随堂听课,顾名思义就是不与任课教师事先打招呼,临时进教室听“原始课”,随时了解教学动态的一种教研活动。进行随堂听课,是推动每一位教师构筑理想课堂的手段,是促进教师专业水平提高的最直接最有效的途径,更是推进学校“以师为本”的实现内涵发展的重要途径。那么,我们应该如何让随堂听课真正成为促进常态课质量提高的有效方法呢?
　　舆论先行。通过问卷调查,得知相当部分教师对随堂听课疑虑重重、抵触情绪很大。因为按老习惯,听课是要提前安排并做好准备的,少有领导、校长、教研员等不打招呼随时到课堂听课的。相当部分教师认为心理承受压力大,这一做法有领导层故意抓教师“小辫子”之嫌。为此,桥头镇教办通过召开各种会议、印发有关通知等对教师做了一系列解释说明工作,让他们明白随堂听课是按常态课的标准来衡量、评价,以促使“教师要上好每一节课”,目的在于促进常态课优质化,促进教师业务水平的提高。通过舆论引导,将阻力消除在萌芽状态,并铺设了一条配合、支持随堂听课的畅顺通道。
　　制度指引。随堂听课这一措施的实施,是常规教学管理的改革,必须要作为一项整体工作来操作。桥头镇教办制定并向所属学校下发了《关于认真做好随堂听课有关工作的通知》,明晰了随堂听课的启动时间、随堂听课的参加人员、随堂听课的形式以及随堂听课与绩效奖金挂钩等各项细节及操作说明,针对性、系统性、整体性非常清晰,可操作性强。
　　层层发力。在实施随堂听课的工作中做到层层重视——镇政府、镇教办、学校、科组;层层行动——镇长、分管教育领导、教办领导、辅导员、校长、主任、科(级)组长一齐深入课堂参与听课评课,有时集中行动听课,有时分批深入学校,有时由教办牵头,有时由学校组织;层层跟踪了解——不定期总结、分析随堂听课情况,肯定成绩、指出问题、明确下一步做法;层层督促落实——教办不定期向领导汇报情况,教办主任不定期查看辅导员的随堂听课记录,不定期了解各校随堂听课情况,校长不定期了解行政人员、科(级)组长的随堂听课情况,由于工作落实,教办、学校的全力参与,产生了积极的推动作用。
　　挂钩绩效。作为随堂听课的真正对象(教师个体)是被动参与、表面应付,还是积极参与、主动应对,是随堂听课成功与否的关键。随堂听课与绩效挂钩,把每一节的随堂听课的评分与学校、校长、学校全体教师、教师个人(课堂主讲者)的期末绩效奖金挂钩,进而把每所学校的校长、教师与随堂听课的工作开展、工作效果捆绑在一起。其作用是促进全体教师都能高度重视教研工作,积极参与教研工作,促进教研水平的整体提高。因为如果个别人对教研工作不积极参与,造成教研水平不高,课堂教学效果不好,其随堂听课的评分成绩低,学校、校长、教师的绩效奖金都会减少。这就确确实实需要每所学校对教研工作做到全校一盘棋,采取“传、帮、带”,通过采取“一帮一”“结对子”等各种方式方法来提高教研的整体水平;就确确实实需要从校长到普通教师都重视教研,重视提高业务水平,上好每节课,促进常态课的优质化。
　　有针对性的研究评价。随堂听课后,研究评价则是促进教师专业发展的重要一环。评课应采用平等交流的方式,就课堂教学设计、内容、教学过程中出现的问题进行交谈,针对性强、效果好。如刚开始推行随堂听课,就暴露了不少“通病”:部分年轻教师课堂教学内容详略不分,抓不住重点难点,只注重知识的灌输,不关注学情,不能体现学生学习的主体地位,板书随意,等等。针对随堂听课反映出的症状,我们听课人员均作客观分析评价,一一指出,并提出相应办法让其改正,并强调教师不仅要重视教学过程,更要重视用怎样的教学思想去研究教学规律和教学方法,真正体现学生学习的主体性。这样,通过研究评价,促进了课堂教学有效性和教师专业水平的共同提升。
　　有效性的反思总结。反思总结是教师专业水平提升的又一重要环节。上课教师根据听课人员的点评,结合自己上课的过程,总结自己上课的得失,找出改进提高的办法,并形成反思总结,以此不断提高自己的课堂教学水平。而听课教师也必须针对随堂课例,转换角色与角度去反复研究,思考自己上课该如何处理教材、如何引导学生、如何处理教学过程中出现的问题等。上课教师和听课教师都必须围绕课堂教学理念是否符合新课标理念,是否准确深入地解读文本,教法学法是否符合学生的心智特点、是否恰当有效,教学过程是否合乎学生的认知规律,是否体现学生学习的主体地位,是否关注了学情等问题进行反思。这样,每一次随堂听课后都能进行反思总结,能有效促进教师的专业成长。
　　(作者单位:东莞市桥头镇科教办)