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在经济一体化的进程中,国际竞争愈益激烈,企业在面临着严峻的挑战的同时认识到“人力资源”为企业的新竞争优势来源,因此企业开始专注加并加强人才资源运用策略,以应对竞争。鉴于此,本文对人才资源应用策略问题进行了系统的探讨。认为应该从强化核心人员的留任、企业文化再塑及落实执行、实施弹性管理、教育培训的加强、外包策略五个方面入手,强化企业人力资源管理,构建企业的核心竞争优势。