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最近看得稍多了些,就是姚明在两会双周座谈上放了一炮,“取消赛事审批”这种话,等于是直接动了一些手握大权的人的奶酪。说到底,我觉得赛事审批的垄断权固然不对,各种赛事举办方的恶性竞争同样应该加以控制,赛事审批就像是一道封印,姚明似乎变成了《水浒传》第一回里的洪太尉,封印如果如愿揭开,必定各种大乱。但我也同样承认,大乱之后,必有大治。如果真的在现有条件下无法形成真正的体育产业,不如一起经历各种乱象,最终自会在各种优劣竞争后产生真正的产业链条和规律,换句话说,到了那时才有真正正规的竞技体育市场,也才会有真正的体育产业。
等等,所以现在还没有真正的所谓篮球产业对吗?如果按照第一段的套路来说,到目前还没有真正的体育产业存在,也就别提所谓的体育市场经济了,是吗?抱歉,似乎是这样的,因为到目前为止,竞技体育的主体尚且要靠宏观调控,那么所谓的产业,很难做到真正的实体化和具象化。当然,如果你理解体育产业就是坐地挣钱分钱的话,我也没法解释了。如此说来,我们家门口的菜摊、烤冷面车、煎饼鸡蛋灌饼炉……都算饮食产业,不过他们一听平地怒吼:“城管来了!”马上于第一时间在我眼前消失得无影无踪时,我又很疑心他们真的算是产业吗?这大抵可以和我看如今的所谓体育产业或者篮球产业划上个等号。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/klan/klan201407/klan20140704-1-l.jpg)
于是篮球是不是能为国内之先,倒算是一个积极一点儿的话题:具备真正职业化的基本条件(别跟我说现在这状况是真正的职业化);具备极为强大深厚的市场需求;在未来发展空间状态能和国际接轨,这其中包括两方面状态:发展所需的硬件条件以及创意概念等软件形态;除此之外,在受众心目中的形象也是一个重要考量标志——不黑任何项目,只谈受尊重的条件。
尽管国家队在2013年横遭惨败,但联赛却呈现完全不同的景象:北京队铩羽一年后东山再起,超级外援马布里和低调主帅闵鹿蕾把这支球队和这个市场重新带上了高峰,而由于半决赛对阵广东打满5场和总决赛对阵新疆推进到6场的过程,使得CBA的受关注度骤然提高,在首都这样一个挑剔的市场面前,篮球票变成了时尚的选择和优越感的体现,这本就是打造产业的先兆。随之而来的就应该是决策与市场需求的变通和适应:职业联赛是国家队选择的基础,但更重要的是强化自身的功能性。各队挑选外援不应该只看大牌程度、个人表现欲望以及价钱高低,而更应该注重其和球队的匹配程度;打造阵容挑选教练同样如此;而只有这样一来才能开始人才真正流通,让资本成为驱动市场真正合理的动力,这并不是毁坏市场规律,而是经历乱象后的质变,形成球队俱乐部收益的良性循环,就会让产业主体立于理想状态。
接下来便是相关衍生物和产品,说大些,场馆、相关文化产业都是产品:北京队、广东队以目前的状态,足够保证能在自己所在地区最有吸引力的球馆得到可观的上座率,但有些遗憾的是,因为各自的原因,他们在联赛中有很长一段时间无法在这样的球馆比赛并制造更大的影响;而其他球队如果能保证此前说过提高竞争力和绝对实力的办法,也会逐渐需要更理想的硬件配置;必须得说,本赛季的联赛品牌赞助商尽管遇到了一些麻烦,但在个性化球衣的宣传推广方面,做得确实比较到位,算是迈出了中国篮球产业化足够先锋也足够艰难的一步。
但球衣毕竟只是产业中区区一小部分,只有整个联赛摆脱非产业化和伪职业化的诸多羁绊,真正的产业才能开始慢慢构筑,当然,这时候,要考量的就是耐心和信心了。而这,又是另外一个话题了。
等等,所以现在还没有真正的所谓篮球产业对吗?如果按照第一段的套路来说,到目前还没有真正的体育产业存在,也就别提所谓的体育市场经济了,是吗?抱歉,似乎是这样的,因为到目前为止,竞技体育的主体尚且要靠宏观调控,那么所谓的产业,很难做到真正的实体化和具象化。当然,如果你理解体育产业就是坐地挣钱分钱的话,我也没法解释了。如此说来,我们家门口的菜摊、烤冷面车、煎饼鸡蛋灌饼炉……都算饮食产业,不过他们一听平地怒吼:“城管来了!”马上于第一时间在我眼前消失得无影无踪时,我又很疑心他们真的算是产业吗?这大抵可以和我看如今的所谓体育产业或者篮球产业划上个等号。
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于是篮球是不是能为国内之先,倒算是一个积极一点儿的话题:具备真正职业化的基本条件(别跟我说现在这状况是真正的职业化);具备极为强大深厚的市场需求;在未来发展空间状态能和国际接轨,这其中包括两方面状态:发展所需的硬件条件以及创意概念等软件形态;除此之外,在受众心目中的形象也是一个重要考量标志——不黑任何项目,只谈受尊重的条件。
尽管国家队在2013年横遭惨败,但联赛却呈现完全不同的景象:北京队铩羽一年后东山再起,超级外援马布里和低调主帅闵鹿蕾把这支球队和这个市场重新带上了高峰,而由于半决赛对阵广东打满5场和总决赛对阵新疆推进到6场的过程,使得CBA的受关注度骤然提高,在首都这样一个挑剔的市场面前,篮球票变成了时尚的选择和优越感的体现,这本就是打造产业的先兆。随之而来的就应该是决策与市场需求的变通和适应:职业联赛是国家队选择的基础,但更重要的是强化自身的功能性。各队挑选外援不应该只看大牌程度、个人表现欲望以及价钱高低,而更应该注重其和球队的匹配程度;打造阵容挑选教练同样如此;而只有这样一来才能开始人才真正流通,让资本成为驱动市场真正合理的动力,这并不是毁坏市场规律,而是经历乱象后的质变,形成球队俱乐部收益的良性循环,就会让产业主体立于理想状态。
接下来便是相关衍生物和产品,说大些,场馆、相关文化产业都是产品:北京队、广东队以目前的状态,足够保证能在自己所在地区最有吸引力的球馆得到可观的上座率,但有些遗憾的是,因为各自的原因,他们在联赛中有很长一段时间无法在这样的球馆比赛并制造更大的影响;而其他球队如果能保证此前说过提高竞争力和绝对实力的办法,也会逐渐需要更理想的硬件配置;必须得说,本赛季的联赛品牌赞助商尽管遇到了一些麻烦,但在个性化球衣的宣传推广方面,做得确实比较到位,算是迈出了中国篮球产业化足够先锋也足够艰难的一步。
但球衣毕竟只是产业中区区一小部分,只有整个联赛摆脱非产业化和伪职业化的诸多羁绊,真正的产业才能开始慢慢构筑,当然,这时候,要考量的就是耐心和信心了。而这,又是另外一个话题了。