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【摘 要】新媒体时代，都市报如何成功“嫁接”互联网、踏上信息高速路？这是每一家都市报都在探索的课题。合肥晚报通过“借船出海”的战略，与ZAKER进行战略合作——将合肥晚报成熟的采编及广告团队与ZAKER平台“无缝对接”，真正实现了资源共享，优势互补，在纸媒转型发展上进行了一番有益的探索。
【关键词】ZAKER合肥 ； 媒体融合 ； 整体转型；网络直播
媒体融合，是大势所趋。然而，如何融合？如何让纸媒“嫁接”互联网，踏上信息的高速路？全国上千家报纸都在进行探索。然而，很多尝试都不太成功，被人戏称为“烧钱”之举。此前合肥晚报也在媒介融合上做过不少项目，取得过一些成绩，但总的来说成效并不明显。直到2016年9月21日， ZAKER合肥融媒体的上线，才让我们真正找到了融入互联网的感觉。
ZAKER合肥，是国内著名的新闻聚合类客户端ZAKER（扎客）与合肥晚报联手打造的区域化融媒体平台，拥有“爱合肥”、“直播”、“合拍”、“得味”等本地化、定制化栏目。ZAKER合肥融合了最新的大数据技术、全球1.9亿用户的移动端渠道和合肥晚报的优秀内容生产能力及媒体资源落地能力，为地方传统媒体融合发展开辟了一条新路径。
一、借船出海，驶上信息快车道
要想富，先修路。但欲达目标，未必每条路都要自己来修。借船出海往往也是明智之举。
作为一家有着60年历史的地方主流媒体，合肥晚报在本地有着巨大的影响力。但进入互联网时代，纸媒“慢半拍”的劣势越发明显，如果不能争取“一机在手、掌控天下”的年轻人，“合晚”的明天堪忧。
近年来，一个叫ZAKER的移动资讯客户端做得风生水起，渐成气候。ZAKER是国内领先的移动资讯客户端，也是国内最早占领移动互联网市场的资讯阅读软件，被移动互联网业界视为社会化阅读的开创者与标杆。作为资讯聚合类客户端，ZAKER 拥有超过1.9亿用户，日活跃用户近1600万，拥有4000多家媒体源。2015年中国首届APP 大会“移动应用价值榜”，ZAKER获最佳移动资讯应用奖，在2015中国移动广告营销峰会年度评选中，ZAKER 荣获“最佳移动新闻客户端奖”。
为推动传统媒体与新兴媒体的融合，全面提升“合晚”的文化传播力和影响力，合肥晚报决定采取“借船出海”的战略，与ZAKER进行战略合作——将合肥晚报成熟的采编团队与ZAKER1.9亿用户的强大平台“无缝对接”，跳过自身发展新媒体项目缓慢的培育期、巨大的投入和不甚清晰的盈利模式，通过授权使用ZAKER的产品技术框架、内容编辑和数据统计后台，以及长期积累的产品、内容、社区运营经验、不断改进的推荐算法、前沿的移动广告展现形式等，真正实现转型发展。
本着整体转型的思路，合肥晚报以此次战略合作为契机，全面推进融媒体“中央厨房”建设，实现信息的“一次采集，多次分发，立体呈现，整合传播”，并推动内部组织架构、工作流程、新闻生产方式、经营模式的改造。
（一）组织架构再造
根据整体转型的思路，合肥晚报实施“值班总编负责制”，实现各个采编机构的并联和扁平化。建立三级把关机制，对报、网、微、端等全媒体平台的策、采、编、发实施一体化指挥。同时，始终坚持党对新闻舆论的领导权，坚持正确的政治方向，努力提高輿论引导能力，认真履行地方媒体的职责，引领社会舆论。
（二）工作流程再造
按照“中央厨房”发稿机制，一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、全天滚动；移动优先、网络随行、报纸深挖。将记者打造成全媒体记者，一次性完成文字、图片、视频等信息采集，第一时间由微信、微博、客户端发布，其次由PC端网络发布，由各平台编辑根据需要进行改编，重要信息实施滚动播报。同时，充分运用直播、视频、VR等新技术手段，实现新闻的多元化呈现。在首轮发布后，根据报纸的需求，对信息进行二次加工，深度挖掘，实现立体呈现、整合传播。
