天长啸恍然大悟，回家写了个Email，要求明年公司出笔钱让他出国进修-业务。3个月后，预算批了下来，半年后，他升了。我想老板也长吁一口气，他终于是自己人了。
不做只想抓住饭碗的职场在野党
Game：植物大战僵尸
游戏开始时的向日葵或蘑菇就像一个新公司的基础装备，这棵向日葵或蘑菇可以产生阳光，积累了一定的阳光，就可以买更多的向日葵或蘑菇产生更多的阳光，接下来就可以拥有坚果墙、豌豆射手、土豆雷、诱惑菇、倭瓜、大蒜这些拥有战斗力的角色。玩家通常会利用这两种植物，一旦弹药充足，装备齐全，就会毫不留情地用铲子将向日葵或蘑菇铲除，以留出地盘给那些能征善战的武器型植物。
Case：通用电气3个接班人事件
2000年，美国通用电气结束了长达6年的接班人选拔计划，44岁的杰夫·伊梅尔特在原定的24位公司内部候选人中脱颖而出，当选CEO，其他落选者成为在野党。尤其是最终入围前3强的其他两位，罗伯特·纳达利和w·詹慕斯·麦克罗尼。其实，论资历、能力和进入通用的时间，他俩没有什么可以输给伊梅尔特的，他俩心里的不平衡也都可以理解。最终，这两位选择了振翅高飞，接班人消息公布后不久，俩人分别成为Home Depot和3M的CEO，麦克罗尼在3M大获成功后，更是现任波音的CEO，自然风光无限。
资深HR对照职场分析
在职场中你可不要成为这样的基础设施，全靠阳光或月光供养，默默无闻地产出，一旦公司搭建起来，完全没了你的办公空间，只能干等僵尸吃掉你的脑水，或者同事(其他植物)占据你的位置。很多人正在从事着自己不愿意做的工作，拿着不多不少的工资，逐步远离着自己的梦想，更可怕的是，这些职场的“基础部队’一旦遇到“僵尸来了”这种大事，自觉没有攻击力，还很不好意思占据战场。所以，HR并非教你诈，而是不要总把自己当挨枪子的战斗堡垒，而要做那个流动价值高的职场战士，要有自己的武器装备，可以独立完成任务。
而作为一个有潜力的“基础兵”，当你在一个时间，一个地点失败了，没有进入权力核心或得到你想要的职位，只要不是因为你的“基本面”的问题，那你也许会在另一个时间、另一个地点获得更大成功。因此，寻找自己的出路，要比留在原地，尤其是留在原地还心存抱怨、找茬生事要好得多。
总之，你觉得自己有实力，又在公司得不到重用，进不了核心层，那没什么可说的，去让市场证明自己的价值；如果你长期在市场中也找不到适合自己的位置，那可能你就不该抱怨自己现在的雇主，相反，你应该感谢他给了你栖身之所。
学游戏，来点小阴谋
1.效仿“僵尸”，留后手
在僵尸集团中，这俩矿工悄悄地潜入敌方的阵地，从后面一点一点地将植物吞噬，给玩家的打击是不小的。所以，通常要在后方安置地雷或者双头豌豆射手。职场中，同理，首先要看好自己的后院(包括身体健康，情人不闹，数据安全，线人忠诚)，其次要留有后手，往小里说，就是得多留证据，工资单、财务报表、重要联系名录，这些你可都得备一手。
2.效仿“植物”，花头多
在植物大战僵尸游戏中，遇到僵尸攻击时，坚果墙先来挡一挡，紧接着要用豌豆射手等攻击性武器来打败僵尸，然后还可能要用到诱惑菇(职场间谍听说过吧)，把敌人变成自己人为团队做贡献，还要耍小伎俩，用大蒜来把僵尸赶到另外一条道上。职场上，你要么筹建一个拉手帮帮团，要么把自己炼成“千手观音”。
3.效仿“三国杀”，做太监还是勇将
职场人士大致能够分为五类：“忠臣，太监，庸臣，勇将，主公。”最有意思的是第五种人：勇将，他们战功累累，没事还业余学习提升经验值。糟糕的是他们能力太高，不太受控。在曹操看来，杨修是那个领导放PPT他总是知道下一张的人，简直可恨极了；在宋高宗看来，岳飞就是总在希望老领导空降回来做CEO的人，实在比金兀术还要可恨。对于这种人，企业是又爱又恨。很多企业会选择让勇将远离核心业务。所以你要么装受宠的太监，要么做藏拙的勇将。