4月底,《中国经济周刊》记者到了浙江省银监局,就多家中小企业与杭州广发行之间因“封闭式运作”“供应链”而发生诸多官司一事进行采访。
　　“怎么又是广发行?!”听完记者的采访来意,浙江省银监局相关负责人的第一反应便是脱口而出这样一句话。
　　他说,之前银监局已经接到多家企业来函来人对此事件的反映。但是否调查、何时调查,银监局需要按照相关规定和内部程序来决定。目前还没有启动调查。
　　对于杭州广发行采用“封闭式运作”的“供应链”这一新业务,既未向总行报告申请,也未向监管机构报批,该银监局人士明确表示:如果这是新产品,杭州广发行必须经广发行总行授权,同时还需到属地的广东省银监局报备。如果杭州广发行没有履行相关手续,便涉嫌违规。
　　对于“供应链”中企业开出的商业承兑汇票,并没有实际贸易发生,该负责人表示,银行有责任和义务审核贸易的真实性,如果银行直接参与并操控贸易往来,不单是存在道德风险损失,还涉嫌违法。
　　在采访中,记者还了解到,杭州广发行的创新之举并非只有一个“供应链”。近来发生纠纷较多的还有一个曾经是杭州广发行的“明星产品”的“薪加薪”。
　　中新浙江网在2009年8月份,曾经以《杭州广发行银行设“连环套”致千万富翁成“千万负翁”》为标题,报道了浙江某商人遭杭州广发行工作人员“连环套”,通过开具商业承兑汇票和担保等形式,替银行填补了其他业务中发生的上千万元的不良贷款窟窿。
　　一位曾经在杭州广发行工作过的人士告诉记者:“‘薪加薪’曾一度在银行业内称之为‘明星’金融创新产品,但后来出现的问题较多,也发生了法律诉讼,现在已经停止运作。”
　　他还表示:“杭州广发行的考核制度有问题,只讲业绩,不注重风险隐患,盲目搞金融创新,很多业务人员纷纷跳槽。”
　　4月25日,杭州广发行的党委书记任清尧约见了记者。
　　他首先否认了企业所说的“供应链”是银行新产品的说法:“基于业务产品的创新,‘供应链’只是我们顺应企业上下游贸易链中金融怎么配套服务的一个业务流程,它没有完整成为一个产品。”
　　他说,浙江中小企业发展受限主要是融资难,关键点是“担保难”,而杭州分行主营业务恰恰定位于“中小企业”为主。“2008年前,我们的创新产品很多,金融危机后暴露出一些问题。最近我们刚刚处理完一个‘薪加薪’产品的案子。”
　　调查采访中,记者意外发现了由中信出版社于2007年出版的《金融道——一家“弱势”银行的崛起》一书。此书内容讲述的是“杭州广发行如何在短短十年内,从无到有地造就一间业绩骄人的省级分行的故事”。
　　此书的封面折页的阅读提示是这样写的:一群从未干过银行的“门外汉”,一家不到十年历史的小字辈银行,在金融业中无疑属于“弱势群体”,但是,“弱势”的他们也因此疯狂。广东发展银行杭州分行,他们在十年的历史中创造了一个又一个奇迹:在金融业极其发达的浙江省,这家省级分行的总资产利润率排名第一;创造了中国银行史上几乎闻所未闻的极低的不良贷款率……
　　书中还写道:2001年—2005年,在仅核销1305万元坏账的情况下,广发杭州分行的不良贷款率始终保持在1%以下。截至2006年年底的不良贷款率为0.28%。
　　此书对杭州广发行的“超强的个人业务能力”表示了惊叹:分行的多项个人金融业务产品销售额竟占广发行全国系统销售总额的50%。而另一项产品的销售能力上,竟然是竞争对手——另一家股份制商业银行的省级分行的5倍。2006年,杭州广发行在销售某一基金产品时,前10天的销售额,竟然达到了某国有商业银行在全国销售总额的1/4。
　　对于杭州广发行创造的如此奇迹,书的作者感叹道:“老到的金融家也为之叹喟:这可能吗?”
　　此书的封面上,有一句醒目的话——金融之道,常常在金融之外。