（三）考核方式再造
改变传统的“总编打分”的方式，改为以“N（基础分） X（阅读量分）”的方式考评绩效，其中，基础分比重较低，主要根据阅读量打分，突出稿件的传播效果。
（四）新闻生产方式再造
目前重点打造的是视频直播，实现新闻传播“从小时到秒”的革新。传统报纸的记者可以通过手机，以视频直播的方式，实现新闻的第一时间发布。
（五）经营再造
推动报社传统板块和新媒体板块一体化经营的同时，力推各个合作伙伴的经营联动。同时，一些创新性的技术手段使创意广告成为可能，丰富的活动运营将使传统媒体的运营进入到新的维度。
二、整体转型，打造现代化传媒体系
合肥晚报利用ZAKER公司领先的新媒体技术手段，加快VR、AR、视频直播等目前最新的传播手段在合肥对外宣传工作中的实践，重构新闻采编生产流程，形成“中央厨房”式的采编机制，将合肥晚报打造成“移动化的融合型报纸”。
（一）重构了新闻生产方式
ZAKER合肥上线后，合肥晚报借助这一平台，实现了新闻生产从组织架构、采编流程到采编方式的全新变革。从组织架构看，打破了过去以报纸为中心的思路，转而以内部“中央厨房”建设为目标，实现了所有传播平台的统一指挥、统一策划、统一发布；从采编流程看，已经初步实现了一次采集、多元发布、立体呈现；从采编方式看，采编团队正在逐步适应互联网传播对稿件的新要求、新风格；从考核方式看，真正意义上实现了效果考核，以阅读量、评论数等作为考核的基础依据。
（二）引入了新的传播手段
ZAKER合肥上线后，合肥晚报实现了原有传播手段的“跨越式发展”，特别是引进了VR、H5、视频新闻、开屏公益广告等以前从未有过的新媒体传播手段，借助ZAKER合肥实现了升级。
2017年合肥市“两会”期间，首次实现了报纸和新媒体融合传播，内容互补、风格各异，共制作了5条H5产品、2个VR产品和2条官方微信，通过专题设置、朋友圈转发等方式，使“两会”的传播第一次实现了全媒体的立体呈现，且不再是简单平移报纸内容，而是全新的互联网生产内容。党代会期间，除了H5产品，还首次推出了开屏公益广告，营造了浓厚的大会氛围。
【关键词】ZAKER合肥 ； 媒体融合 ； 整体转型；网络直播
媒体融合，是大势所趋。然而，如何融合？如何让纸媒“嫁接”互联网，踏上信息的高速路？全国上千家报纸都在进行探索。然而，很多尝试都不太成功，被人戏称为“烧钱”之举。此前合肥晚报也在媒介融合上做过不少项目，取得过一些成绩，但总的来说成效并不明显。直到2016年9月21日， ZAKER合肥融媒体的上线，才让我们真正找到了融入互联网的感觉。
ZAKER合肥，是国内著名的新闻聚合类客户端ZAKER（扎客）与合肥晚报联手打造的区域化融媒体平台，拥有“爱合肥”、“直播”、“合拍”、“得味”等本地化、定制化栏目。ZAKER合肥融合了最新的大数据技术、全球1.9亿用户的移动端渠道和合肥晚报的优秀内容生产能力及媒体资源落地能力，为地方传统媒体融合发展开辟了一条新路径。
一、借船出海，驶上信息快车道
要想富，先修路。但欲达目标，未必每条路都要自己来修。借船出海往往也是明智之举。
作为一家有着60年历史的地方主流媒体，合肥晚报在本地有着巨大的影响力。但进入互联网时代，纸媒“慢半拍”的劣势越发明显，如果不能争取“一机在手、掌控天下”的年轻人，“合晚”的明天堪忧。
近年来，一个叫ZAKER的移动资讯客户端做得风生水起，渐成气候。ZAKER是国内领先的移动资讯客户端，也是国内最早占领移动互联网市场的资讯阅读软件，被移动互联网业界视为社会化阅读的开创者与标杆。作为资讯聚合类客户端，ZAKER 拥有超过1.9亿用户，日活跃用户近1600万，拥有4000多家媒体源。2015年中国首届APP 大会“移动应用价值榜”，ZAKER获最佳移动资讯应用奖，在2015中国移动广告营销峰会年度评选中，ZAKER 荣获“最佳移动新闻客户端奖”。
为推动传统媒体与新兴媒体的融合，全面提升“合晚”的文化传播力和影响力，合肥晚报决定采取“借船出海”的战略，与ZAKER进行战略合作——将合肥晚报成熟的采编团队与ZAKER1.9亿用户的强大平台“无缝对接”，跳过自身发展新媒体项目缓慢的培育期、巨大的投入和不甚清晰的盈利模式，通过授权使用ZAKER的产品技术框架、内容编辑和数据统计后台，以及长期积累的产品、内容、社区运营经验、不断改进的推荐算法、前沿的移动广告展现形式等，真正实现转型发展。
本着整体转型的思路，合肥晚报以此次战略合作为契机，全面推进融媒体“中央厨房”建设，实现信息的“一次采集，多次分发，立体呈现，整合传播”，并推动内部组织架构、工作流程、新闻生产方式、经营模式的改造。
（一）组织架构再造
根据整体转型的思路，合肥晚报实施“值班总编负责制”，实现各个采编机构的并联和扁平化。建立三级把关机制，对报、网、微、端等全媒体平台的策、采、编、发实施一体化指挥。同时，始终坚持党对新闻舆论的领导权，坚持正确的政治方向，努力提高輿论引导能力，认真履行地方媒体的职责，引领社会舆论。
（二）工作流程再造
按照“中央厨房”发稿机制，一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、全天滚动；移动优先、网络随行、报纸深挖。将记者打造成全媒体记者，一次性完成文字、图片、视频等信息采集，第一时间由微信、微博、客户端发布，其次由PC端网络发布，由各平台编辑根据需要进行改编，重要信息实施滚动播报。同时，充分运用直播、视频、VR等新技术手段，实现新闻的多元化呈现。在首轮发布后，根据报纸的需求，对信息进行二次加工，深度挖掘，实现立体呈现、整合传播。
（三）考核方式再造
改变传统的“总编打分”的方式，改为以“N（基础分） X（阅读量分）”的方式考评绩效，其中，基础分比重较低，主要根据阅读量打分，突出稿件的传播效果。
（四）新闻生产方式再造
目前重点打造的是视频直播，实现新闻传播“从小时到秒”的革新。传统报纸的记者可以通过手机，以视频直播的方式，实现新闻的第一时间发布。
（五）经营再造
推动报社传统板块和新媒体板块一体化经营的同时，力推各个合作伙伴的经营联动。同时，一些创新性的技术手段使创意广告成为可能，丰富的活动运营将使传统媒体的运营进入到新的维度。
二、整体转型，打造现代化传媒体系
合肥晚报利用ZAKER公司领先的新媒体技术手段，加快VR、AR、视频直播等目前最新的传播手段在合肥对外宣传工作中的实践，重构新闻采编生产流程，形成“中央厨房”式的采编机制，将合肥晚报打造成“移动化的融合型报纸”。
（一）重构了新闻生产方式
ZAKER合肥上线后，合肥晚报借助这一平台，实现了新闻生产从组织架构、采编流程到采编方式的全新变革。从组织架构看，打破了过去以报纸为中心的思路，转而以内部“中央厨房”建设为目标，实现了所有传播平台的统一指挥、统一策划、统一发布；从采编流程看，已经初步实现了一次采集、多元发布、立体呈现；从采编方式看，采编团队正在逐步适应互联网传播对稿件的新要求、新风格；从考核方式看，真正意义上实现了效果考核，以阅读量、评论数等作为考核的基础依据。
（二）引入了新的传播手段
ZAKER合肥上线后，合肥晚报实现了原有传播手段的“跨越式发展”，特别是引进了VR、H5、视频新闻、开屏公益广告等以前从未有过的新媒体传播手段，借助ZAKER合肥实现了升级。
2017年合肥市“两会”期间，首次实现了报纸和新媒体融合传播，内容互补、风格各异，共制作了5条H5产品、2个VR产品和2条官方微信，通过专题设置、朋友圈转发等方式，使“两会”的传播第一次实现了全媒体的立体呈现，且不再是简单平移报纸内容，而是全新的互联网生产内容。党代会期间，除了H5产品，还首次推出了开屏公益广告，营造了浓厚的大会氛围。